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2000年有一位網(wǎng)名為Changyou的開發(fā)者做了一款基于IE的增強(qiáng)瀏覽器MyIE，原作者貼出“免費(fèi)開發(fā)，高手可自行修改”的告示后淡出互聯(lián)網(wǎng)江湖。三年后有一個叫陳明杰的程序員在這款產(chǎn)品的基礎(chǔ)上開發(fā)了MyIE2，這就是今天傲游瀏覽器的原型，如今這款老牌瀏覽器已經(jīng)走過了十年的光景，在中國的互聯(lián)網(wǎng)史上幸存到這歲數(shù)的產(chǎn)品已經(jīng)屈指可數(shù)。

不過與過去的輝煌相比，這幾年傲游卻游得并不順利。在統(tǒng)計機(jī)構(gòu)發(fā)布的瀏覽器榜單上，傲游的市場份額已經(jīng)被算進(jìn)了“其他”里，用戶規(guī)模與360、UC等對手相比也捉襟見肘，甚至有一位資深同行在談到傲游時說：“這公司還活著？”

這幾年傲游做了什么？錯過了什么？未來會做什么？面對這樣的提問，傲游CEO陳明杰興致索然，比起市場份額，行業(yè)格局，打法戰(zhàn)略，他更關(guān)心瀏覽器本身，在老羅的發(fā)布會后，他終于給自己的這股子執(zhí)拗找到了一個合適的詞兒：工匠精神。

誰記得你是第一個做的

2003年陳明杰在MyIE的基礎(chǔ)上開發(fā)出了MyIE2，一年后改名Maxthon，中文名傲游，當(dāng)時的1.0版基于Trident和Gecko內(nèi)核（Firefox使用的開源內(nèi)核）。

當(dāng)時的版本已經(jīng)支持多標(biāo)簽瀏覽，用戶不用再在混亂的IE窗口之間跳轉(zhuǎn)，這個功能后來幾乎成為了所有瀏覽器的標(biāo)配。而當(dāng)時除了傲游、騰訊TT和Greenbrowser等少數(shù)幾款以外，用戶在國產(chǎn)瀏覽器上并沒有太多選擇，而Firefox和Opera等并不適合國內(nèi)的小白用戶，在那個蠻荒時代傲游扶搖直上，另一方面IE正在經(jīng)受著各種工具條和插件的輪番蹂躪。

在2.0版之后，傲游持續(xù)加入了浮動按鈕、快速保存媒體文件、多媒體便簽、通用表單等功能，對當(dāng)時的用戶來說算得上新鮮的體驗。通過各種破解版Windows的預(yù)裝和口碑傳播，直到2009年，CNZZ的數(shù)據(jù)顯示傲游仍是國內(nèi)除了IE之外市場份額最大的瀏覽器。

直到現(xiàn)在這些創(chuàng)新都仍然讓陳明杰引以為傲，同時代的TT瀏覽器已經(jīng)被騰訊放棄（被新推出的QQ瀏覽器取代），Greenbrowser盡管仍在更新但幾乎銷聲匿跡，The World被360收購后退出江湖，對于存活下來的理由，陳明杰歸結(jié)于產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新。

“中國IT對技術(shù)的追求不是那么強(qiáng)，更多的追求運(yùn)營、渠道和市場，如果一定要有一個差異化，我們選擇技術(shù)?！标惷鹘苷f。

不過不幸的是在那幾年，中國互聯(lián)網(wǎng)最俗套的故事發(fā)生了——大公司來了。2008年4月，360推出了360安全瀏覽器，一年后搜狗也推出了搜狗高速瀏覽器，憑借安全衛(wèi)士和輸入法的兩個“一級火箭”的帶動，這兩款產(chǎn)品瘋狂且快速地掠奪了大量市場份額，與此同時，瀏覽器在產(chǎn)品上的差異也逐漸被抹平。

“談不上商業(yè)模式，充其量是一種推廣模式?！标惷鹘苓@樣形容“三級火箭”的說法，“就是互相帶量，買青菜帶黃瓜?！?/p>

但不得不承認(rèn)的是這一招行之有效。誰拿下了屌絲用戶誰就拿下了中國互聯(lián)網(wǎng)，屌絲用戶有著兩種顯著特性：逆來順受和喜新厭舊，第一種對預(yù)裝和捆綁并不排斥，給什么用什么，傲游在渠道上顯然沒有上述兩家強(qiáng)勢，而對第二種喜歡嘗鮮的用戶來說，傲游太老牌了。

陳明杰遺憾的則是2006-08年沒有花大力氣去做渠道，就在360和搜狗風(fēng)生水起的時候，傲游因為對中國網(wǎng)民接受程度的認(rèn)知偏差，錯過了對網(wǎng)民的培育期。

另一方面，當(dāng)年傲游的創(chuàng)新逐漸成為了各大瀏覽器的標(biāo)配，“最先做”已經(jīng)算不上什么優(yōu)勢，因為用戶并不關(guān)心這個，也沒人會記得，這樣的故事在中國的互聯(lián)網(wǎng)圈子里發(fā)生了太多，在每個人都說自己是第一的時候，用戶并不知道誰是真正的第一，當(dāng)然大多數(shù)人也并不關(guān)心。

機(jī)會&錯失：工匠精神與工匠思維

如果從現(xiàn)在的結(jié)果看，陳明杰是一個匠才，但并非將才，他用自己對產(chǎn)品的理解把瀏覽器雕琢成理想的樣子，但是當(dāng)360從安全衛(wèi)士殺到了兒童手環(huán)，搜狗從輸入法延伸出了號碼通的時候，傲游瀏覽器還是一個瀏覽器，公司也離上市遙遙無期。

有一件事情傲游沒有做，就是搜索，還有一件事情沒有趁早做，就是移動。

陳明杰也承認(rèn)，搜索和瀏覽器是一個天然的結(jié)合，可以很容易地為瀏覽器變現(xiàn)，但對小公司來說并不好做。在陳明杰的意識中瀏覽器是傲游的核心，必須優(yōu)先保證用戶體驗，而對搜狗和360來說瀏覽器只是一個臺階，在上面做什么都無所謂。

另一個原因是陳明杰認(rèn)為當(dāng)時被百度霸占的搜索市場容不下太多搜索引擎，事實(shí)上在360殺進(jìn)來之前，這個邏輯是成立的，不過對傲游來說，360的成功不可復(fù)制。

傲游2010年才開始布局移動端，這是智能手機(jī)剛剛興起的一年，陳明杰認(rèn)為之前的塞班并不是真正的智能系統(tǒng)，注重用戶體驗的傲游自然也沒有必要染指這塊市場，而iPhone橫空出世后，他意識到了移動端的機(jī)會。

在移動端UC已經(jīng)扎根多年，后來者QQ瀏覽器、百度、360、獵豹等也都背靠大樹占得一席之地，晚起步、弱資源的傲游顯得有些尷尬。

不過陳明杰對這些都看得很淡，“移動端還存在很大變數(shù)，傲游肯定有機(jī)會?！标惷鹘苷f，“想做強(qiáng)只有兩個選擇，一是你搶得部分比別人強(qiáng)很多，二時你不強(qiáng)的部分你補(bǔ)得很快?！?/p>

對傲游而言強(qiáng)的是產(chǎn)品和技術(shù)，這方面的差距不斷地被抹平促使傲游不間斷地往前跑，就像一邊進(jìn)水一邊放水的池子，傲游要保證進(jìn)水的速度比放水快，才有機(jī)會繼續(xù)玩下去，而市場和渠道方面，陳明杰表示也正在逐步增強(qiáng)。

陳明杰崇尚工匠精神，從始至終他都沒有偏離初衷：把傲游瀏覽器做下去并做好，未必要做大，但是要做到極致。而這種對產(chǎn)品極致的追求也造就了陳明杰的工匠思維——產(chǎn)品就是一切，至于別的，并不那么重要。

最壞的時代：“又TM假死了！”

2007年微軟發(fā)布了Windows Vista，這一系統(tǒng)當(dāng)年被人嘲笑的原因之一，就是其硬件標(biāo)準(zhǔn)的超前。在主流內(nèi)存還是512MB的時代，一個動輒要求1GB內(nèi)存的系統(tǒng)式不會有生存空間的。

瀏覽器也是，這是一段硬件脫節(jié)的時代。

隨著網(wǎng)頁內(nèi)容的豐富，F(xiàn)lash、高清視頻、音頻等多媒體內(nèi)容開始流行，各種腳本也開始被大量應(yīng)用，論壇上出現(xiàn)了越來越多的“多圖殺貓”帖，同時多標(biāo)簽瀏覽器也培養(yǎng)起了用戶同時打開多個標(biāo)簽的習(xí)慣，于是瀏覽器迎來了一段難熬的“假死”歲月。

洋洋灑灑碼了半天字，結(jié)果打開一個新網(wǎng)頁，瀏覽器卡死了或者崩潰了，這是讓很多寫博客或玩兒論壇的老用戶惱羞成怒的問題，以至于逼得很多網(wǎng)站推出了即時保存的功能。

幾次下來，用戶很快就跑了，氣急敗壞的“受害者”不停地更換瀏覽器，直到找到那款他認(rèn)為不會假死的。被罵的最多的，當(dāng)然是用戶最多的那幾款。

“假死是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中必然的事情?；ヂ?lián)網(wǎng)內(nèi)容太豐富了，當(dāng)時其實(shí)所有瀏覽器都遇到了假死的問題，CPU、內(nèi)存跟不上，瀏覽器背了黑鍋?！?對傲游的假死罪名，陳明杰覺得有點(diǎn)冤，但一直在積極改進(jìn)。隨后傲游逐步用多線程、多進(jìn)程的方式緩解了這一問題，盡管在傲游的2.5版后的多個版本都聲稱“解決假死”，但是從用戶反饋看，這個問題延續(xù)的時間比瀏覽器廠商預(yù)料到的長得多，且問題并不只發(fā)生在傲游身上。

目前多數(shù)PC的硬件水平并不足以構(gòu)成假死，但由于互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的不斷升級，以及對開源內(nèi)核Webkit的開發(fā)能力參差不齊，瀏覽器假死依然時有發(fā)生。

大局：瀏覽器做的太爛

上一次關(guān)于瀏覽器在移動端價值的討論是百度推出輕應(yīng)用平臺。百度搜索客戶端天然就是一款瀏覽器，微博有內(nèi)嵌的瀏覽器，微信有內(nèi)嵌瀏覽器，各大網(wǎng)站的APP一定程度上也是自己的瀏覽器，在移動端，本應(yīng)屬于瀏覽器的流量正在逐步被分流。

對此陳明杰認(rèn)為，主要問題并不是APP分流，而是瀏覽器本身做的太爛。

“瀏覽器還沒有找到正確的做法，如果這個問題解決了，所謂的分流不分流就不是問題，流量也就回來了?！标惷鹘苷f，但是對于這個問題，他也在尋找答案。

從微博到微信，各家都希望把流量圈在自己的一畝三分地，而陳明杰認(rèn)為技術(shù)的發(fā)展會超越廠商的意識，互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上就是離散開放的，這是大方向。

這個問題陳明杰也在思考，他覺得用戶的需求應(yīng)該可以在瀏覽器里一站式通過一個框得到一個漂亮的結(jié)果，但是那肯定不是webapp，也不是一個簡單地搜索。

目前傲游PC端和移動端的月活躍用戶總和為1000多萬，陳明杰稱，通過搜索分成和導(dǎo)航，傲游并沒有太多資金壓力。

在PC端疆土已失，而移動端格局未定，陳明杰認(rèn)為傲游還有機(jī)會，“做一家小而美的公司也挺好的?！标惷鹘苷f。

記者手記：

傲游身上折射了很多創(chuàng)業(yè)公司的身影，缺錢、缺人、巨頭、思維、大環(huán)境，每一道坎都會攔下一批創(chuàng)業(yè)者，對傲游來說能夠在險惡的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下存活下來已經(jīng)是一種勝利。

正如一名天使投資人所說，在中國大家太喜歡論成敗，都崇尚成功，鄙視失敗，但是99%的創(chuàng)新是要失敗的。傲游沒有進(jìn)入成功者的行列，但是作為一家純粹的瀏覽器公司，它正在用專注和堅持證明它的價值。

來源：網(wǎng)易科技作者：顧曉波