工作經驗|使用組件做 B 端產品,設計師的工作價值還有哪些?

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編輯導語:對于簡單的產品,設計師把組件和頁面框架做完后,前端就可以直接搭建頁面,文案也可由產品和開發對接。在這種流程中,B端設計師的工作任務和價值又是什么呢?本文作者對此作出了分析,一起來看一下吧。

有同學問過我一個很有代表性的問題:

“我所在的公司已經開始用組件來做產品了。對于簡單的產品,設計師把組件和頁面框架做完后,前端就直接用組件庫按照規則去搭建頁面了。文案也可以由產品和開發直接對接。

設計師已經不需要每個頁面都出圖了。在這種工作流程中,設計師是不是就不那么重要了?我們 B 端設計師的工作任務和價值又是什么呢?”

這其實是一個很好的問題,值得每一位 B 端設計師都去思考?,F在很多公司都已經開始使用組件庫來為產品的研發過程降本提效了。那使用組件就真的可以替代設計師的大部分工作了么?

01 組件的核心功能是什么

我們先來看看組件的核心功能是什么。組件的作用有很多,其中有兩點最為突出:

1. 降本提效

組件的初衷不是為了替代設計師。組件的本質是一種降本提效的工具。在工作內容上,可以將不必要的、重復性勞動的時間節省出來;在工作流程上,便于設計師與開發做交接和協作,減少溝通成本。

2. 質量保障

不論是設計還是開發,使用組件后都可以在一定程度上保證工作質量。組件規范了前端和設計師的工作方法,建立了底層的合作機制,設定了設計和開發的質量底線?;诮M件完成的產品通常具備:

  • 一致性:相對一致的表現樣式,設計風格和交互體驗上都可保持統一
  • 可用性:對于用戶來說具備最基本可操作性和可識別性
  • 標準化:符合基本審美標準,雖不會很亮眼,但也不會很難看

但對于一款好產品來說,僅達到基礎合格線是遠遠不夠的。組件能替代的僅僅是大部分重復性的頁面。面對變化多樣的業務需求,設計師還是需要做很多非基礎性、非重復性的設計工作。

我們也要建立起一個重要的認知,那就是:做組件不是設計目標,而是一種為業務賦能的手段和方法。

能夠為業務帶來正向影響、助力業務發展的組件才是有效的。

02 設計師的工作重心有哪些

設計工作很注重專業與實踐相結合,大多數情況下,能為業務賦能的設計行為,才能體現設計價值。在此過程中設計師的工作內容和重心可以分為以下幾點(每一點我們也都在之前的文章中有過詳細介紹,推薦你閱讀完本文再做查看)。

1. 深挖業務訴求,優化體驗

一款好的產品,質量不會僅停留在合格線。設計師可以把更多的時間和精力放到更有價值的工作上去,關注業務目標和用戶需求,對業務邏輯做深度理解和剖析。不僅僅是在界面細節的表現手法上下功夫,還要用系統性思維為整個產品做全方位的體驗優化。

我們曾在完成設計需求的三個層次!一文中為大家介紹過承接產品需求的幾種方式,讀完本文之后歡迎繼續閱讀。

2. 提升組件專業性,賦能業務

很多業務領域有其獨特性,比如金融類組件和政務類的產品頁面列表內容就有很大區別。這就使得單一的組件在應用的過程中可以被再次組合、拼裝和沉淀。

針對不同的業務領域,將高頻使用的組件結合業務特性,進行更為專業的沉淀也很重要。這類組件使用起來也會更加得心應手、加倍提效。

我們曾在基礎組件與高級組件的區別 一文中,為大家介紹過兩者的定義和使用場景,在公眾號后臺回復“列表” ,也可以看到更加完整的內容分享,讀完本文之后歡迎繼續閱讀。

3. 提升組件易用性,規范使用

組件并不是一勞永逸的設計工具,它需要緊跟業務的步伐迭代更新。只有當組件的質量達標,具備了一定的穩定性和易用性,才能被設計師和開發高效、高質地使用,更好地支持業務需求。

因此,除了建立組件的設計規范,組件如何被更新、怎樣被同步給相關方、怎樣才能被正確地使用,也是影響產品最終質量的關鍵因素。

我們曾在組件的規范怎樣才能更好用?一文中為大家介紹過一些提升組件易用性的經驗,讀完本文之后歡迎繼續閱讀。

4. 優化檢驗流程,排查問題

這里所說的「檢驗」包括兩方面工作內容:

  1. 對于研發質量的檢驗
  2. 對于產品體驗的監測

先來看看對于研發質量的檢驗,我們可以分為兩部分內容:

1)設計還原度走查:即對于開發完成設計稿后的質量檢查;

2)組件應用質量走查:即排查組件的使用問題,判斷設計和開發的使用方式是否正確。對于這兩類走查,發現問題時不僅要及時糾正,還要思考問題產生的原因,從根本上解決和杜絕類似問題。

我們曾在開發的設計還原度低該怎么辦?一文中為大家介紹過一些提升設計走查效率的經驗,讀完本文之后歡迎繼續閱讀。

再來看看對于產品體驗的監測。其實很多大廠都提出過關于檢測產品體驗和設計質量的方法及模型,我們熟知的有 Google 的 HEART 模型和 GSM 模型、螞蟻集團的 PTECH 模型和「兩章一分」模型等等,以后我會為大家做更詳細的介紹。

因為產品的評估方式本就是多維度的,不同的產品又有不同的評價標準,所以大家各自沉淀、百花齊放。不過參考和使用這些方法的原則只有一條:適合自己需求的工具,才是好用的。

設計自身的價值是全鏈路的、端到端的、內循環的。設計師不光用手,更應該用心和腦去思考和解決問題??梢哉f,組件就是幫助設計師解放雙手的不二法門。

設計師的思維和方法不一定會決定產品的生死,但足以幫助產品實現質量和體驗的升級。也正因如此,產品才能在市場競爭中走得更為長遠。

#專欄作家#

元堯,微信公眾號:長弓小子,人人都是產品經理專欄作家。一線互聯網大廠B端體驗設計師,清華大學美術學院本碩連讀。曾負責國內最大開源組件庫Ant Design組件的設計和運營工作,目前負責國際業務線B端產品體驗設計和組件庫的搭建工作。

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題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協議。

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  1. 現在工作中也會類似的疑問,有時會質疑的自己的價值,這篇文章幫助到我了!感謝

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