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編輯導(dǎo)語：當(dāng)手機(jī)應(yīng)用變得更輕，用戶可以更輕量、便捷地使用APP的核心功能，并且不降低產(chǎn)品的使用體驗。而這一趨勢，于開發(fā)者而言會帶來什么挑戰(zhàn)？快應(yīng)用的打法，可以激發(fā)移動應(yīng)用生態(tài)的新活力嗎？

2014年，有人這樣預(yù)測未來的移動互聯(lián)網(wǎng)：有限個超級APP+無數(shù)個Web?APP。

彼時，人們對于Web?APP應(yīng)該怎樣翻譯還沒能達(dá)成共識，媒體叫它云應(yīng)用、輕應(yīng)用，大眾聽得云里霧里。后來，它們被叫做小程序、快應(yīng)用，逐漸走進(jìn)人們生活的方方面面。

預(yù)測落進(jìn)現(xiàn)實，一場變革早已悄然開啟。

一、手機(jī)應(yīng)用更輕了

2016年，張小龍在微信公開課演講時宣布，微信將推出“應(yīng)用號”，可以完成一些APP的部分功能。這是微信小程序的前身，定位于即用即走，為用戶節(jié)約時間。

2017年9月，支付寶小程序開放公測，主打商業(yè)和生活服務(wù)，如水電費支付、信用卡還款、掃共享單車，這些以前原本需要專門下載一個APP完成的任務(wù)，如今通過一個個小程序就能完成。

讓用戶在不下載APP的情況下使用APP里的功能，這個設(shè)定和蘋果App?Clip也有點相似。

2020年，蘋果在開發(fā)者大會上發(fā)布了App?Clip，這個功能又被民間稱為蘋果小程序，它提供了一種“即時使用”的方式，用戶無需在App store里下載完整的APP，就可以基于蘋果提供的各種喚醒方式，在需要時使用APP的部分核心功能。

App?Clip的體積很小，壓縮前體積最大不超過10M，因此可以保證響應(yīng)的及時性，適合在特定場景下，為用戶提供快捷的APP使用體驗。

蘋果官網(wǎng)曾用購買咖啡的場景舉例，如果你想去一家咖啡店買一杯咖啡，但發(fā)現(xiàn)收銀臺排隊的人很多，就可以用蘋果手機(jī)自帶的工具掃描咖啡廳的App?Clip二維碼下單，無需再花費時間下載咖啡廳的APP。

App Clip是輕應(yīng)用，蘋果為了給用戶更輕松、簡單的感覺，在系統(tǒng)UI上不會直接體現(xiàn)「安裝」、「下載」這樣的字眼，而是直接顯示「打開」，App?Clip的存在周期由系統(tǒng)接管，用戶在使用完App Clip一段時間后，如果沒有再打開，系統(tǒng)就會自動清除掉App Clip和響應(yīng)的數(shù)據(jù)。

對于用戶而言，App?Clip適合的場景有兩類，高頻輕量級服務(wù)和低頻剛需服務(wù)，既能滿足用戶突發(fā)、偶爾的需求，又不會占用太多空間。

互聯(lián)網(wǎng)頭部大廠與科技廠商做出了共同的選擇：從動輒幾十上百兆的APP向無需安裝，即搜即用的Web?app遷移。幾年前起，各家就在這一路線上持續(xù)投入，并且逐年明確發(fā)展的方向。

或許在下一個五年，我們回頭看時會意識到，原來我們處在一個元年，即“原生應(yīng)用”向“即點即用的服務(wù)”升級的元年。

從用戶視角里看，是越來越多應(yīng)用變輕了。

二、藏在「快應(yīng)用」里的機(jī)會

2018年3月，由華為、聯(lián)想、中興等九大手機(jī)廠商共同主辦的快應(yīng)用聯(lián)盟正式對外發(fā)布，國內(nèi)頭部手機(jī)廠商齊聚在一個牌桌，預(yù)示著移動應(yīng)用的新生態(tài)正在到來。

快應(yīng)用框架深度集成進(jìn)各廠商手機(jī)系統(tǒng)中，可以在操作系統(tǒng)層面實現(xiàn)用戶需求與應(yīng)用服務(wù)間的無縫連接，提升用戶的使用體驗和應(yīng)用服務(wù)的轉(zhuǎn)化效率，同時支持生成桌面圖標(biāo)等留存能力。

從產(chǎn)品特性上來看，快應(yīng)用和微信小程序相似，不同的是入口，快應(yīng)用接入手機(jī)系統(tǒng)，小程序只能從微信打開。

和微信小程序相比，快應(yīng)用的位置似乎有點“小透明”。如今，快應(yīng)用迎來第五個年頭，是“五年陳”還是“五年沉”，很多人心中不免打一個問號。

但官方數(shù)據(jù)顯示，快應(yīng)用聯(lián)盟活躍用戶逐年攀升，2022年月活已超過5億，覆蓋國內(nèi)50%移動互聯(lián)網(wǎng)用戶。

逐年增長的用戶體量印證著快應(yīng)用的價值。對于用戶而言，快應(yīng)用“即點即用”的特性免去了原生應(yīng)用下載安裝的過程，節(jié)省了大部分流量消耗與等待時間。

其次，快應(yīng)用無需占據(jù)手機(jī)內(nèi)存，以1GB的手機(jī)內(nèi)存為例，用戶大約可以安裝20-30個安卓應(yīng)用，但可以使用500-1000個快應(yīng)用。

相較于微信小程序，快應(yīng)用的入口更多，從應(yīng)用商店、快應(yīng)用中心、瀏覽器等入口都可以喚醒快應(yīng)用，應(yīng)用場景更豐富。

張小龍在接受采訪時，很多次提到希望用戶在微信“用完即走”。小程序也遵循了這樣的理念，用戶用完小程序后，往往不會想到再打開。

但這與開發(fā)者的訴求是矛盾的，開發(fā)者希望盡可能與用戶建立聯(lián)系，持續(xù)為用戶提供服務(wù)，創(chuàng)造價值。

在這點上，快應(yīng)用瞄準(zhǔn)開發(fā)者的需求，為開發(fā)者提供更多鏈接用戶的方式，比如用戶使用過快應(yīng)用就會在「最近」留下入口，還可以一鍵添加到桌面，像完整版的APP一樣。

快應(yīng)用賦予開發(fā)者主動喚醒用戶等多項權(quán)利，在華為設(shè)備中，開發(fā)者想激活用戶時，可以使用快應(yīng)用中的服務(wù)消息、小紅點、push等功能，形成粘性，避免被用戶遺忘。

另一方面，對于開發(fā)者來說，傳統(tǒng)APP開發(fā)成本高，驗證周期長，在短時間內(nèi)難以獲得收益回報。

在早些年，開發(fā)者可以靠著各類新奇的設(shè)定，去吸引用戶主動搜索下載，但如今，用戶常常打開的APP只剩下幾個頭部應(yīng)用，除非在特定場景下，人們不再有耐心與時間去下載新鮮應(yīng)用。

而快應(yīng)用在做的事情，就是結(jié)合生活中的各個實際場景，為用戶提供輕量級的APP使用體驗，再通過一系列留存促活手段，持續(xù)吸引用戶的注意力，不斷產(chǎn)生價值，形成更完整的閉環(huán)。

在移動互聯(lián)網(wǎng)流量近乎枯竭的當(dāng)下，快應(yīng)用的這套打法仍然存在著機(jī)會。

三、抓住技術(shù)紅利

1. 高效促活留存，低成本開發(fā)上線

快應(yīng)用提供桌面圖標(biāo)、快應(yīng)用卡片、膠囊菜單等多個留存入口，幫助用戶高效管理快應(yīng)用同時，增加快應(yīng)用的留存及使用頻率。

在技術(shù)上，快應(yīng)用開發(fā)門檻低，華為快應(yīng)用提供IDE高效開發(fā)工具，幫助開發(fā)者快速上手開發(fā)，開發(fā)者還可以使用小程序轉(zhuǎn)快應(yīng)用工具，最快可在2兩天內(nèi)將已有的小程序快速轉(zhuǎn)換為快應(yīng)用。

2. 買量變現(xiàn)一體，可復(fù)制的成熟商業(yè)模式

華為快應(yīng)用有兩種代表性盈利模式，第一種是展示廣告獲得收益，華為快應(yīng)用擁有數(shù)百家頭部廣告主，覆蓋190+個行業(yè)，在快應(yīng)用內(nèi)展示廣告，用戶查看或點擊，即可獲取廣告收入。將部分廣告收入用于買量，實現(xiàn)增長-變現(xiàn)的商業(yè)循環(huán)。

第二種是應(yīng)用內(nèi)付費，以二類電商為例，開發(fā)者可以自己選品，銷售商品，用戶在快應(yīng)用內(nèi)下單，開發(fā)者獲得收益。

快應(yīng)用的技術(shù)門檻要求低，開發(fā)成本可控，僅需要較小的精力投入，即可開發(fā)出“小而美”的快應(yīng)用，如記賬、計算器、二類電商等細(xì)分場景都很適合用快應(yīng)用來承載。

快應(yīng)用拉新成本很低，新用戶轉(zhuǎn)化率高，流失率低，手機(jī)廠商提供給快應(yīng)用開發(fā)者很多系統(tǒng)級能力，幫助開發(fā)者高效獲客、留存、促活。

以華為為例，華為快應(yīng)用為開發(fā)者提供渠道買量展示，用戶點擊后直接打開并引導(dǎo)加桌的完整流程，給用戶提供流暢體驗的同時，提升快應(yīng)用開發(fā)者的獲客效率。

可以看出，快應(yīng)用的「快」，不僅是面向用戶的“使用快”，還有面向開發(fā)者的“上手快”和“變現(xiàn)快”，為開發(fā)者打造業(yè)務(wù)全新增長引擎。

移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮十幾年來，手機(jī)APP的形態(tài)經(jīng)歷了數(shù)次迭代。如今，應(yīng)用更輕，服務(wù)直達(dá)逐漸成為大趨勢，在這場變革下?lián)屨枷葯C(jī)，就是抓住了新一輪技術(shù)紅利。

3. 活動干貨安利

如果想了解更多快應(yīng)用有關(guān)的信息，華為快應(yīng)用團(tuán)隊將在6月30日14:30將在線上舉辦一場分享沙龍，將圍繞分發(fā)流量、能力特性、商業(yè)變現(xiàn)三個方面為開發(fā)者講解快應(yīng)用如何賦能

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