“第一性原理”在B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的運(yùn)用

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編輯導(dǎo)語(yǔ):關(guān)于“第一性原理”,在許多文章中都有提到,本文作者對(duì)它提出了自己的理解,并分析了“第一性原理”在B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的具體運(yùn)用,感興趣的小伙伴們一起來(lái)看一下吧。

用“第一性原理”作為關(guān)鍵詞可以搜索到無(wú)數(shù)的文章,其中不乏十分權(quán)威學(xué)術(shù)的。今天我斗膽嘗試將其換到企業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品構(gòu)建的語(yǔ)境中,闡述它是如何指導(dǎo)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。

先說(shuō)下我對(duì)第一性原理的理解:第一性原理是一切系統(tǒng)構(gòu)建的出發(fā)點(diǎn),是這個(gè)系統(tǒng)的內(nèi)在本質(zhì),它指導(dǎo)著這個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn),是這個(gè)系統(tǒng)存在的意義。

很拗口哈?

例如:馬斯克用電池的“配方”作為重構(gòu)電池成本結(jié)構(gòu)的第一性原理;公司的文化墻上的“使命”是指導(dǎo)公司戰(zhàn)略以及任何戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作的第一性原理;用戶的真實(shí)心理,是你設(shè)計(jì)這個(gè)功能的第一性原理(用戶故事三個(gè)要素的末尾部分)。

我個(gè)人認(rèn)為“第一性原理”對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)有如下指導(dǎo)意義:

  • 從用戶真實(shí)需要為出發(fā)點(diǎn),理解用戶為什么有此需求
  • 以此真實(shí)需求為出發(fā)點(diǎn),拆解出問(wèn)題空間(領(lǐng)域)
  • 基于問(wèn)題空間構(gòu)建解決問(wèn)題的空間(限界上下文)

01 從用戶真實(shí)需要為出發(fā)點(diǎn),理解用戶為什么有此需求

這是一句正確的廢話,產(chǎn)品經(jīng)理要分析用戶心理,還用說(shuō)?

用戶心理才是用戶的真實(shí)需要,而如何保證“真實(shí)”,以及什么“程度”的真實(shí)才是我想探討的內(nèi)容。

真實(shí),需要用到科學(xué)的思考框架;程度,則需要用到第一性原理不斷下探。很繞的還有不同深度采用的思考框架還一致,容我娓娓道來(lái)。

舉例之前,先強(qiáng)調(diào)一個(gè)道理:對(duì)于一個(gè)表象思考得越深,越接近本質(zhì),獲得解決方案越有效、越持久,人類大腦所能探索出的最深層的那個(gè)“本質(zhì)”就是“第一性原理”。

“第一性原理”在B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的運(yùn)用

圖1 用戶真實(shí)需要分析的U型過(guò)程(紅色箭頭像字母“U”)

假如朋友告訴你ta失戀了,你的第一反應(yīng)是什么?你可能會(huì)給出圖1所示的某一種方案。

應(yīng)對(duì)表象問(wèn)題,最不耗大腦能量的方式是靠經(jīng)驗(yàn)直接給出解決方案:不高興就哭,別人惹你了,就報(bào)復(fù)。這種解決方案的好處是快,但壞處是,反彈大,容易進(jìn)入“冤冤相報(bào)何時(shí)了”的惡性循環(huán)。

稍有思考的人,會(huì)接受既然木已成舟,那就放過(guò)彼此,“心病就用心藥醫(yī)”、“抽抽煙喝喝酒或者”、“一路向西去大理”麻痹一下“傷口”,很顯然這治標(biāo)不治本,注意力遲早會(huì)回來(lái),在熟悉的線索下,往事還是會(huì)涌上心頭。

思考略深的人知道,只有心理坦然接受這一切,才是真的與自己達(dá)成和解。大膽給所有人分享,坦然丟棄曾經(jīng)的留戀之物,也代表著心中已經(jīng)傾倒干凈并坦然接受,失戀博物館的解決方案簡(jiǎn)直不能不說(shuō)是神來(lái)之筆。

思考更深的人,會(huì)用辯證的眼光看到事物的兩面性:任何事物沒(méi)有絕對(duì)的好與壞,而是相互伴隨。化悲痛為“反脆弱”,回收戀愛(ài)的時(shí)間和精力,投入到學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)、公益事業(yè)中去,發(fā)揮自我價(jià)值,心誠(chéng)更安。

像馬斯克這樣深諳第一性原理的人,遠(yuǎn)不會(huì)在表層尋找安慰,而會(huì)在生理層面的科學(xué)視角,去調(diào)整大腦皮層和皮層下神經(jīng)的協(xié)同工作狀態(tài),不僅幫助失戀之人刪掉記憶,還能觸發(fā)愉悅的心情。

以上,從經(jīng)驗(yàn)→心理→生理,由淺入深地思考解決問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)。不難發(fā)現(xiàn),思考越深,獲得的解決方案越有效,越持久。這是一種追尋事物本質(zhì),尋找創(chuàng)新解決方案精準(zhǔn)且有力的方法,也是產(chǎn)品經(jīng)理能力拉開(kāi)差距的關(guān)鍵所在。

這其中,第一性原理是如何得以體現(xiàn)的?

如果按照第一性原理狹義的定義,本原是所有事物運(yùn)轉(zhuǎn)的第一性原理,但僅限于這個(gè)定義,對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)沒(méi)有太多的指導(dǎo)意義。

我們需要將第一性原理泛化擴(kuò)展,將其廣義地運(yùn)用到從下到上的每個(gè)層級(jí)中:當(dāng)一個(gè)原理是指導(dǎo)著一個(gè)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn),或者一個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)是某一個(gè)前提時(shí),我們就可以說(shuō)這個(gè)前提或規(guī)律就是這個(gè)系統(tǒng)的第一性原理。

“第一性原理”在B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的運(yùn)用

圖2 基于第一性原理構(gòu)建上層系統(tǒng)的簡(jiǎn)單模型

從圖1中看,本原指導(dǎo)著生理的工作運(yùn)轉(zhuǎn),生理決定著心理的動(dòng)態(tài),心理決定著外在表象行為的體現(xiàn)。從本原到生理,有哲學(xué);從生理到心理,有生理學(xué);從心理到行為,有心理學(xué)。思維下探的深度越深,所獲得的或需要的思考框架不一。

如上,對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的需求挖掘上,有如下幾個(gè)幫助:

  • 用戶的表述背后,一定有一個(gè)本真的心理出發(fā)點(diǎn),下探越深,可以解決問(wèn)題的程度越深且更持久。
  • 在不同的深度下,應(yīng)該采用適配該深度的科學(xué)的思考框架,來(lái)科學(xué)分析,才能保證問(wèn)題為真。

這一定是產(chǎn)品經(jīng)理能力的分水嶺和差距刻度。

02 以此真實(shí)需求為出發(fā)點(diǎn),拆解出問(wèn)題空間(領(lǐng)域)

獲得真實(shí)需求,工作僅過(guò)半,離給出好用且成本低廉的產(chǎn)品,還需要對(duì)需求進(jìn)行系統(tǒng)化地化繁為簡(jiǎn)。

此過(guò)程中,最重要的就是目標(biāo)層層拆解,劃分/抽象出子域,并對(duì)其職責(zé)進(jìn)行定義,這個(gè)職責(zé)就是子域的“第一性原理”,它可以明確領(lǐng)域邊界,同時(shí)也能明確領(lǐng)域之間的接口。

“使命”是公司這個(gè)大系統(tǒng)的第一性原理,是存在的意義,指導(dǎo)著公司戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)和執(zhí)行。

戰(zhàn)略系統(tǒng)中會(huì)拆一個(gè)分支目標(biāo)——組織效能,便成為了組織架構(gòu)這個(gè)子域的“第一性原理”,組織架構(gòu)中還會(huì)包含挖掘用戶價(jià)值、保證技術(shù)先進(jìn)和系統(tǒng)穩(wěn)定,向更多人傳播產(chǎn)品價(jià)值,讓更多人更順暢地使用并將他們轉(zhuǎn)付費(fèi)的職責(zé)……這些便成為了產(chǎn)研部門、市場(chǎng)部門、運(yùn)營(yíng)部門運(yùn)作的“第一性原理”。

以上,便是利用第一性原理,幫助我們逐層往下拆解的實(shí)例(圖3)?;凇暗谝恍栽怼睒?gòu)建子域,目標(biāo)清晰、邊界清晰、接口清晰,在IT系統(tǒng)設(shè)計(jì)中的“單一職責(zé)”原則實(shí)則也是類似的表述。

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圖3 拆解實(shí)例

現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景中,往往更多的是接收到粒度大小不一,領(lǐng)域含糊不清的問(wèn)題/表述,這便需要我們心中堅(jiān)定地用第一性原理將問(wèn)題進(jìn)行拆解,劃分歸屬。

舉一個(gè)我身邊的例子,我們是從事供應(yīng)鏈協(xié)同領(lǐng)域的企業(yè)應(yīng)用服務(wù),增長(zhǎng)策略是:以項(xiàng)目方式獲得核心企業(yè),通過(guò)核心企業(yè)的能量帶動(dòng)諸多供應(yīng)商注冊(cè)與付費(fèi)。

我的運(yùn)營(yíng)同事比較煩惱的是:最近處理系統(tǒng)bug(包括協(xié)調(diào)資源和處理進(jìn)度跟蹤)的時(shí)間占比遠(yuǎn)比客服、電銷、內(nèi)容等工作多很多,他困惑著這樣的狀態(tài)到底正確與否。

他困惑的矛盾在于:他想通過(guò)服務(wù)好核心企業(yè),來(lái)讓核心企業(yè)幫助轉(zhuǎn)化供應(yīng)商為用戶并付費(fèi);但眼下大占比的bug處理又不太像是運(yùn)營(yíng)本職工作。

若對(duì)范式進(jìn)行抽象:心中明確要實(shí)現(xiàn)某個(gè)目標(biāo),但解決方案始終感覺(jué)別扭不純粹,這是產(chǎn)品經(jīng)理時(shí)常遇到的問(wèn)題。

問(wèn)題的根源是,解決方案混雜了多件不同“第一性原理”的事,這種混雜是不倫不類的,必然別扭。

我同事的問(wèn)題很好解決:運(yùn)營(yíng)的工作只負(fù)責(zé)客服(使用上的問(wèn)題引導(dǎo)和講解)、電銷、內(nèi)容輸出等價(jià)值引導(dǎo)性的工作;bug的工作屬于系統(tǒng)缺陷問(wèn)題,應(yīng)該由產(chǎn)研部門協(xié)調(diào)跟蹤后,統(tǒng)一歸口到運(yùn)營(yíng)部門交付給客戶。

這其中的兩件事分屬兩個(gè)“第一性原理”的系統(tǒng)中——產(chǎn)研部門和運(yùn)營(yíng)部門,運(yùn)營(yíng)部門幫著做產(chǎn)研的事,聽(tīng)著也別扭吧?

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圖4 “職責(zé)單一,各司其職”的解決方案

本節(jié),用第一性原理來(lái)明確領(lǐng)域(包括不同層級(jí)的子域)的職責(zé)、邊界以及接口,“職責(zé)單一,各司其職”的系統(tǒng)設(shè)計(jì)才可能結(jié)構(gòu)干凈、純粹,有力的依據(jù)來(lái)源于“第一性原理”。

03 基于問(wèn)題空間構(gòu)建解決問(wèn)題的空間(限界上下文)

從整體上說(shuō),2中所獲得的“問(wèn)題空間”是“解決問(wèn)題的空間”的第一性原理(如圖5),即“解決問(wèn)題的空間”是基于“問(wèn)題空間”所設(shè)計(jì)和構(gòu)建。

從部分上說(shuō),問(wèn)題空間分為一個(gè)個(gè)子域,每個(gè)子域有自己明確的職責(zé),而限界上下文是用系統(tǒng)的方式,來(lái)實(shí)現(xiàn)或兌現(xiàn)這個(gè)職責(zé),所以子域的職責(zé)也是限界上下文的第一性原理(圖6)。

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圖5“問(wèn)題空間”是“解決問(wèn)題的空間”的第一性原理

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圖6“子域的職責(zé)”是“限界上下文”的第一性原理

限界上下文在拆分出的子域的清晰且簡(jiǎn)單的職責(zé)的指導(dǎo)下,進(jìn)行解決方案設(shè)計(jì),已經(jīng)十分容易了。

只是需要再提醒一下的是:限界上下文內(nèi)部,仍然可以繼續(xù)拆解成更細(xì)的模型,更細(xì)模型的職責(zé)定位、邊界劃分,仍然適用2中所述方法。

04 結(jié)束語(yǔ)

本文斗膽在B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)的語(yǔ)境下,闡述“第一性原理”給系統(tǒng)設(shè)計(jì)帶來(lái)的啟發(fā),同時(shí)還結(jié)合“領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)”方法,穿插解釋幫助理解。

希望帶給你一點(diǎn)設(shè)計(jì)思想層面上的收獲,而非“用問(wèn)題闡述問(wèn)題”的錯(cuò)覺(jué),感謝閱讀,愿我們每個(gè)人都能比昨天聰明一點(diǎn)點(diǎn)。

 

本文由 @推石頭的JC 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來(lái)自 pexels,基于CC0協(xié)議。

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  1. 02中是否可以從產(chǎn)品設(shè)計(jì)角度舉例?

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    1. 可以微信“xue508”繼續(xù)探討。

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  2. 第一性原理其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是找到事情最本質(zhì)的、不容置疑的定律,然后再層層推敲,這種定律是很顯而易見(jiàn)的。
    例如炒股如何賺錢,答案是:低買高賣!這就是本質(zhì)規(guī)律,毋庸置疑的。但至于什么時(shí)候高什么時(shí)候低,又要進(jìn)一步提問(wèn)了,同樣找出其中最本質(zhì)的規(guī)律。
    對(duì)于產(chǎn)品,也一樣,例如你想做一個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng):
    Q1:做供應(yīng)鏈系統(tǒng)來(lái)干嘛?
    A1:提高原材料從供應(yīng)商到企業(yè)的效率(or減低成本等)
    Q2:什么地方影響了效率?
    A2:物流
    接下來(lái)再看看物流有什么問(wèn)題。
    直到我們可以控制到最關(guān)鍵的問(wèn)題要素。只要推理過(guò)程是對(duì)的,找到的方法就最接近最優(yōu)解。

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  3. 文章寫(xiě)的很詳細(xì),介紹了第一性原理的內(nèi)涵,讓我了解到了很多

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    1. 也歡迎關(guān)注我的個(gè)人公眾號(hào)“推石頭的JC”,里面有更多內(nèi)容干練的文章,歡迎關(guān)注探討。

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  4. 感謝,好像明白了,但是實(shí)際用到工作中,感覺(jué)還是得繼續(xù)練習(xí),就像中學(xué)時(shí)候聽(tīng)老師講解解題方法,聽(tīng)會(huì)了和做會(huì)了是兩回事兒~

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    1. 歡迎關(guān)注我的個(gè)人公眾號(hào)“推石頭的JC”,里面有更多內(nèi)容干練的文章,歡迎關(guān)注探討。

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  5. 講的真好,收藏了;另外建議可不可以從商業(yè)模式(業(yè)務(wù)模式)+系統(tǒng)思維的角度結(jié)合第一性原理去拆解分析,因?yàn)樯虡I(yè)模式或業(yè)務(wù)模式?jīng)Q定了子系統(tǒng)或部門的構(gòu)成,決定了其核心工作內(nèi)容,同時(shí)它們之間又有機(jī)地組成了一個(gè)系統(tǒng)的整體,作為要素又存在著關(guān)聯(lián)性,最終在綜合效能方面形成了1+1>2的效果。

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    1. 您說(shuō)得沒(méi)錯(cuò)。系統(tǒng)分為三個(gè)方面,系統(tǒng)目標(biāo),組成要素,要素之間的連接關(guān)系。這篇文章更傾向于用第一性原理來(lái)確定系統(tǒng)以及子系統(tǒng)的系統(tǒng)目標(biāo),您所說(shuō)的是連接,特別是復(fù)雜系統(tǒng)內(nèi)部錯(cuò)綜復(fù)雜的連接涌現(xiàn)出了非原來(lái)系統(tǒng)的特性(例如生命)。我在個(gè)人公眾號(hào)“推石頭的JC”里有專門寫(xiě)這么一篇,也歡迎關(guān)注探討以及批評(píng)指正。

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  6. 馬斯克自己就有對(duì)第一xxxx的解讀:復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化。就這一句話。沒(méi)有那么復(fù)雜

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    1. 大道至簡(jiǎn),理論都非常簡(jiǎn)單,但徹底理解和運(yùn)用是一個(gè)艱難的過(guò)程。本文傾向于在幫助更多產(chǎn)品經(jīng)理理解理論,以及如何落地運(yùn)用,兩個(gè)方面作出努力。希望能達(dá)到一定效果。

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  7. 第一性原理原指,運(yùn)用量子力學(xué)原理,從具體要求出發(fā)經(jīng)過(guò)一些特定算法。

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