電商產(chǎn)品經(jīng)理必學(xué)知識(shí):訂單扣庫(kù)存方式
在電商平臺(tái)管理中,庫(kù)存管理是不可忽視的一個(gè)模塊,然而不少電商產(chǎn)品經(jīng)理,可能仍舊不了解訂單扣庫(kù)存的實(shí)際場(chǎng)景與扣減方式。本篇文章里,作者便總結(jié)了電商平臺(tái)常見(jiàn)的扣庫(kù)存方式,不妨一起來(lái)看一下吧。
大家伙,今天老王跟大家,來(lái)聊聊下單庫(kù)存扣減的幾種方式。
老王是某電商公司的酒水運(yùn)營(yíng),最近他又開(kāi)心,又郁悶的發(fā)慌。
前些日子,他與茅臺(tái)公司達(dá)成合作,茅臺(tái)愿意提供一年1w瓶的銷售渠道資格。這對(duì)于李響來(lái)說(shuō)是天大的好事,幾乎可以挽救他們平臺(tái)的存亡問(wèn)題。
有茅臺(tái)就會(huì)有流量。
好事多磨,事情遠(yuǎn)沒(méi)有那么順利。他后來(lái)發(fā)現(xiàn),來(lái)買茅臺(tái)的人,全部都是黃牛,這些人有著明顯的特征:
- 幾乎沒(méi)有購(gòu)物記錄;
- 幾乎不活躍;
- 剛剛開(kāi)會(huì)員。
更讓他難以接受的是,他要進(jìn)行大量的取消訂單工作,甚至需要致電這些黃牛,逐一去安撫情緒。
為什么呢?
訂單超賣了!假設(shè)還有1瓶茅臺(tái)時(shí),所有黃牛都可同時(shí)付款,卻只能成功1單。
這個(gè)問(wèn)題的主要原因是,他們沒(méi)搞清楚商品庫(kù)存的扣減方式,認(rèn)為付款就可以占用庫(kù)存,肯定沒(méi)錯(cuò)吧。
在低流量、低并發(fā)場(chǎng)景是看不出問(wèn)題的,但凡放到大促、秒殺等高并發(fā)場(chǎng)景,問(wèn)題會(huì)無(wú)限放大。
在解決這個(gè)問(wèn)題前,我們先梳理下,庫(kù)存的概念。
一、如何理解庫(kù)存?
你在電商平臺(tái)看到的商品,學(xué)名叫做前端商品,是商家在店鋪后臺(tái)創(chuàng)建的商品。比如圖里面看到老王的書(shū)。
對(duì)應(yīng)的放到倉(cāng)庫(kù)里,就不能叫商品,通常稱之為貨品,學(xué)名為后端貨品。
前端商品庫(kù)存和后端貨品庫(kù)存之間,在特定場(chǎng)景下,需要進(jìn)行增刪改查的同步操作。
比如用戶買了老王的書(shū),倉(cāng)庫(kù)需要接受消息,扣減這本書(shū)的庫(kù)存并反饋給前端??蛇@個(gè)消息傳遞是有時(shí)間差的,就會(huì)導(dǎo)致李響遇到的問(wèn)題。
再者,后端有新入庫(kù)或在途即將入庫(kù)的庫(kù)存,也要同步給前端。
理解了上面的概念,我們?cè)谑崂砬昂蠖藥?kù)存的扣減方式和優(yōu)缺點(diǎn)。
二、拍下扣減庫(kù)存
你打算買白色iPhone12 256g,提交訂單后,想考慮一會(huì),并沒(méi)有付款。但平臺(tái)會(huì)幫你鎖定庫(kù)存,直接把倉(cāng)庫(kù)的iPhone占用掉。
后來(lái)你發(fā)現(xiàn),iPhone一次性拍下了1000件,也懶得去管,索性放在那里,去干別的事情了。
可這對(duì)于平臺(tái)來(lái)講,就是災(zāi)難啊。
倉(cāng)庫(kù)里只有1000件iPhone,全部你占用,而且訂單時(shí)間是24h。你如果不去購(gòu)買,要么平臺(tái)等你主動(dòng)取消,要么去跟你打電話協(xié)商取消。
假設(shè)有1w個(gè)人都這么干,平臺(tái)還做毛線生意,就陪他們玩了。
一般,是不建議拍下扣減庫(kù)存的。很可能被一些人惡意的拍庫(kù)存,導(dǎo)致平臺(tái)重大損失。
三、支付扣減庫(kù)存
簡(jiǎn)單理解,你買個(gè)iPhone,拍下訂單時(shí),不扣減后端庫(kù)存。當(dāng)你支付完成后,再扣減庫(kù)存。
這種扣庫(kù)存方式,讓人既愛(ài)又恨。
愛(ài)的是,它可以防止惡意拍單,讓商城正常運(yùn)營(yíng)。
恨的是,關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子,極端情況下,假如庫(kù)房還有1個(gè)庫(kù)存,同時(shí)100人付款,即使100人全部付款成功,但只能給1個(gè)人發(fā)貨。
有人會(huì)說(shuō),沒(méi)庫(kù)存,我補(bǔ)上不就完了。嗯呵,too young!
假如你設(shè)置的是降價(jià)1000元售賣,本來(lái)只想賣100臺(tái),卻超賣1w臺(tái),這個(gè)成本誰(shuí)也hold 不住。
到底有沒(méi)有好辦法處理這個(gè)問(wèn)題呢?有的!
四、預(yù)占庫(kù)存
我們對(duì)比一下前面兩個(gè)模式,會(huì)比較好理解。
拍下扣庫(kù)存,提交訂單,占用庫(kù)存。
支付扣庫(kù)存,付款后,占用庫(kù)存。
預(yù)扣庫(kù)存,提交訂單,先預(yù)占庫(kù)存3分鐘,最多預(yù)占和后端庫(kù)存一樣的數(shù)量。付款時(shí),再實(shí)際占用庫(kù)存。
為什么說(shuō)預(yù)占庫(kù)存可以防止惡意拍單和超賣呢?
很好理解,預(yù)占指預(yù)先占用虛擬庫(kù)存,即使用戶多拍了100件,并沒(méi)有實(shí)際占用庫(kù)存。
一般預(yù)占有時(shí)間的限制,比如10min、20min、30min等等。時(shí)間到,預(yù)占解除。
當(dāng)預(yù)占到限制后,是不能繼續(xù)下單的,也就防止了超賣的現(xiàn)象。用戶付款后,還會(huì)執(zhí)行二次預(yù)占,不斷的校驗(yàn)預(yù)占情況,付款完成,庫(kù)房貨品庫(kù)存占用。
但仍然有漏洞可鉆,比如預(yù)占時(shí)間到時(shí),再去點(diǎn)擊付款,此時(shí)是執(zhí)行第二次預(yù)占動(dòng)作,預(yù)占又重新開(kāi)始了,那就需要加一些閾值的限制。
五、小結(jié)一下
其實(shí),沒(méi)有完美的解決方案,只有適合你的方案。當(dāng)方案有漏洞時(shí),不一定想著完全推翻,也可以適當(dāng)縫補(bǔ)縫補(bǔ)。
老王今天給大家科普了電商平臺(tái)常見(jiàn)的扣庫(kù)存方式,其中第三個(gè)最為實(shí)用。
- 拍下扣庫(kù)存,提交訂單,占用庫(kù)存,有惡拍風(fēng)險(xiǎn)。
- 支付口庫(kù)存,付款后,占用庫(kù)存,有超賣風(fēng)險(xiǎn)
- 預(yù)占庫(kù)存,提交訂單預(yù)扣庫(kù)存,付款后占用庫(kù)存,最為合適的方案。
在最后,推薦一個(gè)老王的電商課程,可以長(zhǎng)按二維碼直接咨詢~
專欄作家
老王,公眾號(hào):電商產(chǎn)品經(jīng)理老王霸,《電商產(chǎn)品經(jīng)理》作者,前阿里產(chǎn)品經(jīng)理,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理年度作者,起點(diǎn)課堂導(dǎo)師。
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寫(xiě)的亂七八糟 外行
如果用戶使用的都是預(yù)占庫(kù)存,預(yù)占庫(kù)存30min釋放,也就是我們淘寶買東西,下單后30min內(nèi)沒(méi)有支付,訂單就取消了,也就是實(shí)際庫(kù)存只在用戶下單30min內(nèi)扣減,超過(guò)30min訂單取消,實(shí)際庫(kù)存得到回收,要這個(gè)預(yù)占庫(kù)存干嘛呢,希望作者說(shuō)明清楚
這語(yǔ)氣好像我欠你似的…
產(chǎn)品經(jīng)理自己也沒(méi)搞懂
拍下扣減庫(kù)存的方案里面說(shuō)到:倉(cāng)庫(kù)里只有1000件iPhone,全部你占用,而且訂單時(shí)間是24h。你如果不去購(gòu)買,要么平臺(tái)等你主動(dòng)取消,要么去跟你打電話協(xié)商取消。(那你在這里把支付時(shí)限從24h改成10min,不就跟先預(yù)占后實(shí)占的方案一樣了么)
它本身就是結(jié)合的啊
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