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做了 6 年 App，細(xì)數(shù)這些年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴是百味雜陳。做一個 App，無論最終是成功還是失敗，取得了多少成就或遭遇了多大坎坷，都是只言片語說不明道不盡的，但還是想和大家分享一些心得。本文將著重介紹一些做 App 常見的雷區(qū)，希望大家借前車之鑒，避免在這條路上重蹈覆轍。

誤區(qū)一：“設(shè)計(jì) +開發(fā)= App 成功”

App 這盤棋可不是走一步算一步的玩法。很多想要來移動互聯(lián)網(wǎng)市場分一杯羹的人，總是誤以為，組個團(tuán)隊(duì)熬夜加班做一個 “好看，好用，速度快” 的 App，這事兒就算成了。這種觀念是 App 團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該繞開的第一個雷區(qū)。

我想要說的是，除了前期最主要的 App 開發(fā)以外，你還應(yīng)該提前統(tǒng)籌規(guī)劃好產(chǎn)品市場定位，產(chǎn)品后期維護(hù)，市場運(yùn)營與推廣，財務(wù)預(yù)算乃至法律保護(hù)等相關(guān)事宜。

如果沒有一個整體的商業(yè)計(jì)劃，就算你做出的 App 達(dá)到 Excellent 100 分，也只是戰(zhàn)士打造好了武器，卻不知接下來該如何打這場仗，談何勝利？

誤區(qū)二：App 功能越多越強(qiáng)大

多多益善是常人都有的心態(tài)，放到 App 開發(fā)里來講，表現(xiàn)為 “什么功能都想做，別人有的我都要有”， 造成的結(jié)果就是雞肋功能越堆越多，怎么做也做不完，甚至延誤了計(jì)劃的發(fā)布日期，產(chǎn)品遲遲不能上線。再者，App 上線后盲目的迭代新功能，產(chǎn)品越來越膨脹，最終也將自己發(fā)展成為 “雞肋功能垃圾箱”。

功能越多越強(qiáng)大，這種理論已經(jīng)不適用于當(dāng)下的應(yīng)用商店競爭了。隨著用戶越來越挑剔，對 百寶箱式的 App 已經(jīng)不買賬了，只有“逼格”才能刺激到用戶的痛點(diǎn)。所謂“逼格”，大概就是 “專而精” 吧。牢記你的初衷，秉持工匠精神，做一個專業(yè)的 App。

誤區(qū)三：無計(jì)劃盲目開發(fā)

App 開發(fā)期間功能的盲目擴(kuò)張正是開發(fā)陷入迷茫期的表現(xiàn)之一。開發(fā)者很容易對特殊新奇的功能產(chǎn)生興趣，或被一些新觀點(diǎn)分散注意，最終忽略了用戶普遍需要的功能。

這里講幾點(diǎn)建議可以有效對抗陷入迷茫期：

• Tip 1：確保有一個可執(zhí)行的開發(fā)規(guī)劃。規(guī)劃中應(yīng)該包含所有亟待開發(fā)的功能列表，以及要修復(fù)的 bug 等。最好也能讓用戶了解你的開發(fā)計(jì)劃，比如下一版會增加什么功能，解決哪些問題等。
• Tip 2：跳出開發(fā)本身。開發(fā)者應(yīng)該多跟用戶互動溝通，重視用戶反饋，積極回復(fù)用戶評論。或建立忠實(shí)用戶討論社群，與他們直接溝通，聽聽他們的意見。你要做的，正是用戶想要的，而非獵奇得來的新奇功能。
• Tip 3：定期關(guān)注數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)分析可以幫助開發(fā)者快速克服絕對主義，了解各個功能的受歡迎程度。通過數(shù)據(jù)可以讓開發(fā)者清楚地知道修復(fù) bug 或新增功能為 App 帶來了多大程度的信任和支持。

誤區(qū)四：跳過 Beta 測試直接上線

許多 App 開發(fā)者有一個通病，完全沒有給 Beta 版本預(yù)留測試時間就直接上線新產(chǎn)品或者新版本。上線大概一周后一個個都開始方了，發(fā)現(xiàn)真實(shí)的用戶使用時出現(xiàn)的問題比自己預(yù)想的超出百倍。

沒有規(guī)劃 Beta 版意味著舍棄了借助用戶的真實(shí)反饋來改善用戶體驗(yàn)，修復(fù)重大 bug 和增加缺失功能，最終導(dǎo)致產(chǎn)出 App 質(zhì)量不過關(guān)，從而流失部分用戶。

在 Beta 測試方面，做的最到位的無疑是 Gmail。Gmail 在正式發(fā)布之前，首先被用作 Google 員工內(nèi)部使用的項(xiàng)目，然后逐漸對外公開測試，測試初期也只采用邀請的形式，經(jīng)過一個相當(dāng)漫長的測試與優(yōu)化過程，最終才開放于所有用戶。

Google 應(yīng)該很感謝那些 Beta 支持者，尤其是公測期間的參與者。很多人可能都不知道，他們使用了長達(dá)5年的 Beta 版。但對于大多數(shù)開發(fā)人員來說，這樣的測試時間幾乎是天方夜譚。

那么， Beta 測試周期到底應(yīng)該規(guī)劃為多久才合適呢？我的觀點(diǎn)是，Beta 測試周期至少是開發(fā)總時長的 20%。如果你的開發(fā)時間是5個月，那至少提前規(guī)劃出一個月時間給 Beta 測試。另外，Beta 測試期間，不要再添加任何新功能，控制住自己的開發(fā)計(jì)劃不被打亂。

誤區(qū)五：1.0 上線后坐等變現(xiàn)

很多開發(fā)者都有這樣的想法：產(chǎn)品上線后就能馬上盈利變現(xiàn)。App 剛在應(yīng)用商店發(fā)布，就迫切地開始做收入預(yù)算了。這種心理可以理解，但還是太想當(dāng)然了。

應(yīng)用商店上百萬個應(yīng)用和游戲，像“憤怒的小鳥”，“Instagram”，“優(yōu)步”等這類真正盈利的 App 畢竟占少數(shù)。而事實(shí)上，這些 App 并非一朝一日就變身為吸金能手，他們的開發(fā)者們在背后不知進(jìn)行了多少次嘗試和探索才找到了屬于自己的運(yùn)營模式。

Rovio 花了6年的時間才創(chuàng)造出“憤怒的小鳥”，Instagram 成為今天的樣子之前無數(shù)次的推翻過自己，優(yōu)步也經(jīng)過了一段漫長的探索來驗(yàn)證自己的商業(yè)模式。

充裕的 Beta 測試時間和合理的 App 發(fā)布計(jì)劃，都是你整個戰(zhàn)略布局的組成部分，為 App 后期的運(yùn)營推廣做準(zhǔn)備。如果你在 App 剛剛上線之際就花完了所有資金，未來可就不容樂觀了。

當(dāng)今的應(yīng)用市場上法則告訴我們，App 上線后你需要花大概一年的時間來驗(yàn)證你最初的想法是否可行，在這期間許多創(chuàng)業(yè)者會開始籌集資金為接下來的推廣做準(zhǔn)備。

總結(jié)

• 做 App 是一個綜合的商業(yè)計(jì)劃，不是簡單的設(shè)計(jì)和開發(fā)。
• 按計(jì)劃開發(fā)，不要在雞肋功能上花時間。
• 重視用戶反饋和數(shù)據(jù)分析，做好 App 優(yōu)化。
• 利用 App 開發(fā)20% 的時間來做 Beta 測試。
• 上線后至少花一年的時間來驗(yàn)證你最初的觀點(diǎn)。

本文雖然不是詳盡無遺，但應(yīng)該會做 App 開發(fā)的讀者有一些幫助。很多專業(yè)論壇中都會有開發(fā)者來分享他們的經(jīng)驗(yàn)，希望大家可以多多閱讀一些。然而，即時有前輩的經(jīng)驗(yàn)，也不能為你的成功打保票。少走點(diǎn)彎路，也算是夢想離現(xiàn)實(shí)更進(jìn)一步吧！

作者：Eileen Shi （微信公眾號：asoplusnews）

本文由 @Eileen Shi 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。