系統(tǒng)梳理積分,拆解積分的定價策略
提到積分,相信大家應(yīng)該很熟悉,但是真正入手積分業(yè)務(wù)之后 ,才發(fā)現(xiàn)積分業(yè)務(wù)當(dāng)中也有很多坑需要避免。作者結(jié)合自身工作經(jīng)驗,系統(tǒng)地梳理了積分的本質(zhì)和屬性,以及在過程中可能會遇到的問題,總結(jié)如何進行積分定價,一起來看看。
在積分業(yè)務(wù)上已經(jīng)沉浸了幾年,希望可以系統(tǒng)梳理思考下。
積分這個業(yè)務(wù),其實由來已久。不用多說,大家提到積分,都會想到這是一個公司發(fā)的代幣,可以用來兌換東西。在很多知識分享的網(wǎng)站上都能看到積分這塊怎么做、都包括什么,等等等等。
不過我看了很多篇介紹,總感覺大部分的文章都在講皮毛,非常淺顯。更多的應(yīng)該是外行人在講積分。在寫這篇文章時,一直在提醒自己,盡量講得深一些。
一、積分究竟是什么?
如果我來下定義,我認(rèn)為積分是:價值行為的游戲化獎勵資產(chǎn)。
這里面有三個關(guān)鍵詞,價值行為:指的是用戶的行為對企業(yè)來說是有價值的。只有價值行為才會給企業(yè)帶來商業(yè)回報,企業(yè)也才愿意花錢在補貼上。
第二個就是游戲化獎勵,這里講的是:積分是跟商品打折促銷是不同的,它是一種激勵體系中的一環(huán)。同時,積分是用戶行為的反饋或者酬賞,這本身就是一種獎勵。
第三個是資產(chǎn),這是絕大多數(shù)補貼手段沒有的特性,作為一種資產(chǎn)給了用戶極大的自由度,用戶可選擇兌換什么,什么時候兌換等等。
二、積分的本質(zhì)究竟是什么?
我們探索積分的本質(zhì),可以先從積分的屬性來分析,我個人認(rèn)為積分的屬性分為三個:
- 貨幣屬性,這其實就是代幣的一個很重要的特點。
- 平臺屬性,這其實就是類似shoppingmall 在給消費者發(fā)積分,店鋪在送用戶優(yōu)惠券。
- 促銷屬性,積分本身也是一種行為或者情感的催化劑。而一種化學(xué)反應(yīng),需要的幾個因素就是:首先是正確的兩種事物,合適的人、合適的業(yè)務(wù)才有可能產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)。另外就是催化劑,催化劑其實就是讓本來能夠產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)的兩種實物,可以更高效、更徹底的產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)。
因此從貨幣屬性來看,積分的本質(zhì)是虛擬貨幣。而虛擬貨幣的存在,則需要兩個因素。
- 流通率提升
- 易物能力的提升
再說的多一點就是:需要讓積分循環(huán)起來,更多的獲取和消耗場景。
從平臺屬性來看,積分本質(zhì)與shoppingmall補貼無異。而一家shoppingmall能夠經(jīng)久不衰。除了滿足用戶剛需的需求外,還有兩個因素就是:
- 供需平衡。平臺方滿足供給方和需求方的兩個角色的需求(非商業(yè)),找到一個平衡點讓多方一起受益。
- 更多的商業(yè)轉(zhuǎn)化,作為商業(yè)體,滿足用戶訴求外,其實就是要把整個蛋糕做大,讓每個人都能分到一些。
從促銷屬性來看,積分就是一種催化劑。如何能讓催化劑發(fā)揮作用,核心在于兩點:
- 精準(zhǔn)的用戶需求洞察。把用戶分層去看,分成網(wǎng)格去看,洞察、分析、理解、滿足每個層次的需求。
- 關(guān)鍵路徑設(shè)計。在用戶的主流程中,盡可能地滿足用戶。讓用戶隨時隨地可見、可得。
三、積分跟優(yōu)惠券到底有什么不同?
這個問題在大多數(shù)新手眼里,多少有點疑惑。甚至沒有系統(tǒng)做過積分的操盤手,在溝通中也多少不是那么清楚。
我的觀點:積分不是優(yōu)惠券。兩者不同點在于:
1. 長
積分是長期激勵,重點在于長效運營。優(yōu)惠券更多的是短期促銷。所以我們看到的積分,往往時分散的,不是一次性給到的。而不是很多小的行為,小的獎勵。一步步成長起來。而優(yōu)惠券往往在大促期間發(fā)放很多,屬于臨時活動大幅度拉增量。
2. 廣
優(yōu)惠券重點在于交易,而積分除了關(guān)注交易、也關(guān)注過程,覆蓋面更廣。所以我們看到更多的通過行為得積分,優(yōu)惠券更多在下單時才會獲得并使用。
3. 大
積分更多的是構(gòu)建大閉環(huán),優(yōu)惠券更多的是小閉環(huán)。這是積分的貨幣屬性帶來的。
4. 高
積分給用戶帶來的選擇性更大,用戶價值更高。自由度的提升,會帶來更廣泛的活躍。
四、積分業(yè)務(wù)有那些坑會存在?以及如何避坑?
首先最主要的坑,也是最坑人的坑就是:價值感做不出來,換句話說就是用戶感知不到價值。
我們先把這個問題再拆解下:積分的價值更多的體現(xiàn)在消耗側(cè)。即積分的購買力或者積分的易物能力弱。
因此,可以有以下解法:
- 關(guān)鍵路徑設(shè)計及搭建,比如: 在用戶黃金流程中的積分滲透;
- 匯率穩(wěn)定,比如:保持長期的積分可兌商品的比率,形成固有心智;
- 可兌商品的稀缺、獨有性。比如:提供積分可兌的獨有商品
- ?用戶需求精準(zhǔn)洞察,比如:用戶來到你的平臺究竟要做什么?他對你的期望如何?你可以提供什么?在這個鏈路中尋找積分的切入點;
- 從獲取的角度出發(fā),用戶獲取積分的易得性也會間接影響,如果用戶輕易獲得大量積分,這個價值感也減弱。
五、積分在拉新和促活方面,究竟能起到什么作用?
先說拉新,新用戶對積分價值不明確,應(yīng)用場景不明確。純APP新,會因下載門檻高,積分應(yīng)用效果不明確。如果真要用積分去做拉新,可以通過路徑設(shè)計、高補貼、低門檻試用(首兌)的方式,引導(dǎo)用戶消耗積分進而帶來業(yè)務(wù)新。
另外針對促活留存這塊,場景設(shè)計&路徑設(shè)計是重點,如何能夠在用戶的關(guān)鍵行為路徑中通過積分滲透,給予用戶一個優(yōu)惠利益點,會是一個非常不錯的點。也就是說,建立一種用戶心智。在用戶完成相關(guān)訴求時,自動關(guān)聯(lián)場景,有了場景,自然優(yōu)選有積分的場景。
價值感是重點,積分兌換的權(quán)益是否足夠稀缺,是否是一種普適性的權(quán)益,是低門檻用的到的權(quán)益,是多場景用的到的權(quán)益,是一個關(guān)鍵因素。用戶對于積分的數(shù)字沒有感知,但是一定對于積分兌換的權(quán)益在實際核銷的時候帶來的省錢的心智是有感知的。
最后用一張圖,說明下積分在生態(tài)中的位置。
六、積分定價咋定?業(yè)務(wù)流究竟怎么建設(shè)比較合適?
先講積分定價。
積分定價,是積分業(yè)務(wù)中非常重要的環(huán)節(jié),其中涉及到發(fā)放和消耗兩個場景。兩者相輔相成,缺一不可。只發(fā)放無法消耗跟只有消耗沒有獲取通路,都很難稱得上一個閉環(huán)。再說的深入一些,正式因為積分的貨幣屬性,作為貨幣需要保證的就是流通性、易物能力。
在積分發(fā)放方面的定價,給用戶發(fā)多少積分是比較合適?在剛做積分業(yè)務(wù)的時候,往往會覺得有點不知所措。每個行業(yè)每個企業(yè),在積分這塊的投入、在用戶運營的投入的成本、當(dāng)前企業(yè)所處的階段都是不一樣的。所以很難說對于我這個企業(yè)發(fā)放50積分、100積分是合理的,且是通用的。
我還記得曾經(jīng)問過圈里做得比較好的積分服務(wù)商一個問題,就是: 我現(xiàn)在剛開始做,你覺得我的積分發(fā)放怎么做比較合適?這個問題當(dāng)時對方給我解釋了好了。
總而言之就是積分的定價是因時、因地、因人而已的。時代表的就是公司發(fā)展的階段,地代表就是企業(yè)所在的競爭環(huán)境,行業(yè)屬性,人代表就是用戶受眾的成熟度、所在的不同的生命周期。
做了幾年積分業(yè)務(wù)后,我還是想試圖找到影響積分發(fā)放和消耗的影響因子。
總結(jié)來看,積分發(fā)放定價:
Y=fc(D/M)+fb(V*A/T)+BR
其中影響因子分成了B端和C端。
C端的D:行為難度;M:動機;難度越大,積分發(fā)放值越高;動機越大,積分發(fā)放值越小;
B端的V:行為價值;A:補貼力度;T:時間緊迫程度(所需時間);行為價值越高,補貼力度越大,時間越緊迫,則積分發(fā)放值越大。
BR:與行業(yè)或競品參考值的偏差;這個指標(biāo)的存在,更多的是從用戶教育成本和當(dāng)前用戶的心智出發(fā)的。因為用戶已經(jīng)接受了同等行為可獲得獎勵反饋,在這個基礎(chǔ)上再去做發(fā)放定價就需要考慮這個偏差值。
積分消耗定價:
Y=fc(I*F)+fb[(C*T)/(Q*V*A)]+BR
這里的影響因素同樣分成了B端和C端。
C端:I: 偏好程度;F: 兌換頻率;用戶越偏好,兌換的越高頻,則消耗的積分值就要高一些;
B 端:Q:供應(yīng)數(shù)量、C: 成本、V:行為價值、A:補貼力度、T:時間緊迫程度(所需時間),簡而言之,供應(yīng)數(shù)量越稀缺,所需成本越高,行為價值越不重要,補貼力度越小,時間越不緊迫,則消耗積分值高一些。
BR:與行業(yè)或競品參考值的偏差,這個同上,不再贅述。
以上就是我觀察到的積分的定價。歡迎大家交流。
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感謝大佬分享,糾正下積分不是代幣,代幣是實物但不具備流通性質(zhì)。另外同問公式的意義,如何應(yīng)用
積分公示的字母做一個說明就更完美啦
要是有兩個例子講一下 積分獲取和消耗模型的應(yīng)用,就完美了。
模型要是不能應(yīng)用,那和沒有沒啥區(qū)別。
同意,定價公式那邊有點難理解,求指導(dǎo)~
很難實際運用,實際運營中,無法給每個字母賦值
C端與B端怎么區(qū)分
講得真好。如果我對現(xiàn)有積分體系進行修改,那要不要后臺改動用戶的積分呢?比如我之前一天可得30到~100積分,目前賬號有1000積分,兌換商品或者服務(wù)只要一兩個積分。現(xiàn)在我提升了兌換商品得積分,收支比改變了,要不要對用戶積分進行賦值改變呢?
干貨