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編輯導讀：設計師在工作過程中，也許會遇到競稿失敗、不知道怎么復盤、設計不符合產品預期等情況，作為一名設計師，不僅僅要會設計，還需要掌握一些產品思維。本文作者對此進行了分析，希望對你有幫助。

作為設計師，你是否遇到過競稿的時候明明比別人做的好看，卻頻頻競稿失??；又是否遇到領導讓你做一個項目復盤，你卻只能簡單的從稿一稿二羅列到定稿，不知道該如何分析？多年的經驗告訴我，設計不是單純的執行，更要有能闡述自己設計思維的能力。

一、設計師為何要具有產品思維呢

1. 當每次遇到一個大型項目，你會不會突然就沒有頭緒，不知道該從哪里入手，或者急于開始執行，而不是很清楚項目背后的邏輯？

可能是因為，設計流程順序不對。

2. 明明在項目執行過程中做了很多工作，卻不懂如何向領導匯報，說不出自己在其中存在哪些思考，毫無頭緒。

這是因為你需要站在更高的地方俯視整個項目流程，捋清楚自己在其中起到了什么作用，促進了哪個正向結果的形成，這個結果可以是：運用了組件化，縮短了項目進度，促進了項目提前上線；也可以是由于精準定位用戶人群后，做的視覺風格合適目標用戶，或者視覺重點突出了產品賣點，提高了點擊率；因為領導不止想看到你在項目中的苦勞，更想要看到你的功勞。

3. 簡歷制作時，只能平鋪項目，而不知道怎么寫出自己的想法。

我在大廠的這幾年，有幫領導篩過簡歷，當有的設計師的簡歷視覺很棒，我推給領導的時候，領導看到后卻會說視覺表現還可以，但是思維能力不太夠，我就發現，至少，在思維表達這一塊，如果你的簡歷有所表現，而不是平鋪羅列，那么你就會比更

多的人高出不少競爭力。

4. 和產品對接沒有話語權，總是被迫改稿。

可能每個設計師都經歷過競稿，有時候做的明明很好看，卻競稿失敗，想不通為什么。也許其中有原因是因為設計執行中流程的缺失。

5. 總是聽到大領導說pv，uv，轉化率，跳出率，結構層，范圍層，戰略層等等，卻聽不懂。

你可能會覺得平時設計好像并沒有用到這些，那為什么要懂呢？這些并不是只是裝飾作用，而是武裝自己思維能力的工具，當你清楚了這些名詞的含義，并能夠將他們運用到自己的設計表達上面，你的同行，你的領導，最重要是你客戶，更容易被你說服，因為你的設計不再是憑空出來的，都是有所根據的，這就是專業的力量。

三、所以該如何去做呢

1. 首先要了解自己的設計的目標用戶人群

可以進行針對產品用戶群的分組用戶調研，在了解用戶畫像后，可以輔助我們設計上面的表達，比如風格上面：面對青年是什么風格，面對老年人又是什么風格，面對企業是什么風格，面對教育機構是什么風格等等。

不光是風格，面對場景不同時，設計也是表達不同，比如：場景是夜間，界面可能會暗色界面，用色上對比度低，保護視力；場景是吃飯的碎片時間，看到的界面可能就會聚焦一些，因為注意力難以非常集中；在運動的時候，看到的界面可能就需要重要內容占滿屏幕等等。

2. 前期參與設計決策，前置設計環節

是什么意思呢？就是在拿到需求的時候要多思考為什么，可以和產品經理了解競品是如何做的，往期的活動是怎么做的，效果反饋怎么樣（可以是用戶好評反饋，也可以是各種數據反饋），還需要和產品經理確定產品賣點，重點是什么，一般產品賣點只突出一個，如果產品賣點較多，那就要多多商榷，這個時候就可以開始構思如何運用自己的設計表現突出產品賣點了。

綜上所述，就是在設計前一定要熟悉業務，了解產品整個的邏輯，產品賣點，產品的背景，產品的應用場景，一定要多場景考慮；可以和產品一起討論設計思路中重點要表達的點，這樣在后期執行的時候就可以在設計視覺的同時突出產品想突出的點，用設計助力產品的實現。

四、舉例說明

結合我自己競稿的經歷和大家分享一些經驗：

故事:

曾經我在小白時期有過這樣的經歷，當時剛進一家公司，接到一個中秋節的運營活動，就直接開始做圖了，找了大量比較大的品牌的設計風格作為參考，輸出的視覺自己也十分滿意（請看圖1），可是當競稿的時候，需要闡述自己的設計思路和設計目標。

我當時只能說出是參考時下最流行的元素和大品牌都是這么做的，設計目標就是吸引客戶。

可是當對方設計師競稿的時候。她表示，她首先拿到需求就去問了對接的產品經理，目標客戶群體的年齡，多數為什么性別，還有往期運營活動的風格，以及哪一期活動收到的效果比較好，然后她反其道而行之，并沒有運用過多流行元素，因為目標客戶是較為年長的用戶，界面字體和按鈕也更加偏適老化的特征來設計，所以她將我的設計稿拿去改了配色和排版，遵循先前的運營活動，運用了沉穩和素凈的配色，然后產品賣點是突出溫情，也參考了很多的競品的風格。

毫無疑問，她的闡述讓她的稿子成功勝出（請看圖2），后來我才知道一開始領導是喜歡我的稿子的，但是她的闡述和表達更加專業可信，所以思維能力非常重要，能夠讓你的設計有所根據，非常有說服力。

五、用戶教育很重要

有些設計需要一目了然，就要在設計上面做好引導，做好用戶教育，舉個例子：比如我們做一個閃屏，需要在3秒鐘內，告訴用戶咱們平臺可以查疫情地圖，和封控區，常規的做法可能是：畫一個簡單的醫護人員，或者畫一個行人使用咱們的平臺，再配一些文字，比較好的方法是我們要在一張圖上面指引客戶點擊位置，并且強調出疫情地圖和封控區的元素。

草圖我們就可以這樣畫：

六、總結

設計師想要成長，一定不能只在乎“好看”更要看重目標人群是否好用，不能只沉迷在設計。

本文由 @ 大虹設計 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。

題圖來自 Unsplash，基于CC0協議。