設計B端產品,效率和易學哪個更重要?
編輯導語:作為產品經理,一般我們認為C端易學性更重要,B 端效率更重要。其實根據實際工作經驗,設計B端產品時,易學性和效率要同時兼顧,但是孰輕孰重呢?即哪個更重要?本文將對其進行分析,值得一看。
近年對 B/C 端差異的討論不少,幾乎每次都會提到一點:“C 端易學性更重要,B 端效率更重要?!?/strong>
然而,我對這句話表示懷疑。
解釋起來都是說,C 端用戶沒有耐心和時間去學習,產品必須要簡單易用;B 端產品的用戶大多是公司員工,因為工作需要必須學習了解,而且需要長時間使用,所以效率更重要。
聽上去好像是有點道理,但是 B 端產品就不需要易學了嗎?
當然不是,B 端產品既要易學也要效率,只是相比 C 端產品,效率更重要而已。
但是很多 C 端的功能用戶使用頻率極低(網購、評論、搜圖…),對于這類功能,幾乎不需關注操作效率。
所以,問題就變成了:B 端產品本身而言,效率和易學哪個更重要?
我在做 B 端項目時,就經常會在偏易學和偏易用的方案上左右為難,就算好不容易說服了自己,也可能會因為同樣的問題和別人相互爭執(zhí)。
說實話,我個人是比較偏易學的,因為我經常做用戶測試,積累下來的“失敗經驗”都告訴我:
“千萬別指望用戶的耐心和智商能達到你認為的平均水平。”
例如我剛開始做 B 端項目時,需要能展開查看更多的表格。
為了提高用戶操作的時間和空間的效率,我把展開按鈕放在了表頭右側,還很清晰明了地寫上了“展開”兩個字。
自以為這個方案效率極高又清晰易懂的我,拿去做用戶測試時,立馬就被“啪啪”打臉了。
首先,大部分用戶根本不知道還能展開。
于是我明確地說這個表格可以展開,請他們試一試,結果還是很多人找不到方法,有些人只好放棄了。
觀察發(fā)現,用戶在找尋展開表格的方法時,視線都會表格底部看,即像是確認這個表格是否真能展開,又像是在尋找展開表格的方法。
于是我干脆根據他們的視線,在表格底部加了一個箭頭。
再一輪測試后,發(fā)現幾乎不用刻意暗示,只需要求他們查看更多數據,用戶就會去點擊箭頭展開表格了。
盡管這樣的例子,還有很多這樣依舊難以證明“B 端產品效率和易學哪個更重要”的問題。
一是零散的案例不成體系,二是我無法每次都把存腦子里的經驗全部給別人講一遍。
P.S. 還有一些其它類似的案例,我寫到這里了:回顧一下我做B端時的失敗方案。
于是又回到了這個問題:如何用數據證明,效率和易學哪個更重要?
最近為了一個 B 端項目的競品調研,花了半個月的時間把好幾家知名 SaaS 產品的近期用戶評論都看了一遍。
數據來源是第三方軟件咨詢平臺 Software Advice,軟件包括 Jira、Asana、ClickUp 等,每款產品都按順序 選取了近期 100 條評論,還是比較有參考價值。
分析用戶對產品缺點的評價時發(fā)現,「難上手」是所有問題里最突出的,在 6 款產品里的 5 款中都排名前三。
其次「復雜難懂」的問題也非常普遍,在一半的產品中排名前三。
“難上手”的意思是,第一次使用產品比較困難,和易學是直接相關的;而“復雜難懂”是指概念或者操作難以理解,也是和易學相關性很大。
可見對于這些B 端產品的用戶來說,易學的問題是非常突出了。
那么效率呢?
我很驚訝地發(fā)現,用戶對于效率相關評價寥寥無幾。
在產品缺點的評價里,幾乎看不到任何關于效率的話題,占比估計不超過 1%。
在產品優(yōu)點的評價里,倒是有一些關于效率的評價,但是占比大多不到5%,排名普遍在前 10名之外。
除此之外,我通過閱讀用戶評論,發(fā)現一個現象:
很多用戶并沒有用過很多競品,甚至很多用戶以前習慣了使用 Excel 或者其它“傳統(tǒng)”工作方法,所以現有的 B 端產品很容易讓他們有滿足感。
總結分析:
其實仔細想想,我自己上班時也是用過公司的 B 端產品——SaaS 工具、內部論壇、請假系統(tǒng)、會議預定……
工作好幾年,這些 B 端產品 90% 的功能我都還沒摸清!
- SaaS 上面的工單經常拖著,等 PM幫忙處理(很多設計師也差不多)
- 內部論壇逛的不多,而且頂多看看基本不回復
- 請假系統(tǒng)也是一年用個兩三次而已,每次重新摸索一遍
- 會議預定也是基本上沒用過幾次
即便我不是一個工作多刻苦的卷王,但工作行為上也不至于偏差普通員工太遠。
說真的,以上這些所謂的 B 端產品,我的使用頻率還比不上淘寶、美團外賣或騰訊視頻這些 C 端產品……
過去我以為 B 端產品用戶肯定經常用,易學不是問題,效率才是關鍵。
可是現在看來,對于大部分 B 端用戶來說,因為使用率并沒有那么高,易學的問題比效率突出多了。
而且很多公司根本不用 B 端工具,用戶如果從那樣的公司跳槽到一個使用 B 端工具的公司,只要一點點效率提升就很容易滿足了。
但是,不同的 B 端產品相差太大,不能一概而論。
例如超市收銀員使用的收銀工具、銀行柜員的操作平臺、車站售票員的售票系統(tǒng)……因為是每天必用的生產工具,所以效率肯定比易學更重要。
所以我覺得,看易學和效率哪個更重要,問題不在于是 B 端還是 C 端,而是在于用戶的實際使用頻率和可替換性。
如果是高頻難替換的產品,多花點時間學一學也值得,效率比易學更重要。
如果是低頻好替換的產品,那就不值得花時間學習了,易學比效率更重要。
原來最終這是一個關于時間成本的博弈問題。
關于 B 端和 C 端設計工作,我之前還寫過一篇更詳細對比,感興趣的可以去看看:做C端還是做B端,我該如何選擇?
#專欄作家#
作者:Z Yuhan,一名前華為騰訊留英設計師;公眾號:體驗進階。
本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產品經理,未經作者許可,禁止轉載。
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。
那個表格的展開按鈕舉例,讓右上角表示易用,感覺有點牽強
同感,文中只是說了b方案比a方案更易懂,完全沒提到效率的對比。對于“效率”和“易用”哪個更重要的論題完全沒有參考價值
其實我覺得都很重要啊,易學本身也是在提高效率
其實你通過調研就會發(fā)現一個問題,你很難讓用戶理解你所定義的效率和易學指的是什么~~~
準確說用戶真實的感受是先主關的認為這個產品好用,好用本身就表示了效率和易學,用戶有可能是覺得前面選擇了易學已經表明了這個產品好用,而且易學本身也是效率高的表現,這兩個詞其實是有交叉的,而且效率這個詞本身就比較抽象。
用戶反饋本身沒有提到“效率”或“易用”,是把每個產品的反饋一條一條看一遍,人工配上分類標簽的。
人工匹配的過程,就會有人為的主觀因素在了,很難確認,人工劃分的標簽和用戶實際想表達的標簽是否是一致的。
易學和效率哪個更重要真的是要看分場景看,有些注重清楚明了,有些注重效率