“沒(méi)有優(yōu)惠不成單”——優(yōu)惠券的構(gòu)成
現(xiàn)在的商業(yè)市場(chǎng),不管是淘寶購(gòu)物,還是外賣、滴滴,總是要發(fā)揮自己的省錢屬性,將成本降到最低。你是從什么時(shí)候開(kāi)始接觸優(yōu)惠券的呢?本文作者對(duì)優(yōu)惠券的不同形式進(jìn)行了分析,一起來(lái)看一下吧。
從古至今,有人的地方就有江湖,有貨的地方就有砍價(jià)。你是從什么時(shí)候開(kāi)始接觸優(yōu)惠券的呢?現(xiàn)在商業(yè)市場(chǎng),不管是淘寶購(gòu)物,還是叫外賣,亦或是滴滴出行,總是要先發(fā)揮自己的省錢屬性,盡可能將成本降至最低,甚至是要貨比三家,看看不同平臺(tái)之間相同“產(chǎn)品”的價(jià)格,最終再?zèng)Q策。
當(dāng)然不乏有大款出手闊綽,直接提貨,從不考慮這些身外之物。
筆者依舊記得第一次接觸優(yōu)惠券還是在小學(xué)時(shí)(那時(shí)我坐公交還不需要車票費(fèi)),母親第一次帶我去吃肯德基(兒童套餐還贈(zèng)了個(gè)小車),使用的是當(dāng)時(shí)同事給的肯德基優(yōu)惠券。
之后優(yōu)惠券就比較全面了,比如大福源(大潤(rùn)發(fā))的50元一張的粉色立減券,其他品牌商店的立減券等等。一直到各類電商平臺(tái)的誕生,將優(yōu)惠券又上升了一個(gè)高度,增加了各式各類的模式與玩法,將滿減牢牢地刻在我們的心中,以至于不管買什么東西都要去盡可能找優(yōu)惠(但真的優(yōu)惠了嗎?)。
本文將簡(jiǎn)述營(yíng)銷系統(tǒng)中的優(yōu)惠券模塊,來(lái)拆解優(yōu)惠券設(shè)計(jì)的方方面面,為大家在后續(xù)優(yōu)惠券設(shè)計(jì)提供理論基礎(chǔ)。
一、優(yōu)惠券的起源
1894年,可口可樂(lè)的創(chuàng)始人手工書寫了第一批優(yōu)惠券用于促銷,由于效果顯著,優(yōu)惠券作為一種促銷工具被商家及廠家逐漸認(rèn)識(shí)并采用。2011年,美國(guó)每個(gè)家庭使用優(yōu)惠券300張,優(yōu)惠券發(fā)行量達(dá)千億張,其普及程度可見(jiàn)一斑。
二、優(yōu)惠券的作用
優(yōu)惠券的作用無(wú)外乎就是解決拉新、促活、轉(zhuǎn)化、提高客單價(jià)。例如:
我第一次吃肯德基就是被優(yōu)惠券引流來(lái)的,以后每次都拿著優(yōu)惠券去吃,就是通過(guò)優(yōu)惠券來(lái)促成復(fù)購(gòu)轉(zhuǎn)化。
美團(tuán)買菜、樸樸等社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)甚至電商平臺(tái),為了吸引新用戶,注冊(cè)即送大額優(yōu)惠,0.01即可獲得某些的商品。
電商平臺(tái)中針對(duì)于即將流失的用戶或不活躍用戶會(huì)自動(dòng)分發(fā)優(yōu)惠券,以促活用戶。
美團(tuán)、餓了么訂餐時(shí)/在不同店購(gòu)買相同商品時(shí),很多用戶會(huì)去各大平臺(tái)計(jì)算優(yōu)惠后的金額,此時(shí)優(yōu)惠券就起到了促活、轉(zhuǎn)化的效果。
2022年下半年深圳促進(jìn)消費(fèi)可以申請(qǐng)家電補(bǔ)貼,最高可減免2000元,買一款華為Mate50pro新機(jī)能優(yōu)惠1000元,比雙十一都優(yōu)惠,那這種優(yōu)惠,就促進(jìn)了轉(zhuǎn)化的效果,促進(jìn)了消費(fèi)。
三、優(yōu)惠券類型
可以按照使用功能分為:滿減券、滿贈(zèng)券、贈(zèng)送券、直減/立減券、折扣券、階梯券、代金券等等。
其中折扣券可以分為:無(wú)限制折扣券(就是實(shí)打?qū)嵈蛘郏薪痤~上限折扣券(如:8折,最高優(yōu)惠不超過(guò)1000元,也就是買1W元,使用了8折券,但是由于金額限制,最多只能優(yōu)惠1000元,用戶實(shí)際僅打了9折)。
階梯券則是滿減券的升級(jí),在滿減優(yōu)惠上做了一個(gè)梯度設(shè)置,不同金額的優(yōu)惠金額不同,如下圖美團(tuán)某商家的滿減階梯設(shè)置。
代金券為特殊優(yōu)惠券的一種,代金券需要用戶先進(jìn)行支付購(gòu)買對(duì)應(yīng)的券,后續(xù)方可使用。如我們?cè)诿缊F(tuán)上購(gòu)買的代金券,如圖:
由于代金券需要用戶先進(jìn)行支付,這時(shí)候針對(duì)于代金券的逆向,會(huì)出現(xiàn)以下三種場(chǎng)景,代金券申請(qǐng)退款、到期未使用作廢、購(gòu)買的商品申請(qǐng)退款,這三種場(chǎng)景均將代金券購(gòu)買金額進(jìn)行退費(fèi)操作。
按照使用范圍可分為:通用券、單品券、品類券、品牌券等等(如外賣中的天天神券、膨脹券、夜宵券、買菜券等)。
通用券為“全場(chǎng)”商品均可使用,單品券為指定的商品可以使用,品類券為電商平臺(tái)中針對(duì)于商品的不同品類進(jìn)行歸類而設(shè)置的品類使用優(yōu)惠券,比如針對(duì)于圖書、日用百貨、電子產(chǎn)品等。
品牌券為電商平臺(tái)中針對(duì)于指定品牌的商品而設(shè)置的券。
按照券的分發(fā)主體可分為:平臺(tái)券、商家券(區(qū)域商家券、全商家券)。
如淘寶為一個(gè)大型的電商綜合體,設(shè)置平臺(tái)活動(dòng),補(bǔ)貼商家設(shè)置優(yōu)惠,這時(shí)候會(huì)由平臺(tái)發(fā)放優(yōu)惠券,可以跨店使用,成本則由平臺(tái)和商家共同承擔(dān),使用時(shí)優(yōu)惠金額會(huì)返還給商家。
商家券為商家自行創(chuàng)建,自掏腰包式優(yōu)惠;當(dāng)然商家若為加盟商的話,可能會(huì)涉及到不同區(qū)域的相同商家,如:華萊士(元芬店、大學(xué)城店等),不同店設(shè)置不同優(yōu)惠,這種僅針對(duì)于具體商家而設(shè)置的則為區(qū)域商家券,全商家均可使用的為商家券。
按照使用方式可分為:無(wú)限制使用、與活動(dòng)不能同享、與優(yōu)惠不能同享。
無(wú)限制使用針對(duì)的是相同的券可使用多張或者說(shuō)不同活動(dòng)優(yōu)惠可同時(shí)享受;與活動(dòng)不能同享指的是不同活動(dòng)之間的券不能同時(shí)使用;與優(yōu)惠不能同享指的是,若商品已經(jīng)優(yōu)惠,則不能再使用優(yōu)惠券,這種優(yōu)惠可能是商品本身的優(yōu)惠,也可能是商品通過(guò)活動(dòng)后優(yōu)惠,比如參加拼團(tuán)活動(dòng)。
四、面額
優(yōu)惠券的面額分為固定金額、浮動(dòng)金額。
浮動(dòng)金額指的是用戶更多參與相應(yīng)的活動(dòng),隨機(jī)獲得的券。
五、時(shí)效限制
優(yōu)惠券的時(shí)效分為以下兩大類,分別是指定時(shí)間內(nèi)可用、固定時(shí)段內(nèi)可用。
其中指定時(shí)間還分為固定有效期,如至2022.11.30 23:59:59有效;動(dòng)態(tài)有效期即用戶領(lǐng)取后幾天/幾月內(nèi)有效,與用戶領(lǐng)取時(shí)間相關(guān)。
固定時(shí)段內(nèi)可用指的是固定每周周幾可用、每月幾號(hào)可用。
六、使用對(duì)象
優(yōu)惠券的使用對(duì)象分為新用戶、老用戶,同樣老用戶可再次細(xì)分為活躍用戶、留存用戶、流失用戶、沉默用戶等,我們可以根據(jù)RFM模型進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),對(duì)不同的用戶分層采取不同的運(yùn)營(yíng)優(yōu)惠策略。
七、發(fā)放規(guī)則
優(yōu)惠券的發(fā)放規(guī)則包括,自主領(lǐng)取、專屬領(lǐng)取/兌換、系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)放、后臺(tái)指定發(fā)放。
其中自主領(lǐng)取是有一個(gè)明確的領(lǐng)取入口,用戶可自行領(lǐng)取。
專屬領(lǐng)取/兌換屬于針對(duì)于某個(gè)特有的用戶而設(shè)置的,專有的優(yōu)惠需要由商家/業(yè)務(wù)主動(dòng)發(fā)送給用戶去領(lǐng)取。
系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)放屬于根據(jù)系統(tǒng)現(xiàn)有設(shè)置或運(yùn)營(yíng)策略,當(dāng)用戶滿足相應(yīng)的條件,系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行優(yōu)惠券的分發(fā)。
后臺(tái)指定發(fā)放,指的是通過(guò)運(yùn)營(yíng)人員指定發(fā)放給個(gè)人/群體。
八、領(lǐng)取規(guī)則
領(lǐng)取規(guī)則可能包含如下限制,首先是優(yōu)惠券的庫(kù)存設(shè)置,當(dāng)庫(kù)存為0時(shí),不可領(lǐng)取。其次是關(guān)于券的領(lǐng)取規(guī)則有如下幾種,券每日領(lǐng)取上限、用戶每日領(lǐng)取上限、設(shè)備號(hào)每日領(lǐng)取上限、券總領(lǐng)取上限。
九、狀態(tài)
已領(lǐng)取的優(yōu)惠券狀態(tài)類型分為未使用、占用中、已使用、已失效、已作廢。
其中占用中指的是用戶下單成功,但還未進(jìn)行支付,此時(shí)對(duì)應(yīng)使用的券正在處于占用的狀態(tài),不能在其他訂單中使用,若訂單取消,則該優(yōu)惠券會(huì)自動(dòng)退回至賬戶中,供用戶再次使用。
已使用狀態(tài)指的是訂單支付成功,該優(yōu)惠券已經(jīng)自動(dòng)核銷。
已失效狀態(tài)的優(yōu)惠券是指該優(yōu)惠券已過(guò)使用有效期,不可再使用。
已作廢狀態(tài)指的是訂單進(jìn)行退款,使用的優(yōu)惠券自動(dòng)作廢,不可繼續(xù)使用;當(dāng)然是否作廢要根據(jù)自身業(yè)務(wù)規(guī)則,退款是退回優(yōu)惠券還是作廢優(yōu)惠券,例如未收貨時(shí)退款退回優(yōu)惠券,已收貨后退款作廢優(yōu)惠券。
針對(duì)于代金券還有一個(gè)額外的狀態(tài),那就是已退款狀態(tài),即代金券到期未核銷,系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行退費(fèi),對(duì)應(yīng)的代金券狀態(tài)變更為已退款。
十、優(yōu)惠券的數(shù)據(jù)看板
針對(duì)于優(yōu)惠券的使用情況進(jìn)行分析活動(dòng)效果,可以設(shè)置對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),主要統(tǒng)計(jì)內(nèi)容如下:
- 領(lǐng)取率:優(yōu)惠券領(lǐng)取總量/優(yōu)惠券發(fā)放總量
- 使用率:優(yōu)惠券已使用總量/優(yōu)惠券已領(lǐng)取總量
- 優(yōu)惠總金額:使用該優(yōu)惠券優(yōu)惠的總金額
- 用券總成交額:使用該優(yōu)惠券的付款總金額
- 費(fèi)效比:優(yōu)惠總金額/用券總成交額
- 用券筆單價(jià):用券總成交額/使用該優(yōu)惠券的付款訂單總數(shù)
- 拉新數(shù):領(lǐng)取過(guò)優(yōu)惠券的用戶中,標(biāo)記為新用戶的數(shù)量/總用戶數(shù)
以上就是優(yōu)惠券秘籍中的各種招式,具體如何應(yīng)用于實(shí)戰(zhàn),還需要根據(jù)具體的業(yè)務(wù)打法與運(yùn)營(yíng)策略來(lái)定。注意事項(xiàng):涉及到平臺(tái)券的、或者多訂單使用同一優(yōu)惠券的,最后核算金額及涉及到后續(xù)退費(fèi)時(shí)會(huì)進(jìn)行拆單,具體詳見(jiàn)訂單及財(cái)務(wù)部分(拖更)。
參考文獻(xiàn):
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【2】?jī)?yōu)惠券系統(tǒng)應(yīng)該如何設(shè)計(jì)?
【3】?jī)?yōu)惠券的設(shè)計(jì)分享
【4】電商優(yōu)惠券產(chǎn)品分析
【5】一打折促銷,就管不住自己的手?心理學(xué)告訴你這是為什么!
【6】15個(gè)消費(fèi)心理學(xué)理論,為你撥開(kāi)營(yíng)銷的迷霧
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真不湊