中文字幕无码av不卡一区,亚洲综合AV永久无码精品一区二区,黑人巨大白妞出浆,黄色高清无码免费看,久久久久免费精品国产,久久无码人妻丰满熟妇区毛片,欧美日韩国产综合草草,久久福利网站,亚洲一区二区三区中文字幕在线,av国内精品久久久久影院

編輯導(dǎo)語：相信很多人都對于如何進行跨境電商感到好奇，這篇文章作者介紹了一個概念：WMS中最容易忽略的模塊——基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，其在跨境電商中產(chǎn)生了非常重要的作用，感興趣的小伙伴一起來看看吧。

之前的海外倉系列文章講了很多主線業(yè)務(wù)的產(chǎn)品設(shè)計方案，但是最近在做競品調(diào)研的時候，我發(fā)現(xiàn)原來“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)”模塊看似簡單，但是背后的作用卻非常的強大，涉及的業(yè)務(wù)知識也非常的多，對深入理解WMS非常有幫助。

剛好之前沒有寫過相關(guān)的文章，于是就趁此機會把最近的一些感受記錄下來，希望對大家有所幫助。

一、哪些是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)？

在實際的倉庫作業(yè)中，涉及到很多環(huán)節(jié)，很多人員，很多實物，所以在系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的時候也需要將這些人員或者實物映射到系統(tǒng)中，一般都會放在“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)”模塊中。

為了對倉庫進行分區(qū)精細化管理，WMS中一般都會有“庫區(qū)管理”和“庫位管理”模塊。

為了管理好倉庫中的一些實物或者工具，WMS中一般會有“容器管理”，“月臺管理”，“硬件設(shè)備管理”等模塊。

為了記錄客戶的一些數(shù)據(jù)和資產(chǎn)等，WMS中一般會有“客戶資料”，“產(chǎn)品資料”，“包材資料”等模塊。

為了滿足倉庫精細化作業(yè)的策略或要求，WMS中可能還會有“批次屬性管理”，“多單位管理（包裝管理）”，“ABC分類”，“策略管理”等模塊。

這些數(shù)據(jù)有各自不同的作用，分別作用于不同的業(yè)務(wù)場景，而且可以多個交叉組合、聯(lián)動，構(gòu)成了一個龐大的，精細的“信息網(wǎng)”，所以這個“信息網(wǎng)”便是WMS中最難，也最為核心的東西。如果想專精于WMS領(lǐng)域，那么這些東西一定需要花時間慢慢去摸索并掌握。

二、國內(nèi)倉和海外倉WMS的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)差異

從系統(tǒng)的復(fù)雜度和業(yè)務(wù)場景支持的豐富度來看，國內(nèi)的WMS做的明顯比海外倉WMS要好很多。

受海外倉當?shù)氐奈幕?，人工成本，政治?jīng)濟，以及業(yè)務(wù)形態(tài)等方面的影響，海外倉WMS的系統(tǒng)復(fù)雜度要比國內(nèi)的WMS復(fù)雜度小幾個量級，甚至很多操作都要求傻瓜式和一鍵式。

所以海外倉WMS的要管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模塊相對也會少一些，簡單一些。一般來說，海外倉WMS中比較常見的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有：

• 庫區(qū)和庫位管理
• 容器管理
• 客戶資料
• 產(chǎn)品資料
• 包材資料
• 策略管理

三、海外倉WMS的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析

1. 庫區(qū)和庫位管理

雖然說國內(nèi)倉和海外倉WMS有很多差異點，但是本質(zhì)上還是倉庫管理系統(tǒng)，還是要對實物進行管理，所以庫區(qū)和庫位的管理還是基本一致的。

海外倉WMS一般都是電商倉屬性，存放的貨物基本上都是服裝，配件，3C類產(chǎn)品等常規(guī)貨物，很少會有食品，生鮮，冷凍類產(chǎn)品等，所以庫區(qū)屬性也就比較簡單。常見的就是按作業(yè)類型來區(qū)分，例如“存儲區(qū)”，“揀選區(qū)”，“退貨區(qū)”，“殘次品區(qū)”，“暫存區(qū)”等。

關(guān)于庫位的管理也一般會比較簡單，主要就是庫位編碼，所屬庫區(qū)和一些業(yè)務(wù)控制信息，例如“是否支持混放”，“是否綁定貨主”等。很少會有國內(nèi)WMS的精細化管理粒度，類似于“體積上限”，“重量上限”，“庫位坐標”，“上架/揀貨優(yōu)先級”等信息。

C-WMS的庫位管理

富勒WMS的庫位管理

如果后續(xù)要做一些精細化運營的功能，則在庫位管理這一塊要維護很多關(guān)鍵信息。

例如為了控制不同貨主的商品不混在一起，可以設(shè)置庫位“不允許混放產(chǎn)品”，為了管理效期產(chǎn)品或者有嚴格批次管理的產(chǎn)品，可以設(shè)置庫位“不允許混放批次”，為了后續(xù)做揀貨路徑的規(guī)劃或者優(yōu)先從某個庫位揀貨，可以設(shè)置庫位的“揀貨優(yōu)先級”，為了提升貨物的周轉(zhuǎn)效率，可以設(shè)置庫位的“ABC分類”……

2. 容器管理

容器管理相對于庫位和庫區(qū)來說算比較簡單了，主要就是容器的分類、用途和狀態(tài)，具體如下圖所示：

倉庫中常需要容器的環(huán)節(jié)一般有：

• 收貨的時候，使用容器來綁定產(chǎn)品，后續(xù)上架的時候可以按容器來生成上架任務(wù)；
• 揀貨的時候，使用容器來揀貨，綁定對應(yīng)的訂單，實現(xiàn)邊揀邊分；也可以在二次分揀的時候綁定訂單，實現(xiàn)播種的功能，但是一般這個有對應(yīng)的播種墻管理，也可以算是容器的一種；
• 在打包稱重之后，需要按照不同的物流商進行分撥集貨，也會用到集貨容器，將同一個物流商的包裹放在一個容器中；

關(guān)于狀態(tài)方面，重點把控好容器和盛放的物品的關(guān)系即可。例如容器被占用了，是因為什么單據(jù)而占用，是因為什么單據(jù)的什么產(chǎn)品而占用的；在什么時候?qū)⑷萜鞯臓顟B(tài)改成占用，什么時候?qū)顟B(tài)轉(zhuǎn)為可用。

3. 客戶資料和產(chǎn)品資料

客戶（貨主）資料對海外倉來說其實沒什么關(guān)鍵信息，尤其是一些敏感還需要脫敏，所以海外倉要客戶資料更多的還是出于一些業(yè)務(wù)的控制使用，而不是查詢使用。

例如不同的客戶可能有等級之分，需要針對KA客戶做一些個性化的配置，那么就需要從上游系統(tǒng)推送客戶資料到WMS中。不同的客戶有一些控制要求，則要按不同客戶來維護對應(yīng)的策略和控制信息等……

產(chǎn)品資料對海外倉來說比較重要，是整個倉庫運作的底層基石。

如海外倉的產(chǎn)品往往會有很多個條碼（SKU，EAN/UPC,FNSKU等），為了讓倉庫可以在各種場景下識別相應(yīng)的條碼，就是需要提前維護好對應(yīng)的產(chǎn)品條碼信息；倉庫要對貨物進行計費，則需要客戶資料提供對應(yīng)的尺寸和重量信息；倉庫要對產(chǎn)品做精細化運營管理，則需要在產(chǎn)品資料的基礎(chǔ)上加上一些控制信息……

富勒WMS的產(chǎn)品檔案管理

富勒WMS的產(chǎn)品檔案管理

一般來說，海外倉的產(chǎn)品資料的控制信息不會很多，因為要維護的信息越多，管理的粒度越細，倉庫要付出的成本也就越多。最常見的就是“產(chǎn)品條碼”，“SN管理”，“尺寸重量”，“庫存預(yù)警”，“批次管理”等，其他特別細的一般都用不上。

4. 包材資料

包材管理也可以稱之為耗材管理，是指產(chǎn)品實物發(fā)出的時候需要使用的包裝材料的管理。

海外倉比較常用的包材一般有紙盒（飛機盒），標準紙箱，氣柱袋，珍珠棉和防水袋等。因為包材有采購成本，所以一般會維護相應(yīng)的采購價和銷售價，用來計算出庫訂單的操作費。

又因為海外倉很多場景下需要發(fā)貨到FBA，需要打包裝箱，然后量尺寸和稱重量。為了減少量尺寸的成本，可以使用標準紙箱，免去了人工測量紙箱的時間。

包材管理中比較復(fù)雜的邏輯是“包材推薦”，指在打包裝箱的時候，系統(tǒng)自動根據(jù)出庫訂單的產(chǎn)品明細來推薦合適的包裝材料。

高深的推薦邏輯涉及到一系列裝箱算法，一般海外倉也不會采用這種高成本的解決方案。稍微簡單一些的推薦邏輯就是基于歷史數(shù)據(jù)來推薦，相同的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的出庫訂單，根據(jù)歷史使用包材的情況，推薦一個用的最多的包材。如果沒有歷史數(shù)據(jù)，或者推薦的有問題，也可以人工手動制定，調(diào)整推薦的權(quán)重值……

四、總結(jié)

以上的一些基礎(chǔ)資料在富勒或者菜鳥的WMS操作手冊中都有很詳細的介紹，感興趣的朋友可以去看看。

寫這樣一篇的文章是因為，這些操作手冊我之前陸陸續(xù)續(xù)看看很多遍，但是經(jīng)常性會跳過這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護模塊，導(dǎo)致看似懂，但是實際上又沒有吃透。最近剛好又重新在做這一塊的相關(guān)的業(yè)務(wù)，就仔細認真地看了一下一些競品的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模塊的維護，發(fā)現(xiàn)收獲和感觸還是很多的。

最近我對WMS的感覺就很微妙，有時候感覺自己還是算挺懂WMS的，但是恍惚間又發(fā)現(xiàn)原來好多設(shè)計思路和玩法我并沒有接觸過；感覺自己不太懂WMS，但是又能在很多競品上發(fā)現(xiàn)它們方案的不足和短板。

所以，在有靈感的時候，就抓緊機會多輸出一些內(nèi)容，過了這個狀態(tài)之后，就沒得那種動力了。這大概就是一種介于“看山不是山”和“看山還是山”的中間狀態(tài)吧。

#專欄作家#

我叫維他命（Vitamin），微信公眾號：PM維他命。前PHPer，做過在線教育類產(chǎn)品，也做過4年多的跨境倉儲物流方向的產(chǎn)品，目前是一位外貿(mào)SaaS領(lǐng)域的供應(yīng)鏈產(chǎn)品經(jīng)理。主要專注于WMS/OMS/TMS/BMS/ERP等領(lǐng)域，分享供應(yīng)鏈相關(guān)的產(chǎn)品知識。

本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)作者許可，禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash，基于 CC0 協(xié)議