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即時物流是伴隨著即時零售產(chǎn)生的，那么其物流業(yè)務(wù)模式與計費是如何計算的呢？本文以順豐同城為例，談?wù)勂錁I(yè)務(wù)模式，并對其計費進行詳解，一起來看看吧。

寒冬的周末，被窩是那么的溫暖，賴床睡個懶覺，一眨眼到來午飯的時間，想想冰冷流水，備菜，做飯，洗碗，涮鍋，頓時沒有做飯的勇氣，動動手指點個外賣唄，就是這樣biu倍爽，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)已經(jīng)滲透到生活和工作的方方面面，你要支付一定酬勞，就可以享受到便捷的服務(wù)，外賣，下午茶，排隊，占座，掛號，取鑰匙，送個件等，全部變的那么easy，不用自己來，統(tǒng)統(tǒng)交給騎手小哥幫你搞定，在享受這一切服務(wù)時候，你是否清楚這些服務(wù)屬于什么，每類服務(wù)是如何收費的。

其實一切屬于即時物流服務(wù)，有很多平臺都推出此項服務(wù)，常見的美團跑腿，順豐同城，閃送，京東到家等都此類服務(wù)包括幫送取件，幫買，幫辦等，我們今天來聊聊即時物流業(yè)務(wù)模式、服務(wù)計費，主要以順豐同城為例。

一、即時物流市場格局

1. 參與的企業(yè)

2. 提供的主要服務(wù)

（1）順豐同城

①幫取送

②幫買

③幫辦

二、即時物流業(yè)務(wù)流程

三、即時物流計費詳解

1. 幫取送計費

通過上述相關(guān)交易截圖我們可以看到順豐同城幫取送費用明細有如下費用：

（1）基礎(chǔ)配送費

費用說明：基本配送費用，每個訂單都有此項費用，類似出租車的起步價，包含一定舉例服務(wù)。

收費規(guī)則：距離<=3km，且重量<=5kg時，費用為14元。

實例說明：以上訂單距離都大于5km，重量為1kg,對應(yīng)的基礎(chǔ)配送費都時14元，但是有超距離費，無超重量費

（2）預(yù)約費

費用說明：當訂單類型為預(yù)約單是會收取預(yù)約服務(wù)費用。

收費規(guī)則：訂單配送費用的15%，訂單配送費用=基礎(chǔ)派送費用+超距離費+超重量費

實例說明：上圖1中，預(yù)約訂單費用3.6=（14+10+0）*15%

（3）超距離費

費用說明：超過基本配送距離時，會收取超出距離的附加費。

收費規(guī)則：

實例說明：上述費用中所有配送距離都大于5km，小于20km，所以按照2元來計算的超距離費用的，圖一超里程費：int（5.11）*2=5*2=10

（4）超重量費

費用說明：超過基本配送重量時，會收取超出重量的附加費。

收費規(guī)則：

實例說明：以上訂單距離都大于5km，重量為1kg，小于最近起送重量5kg，無此項費用。

（5）特殊時段費用

費用說明：訂單開始服務(wù)時間在特殊時段內(nèi)，則收取特殊時間段服務(wù)費，類似出租11點后的深夜費。

收費規(guī)則：

實例說明：上述圖片1中，服務(wù)時間段在5：35，所以收取5元附加費。

（6）小轎車配送費

費用說明：訂單配送工具默認為兩輪車，如果選擇配送工具為小轎車的時，不接受其他工具配送時需要附加費。

收費規(guī)則：

實例說明：訂單1和訂單2中配送距離都超過了7kg，但是為達到15kg，按照4元收的。

（7）保價費

費用說明：發(fā)件人防止配送物品發(fā)送丟件或損毀對，貨物投保，繳納保費。

收費規(guī)則：

實例說明：圖1中保價200元，收費1元。

（8）小費

費用說明：發(fā)件人刺激騎士快速接單，給于小費或打賞。

收費規(guī)則：【1,300】元，整數(shù)金額。

實例說明：圖1中給了3元小費。

（9）專人直送費

費用說明：通常情況平臺為了提升訂單配送量，增加騎士收入會對多個順路訂單安排給騎士，這樣效率會下降，為了提升履約效率，推出專送，非拼單模式。

收費規(guī)則：訂單配送費用的10%，訂單配送費用=基礎(chǔ)派送費用+超距離費+超重量費

實例說明：上圖1中，預(yù)約訂單費用2.4=（14+10+0）*10%

（10）平臺加價

費用說明：在惡劣天氣或下單高峰時段平臺會加價策略，每單加價鼓勵騎士接單。

收費規(guī)則：平臺未給出明確加價計費規(guī)則

實例說明：實例周二，圖三，都加價3.5元。

（11）訂單取消費

費用說明：平臺定義不同訂單取消規(guī)則，符合不符合取消規(guī)則的取消息訂單時要進行收費，補償騎士為此付出，保障平臺秩序。

收費規(guī)則：

2. 幫買計費

幫買的費用與幫取送費用類似，相比幫取送來說要少一些僅有（基礎(chǔ)配送費，超距離費，超重量費，預(yù)約費，特殊時段費，平臺加價），對應(yīng)規(guī)則相同，只是費率不同，這里就不在復(fù)述了。

幫買相比取送有個特殊的點是，幫忙商品價格，重量在下單時無法確認的，所以下單時只能支付服務(wù)費，無法支付購買商品金額，重量偏差多付附加費需要協(xié)商或加商品一起給，待服務(wù)完成交貨時再支付給騎士。

3. 幫辦計費

幫取送和幫忙服務(wù)模式不同，因為不涉及服務(wù)物品運送，主要是按照時長計費為主，計費較為簡單，就不展開介紹。

結(jié)束語

即時物流是伴隨著即時零售產(chǎn)生，各個巨頭（美團、阿里、京東）都參與進來，但是，服務(wù)側(cè)重不同，美團在延伸外賣的服務(wù)范圍，阿里在餓了么外賣基礎(chǔ)上延伸了即時電商和新零售盒馬等業(yè)務(wù)支撐，主要其生態(tài)內(nèi)業(yè)務(wù)，而本文中順豐，作為國內(nèi)最大民營物流企業(yè)，擁有國內(nèi)最好口碑和服務(wù)，奉行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，做即時物流是構(gòu)建完整的物流生態(tài)補齊同城物流布局，即時物流特點就是距離短，就要是同城，時效要求高，都是服務(wù)當天要完成，費用相比快遞和物流較高要，都是物流計費模式也一些共同點起步價，重量，距離計費等，也其都有特點取消訂單會扣費，小費等。