神經設計:加深情感投入的7個技巧

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打造能夠產生共鳴的產品的秘訣,除了可用性之外,也在于深入理解用戶的思維和行為模式。之所以強調轉化、流失、信任和參與度方面的好處,是因為它們是數字產品成功的基石。使用這些來支持神經設計原則,可以幫助你對關鍵結果產生影響。你會成為一名更敏銳的設計師,更有說服力的設計倡導者,使你的設計與公司的目標相符。請記住,關鍵指標是你的設計得以實施的關鍵藍圖。

一、讓你的用戶感到愉悅

1. 創造歡樂的時刻

微小的樂趣點能夠顯著地影響整體印象。這些微小瞬間的價值不在于有多實用,而在于能給用戶帶來樂趣、愉悅心情或激發靈感。

因此,認真去思考如何提升用戶的情緒——目的很簡單,就是讓那個瞬間愉快且難忘。

好處

  • 提升參與:積極的反饋將持續鼓勵用戶反復使用。
  • 增進分享:愉悅的體驗將更容易觸發用戶去分享,進而觸達更多用戶;口碑是最有效的營銷。
  • 提升幸福感:提升用戶對產品的整體滿意度和情感聯系。

產品 Headspace 在沒有任何下載內容時的空狀態

這種想法是我在設計產品 Headspace 的空狀態時產生的,我的目標是讓它有愉悅感且能夠教育用戶。我強調這個是為了說明,設計快樂的感受并不只能靠那些花哨的紙屑動畫動效。從令人惱火的空狀態到引人發笑的微小轉變,就可以引發恰到好處的樂趣。

設計中的快樂并不總是體現在花哨的紙屑動畫上。

二、讓努力被看見

1. 勞動價值錯覺:被感知到的付出=價值

展示產品服務背后的努力,以提升價值感知。這是因為當用戶了解到創造產品和服務所付出的努力時,往往會更容易對其產生好感。

好處

  • 提升轉化:展示努力能提升轉化率。
  • 增進信任:當用戶認為服務需要更多勞動投入時,他們會更重視和信任服務。

在產品 Ledger 中,我們在向用戶顯示合作伙伴報價之前加入了加載動效。但實際上,報價是在毫秒間就計算完成了。那我們為何要這樣做?為了增強報價界面的價值感??吹?Ledger 正在為我尋找“最佳報價”,我會覺得有什么獨特的東西正在為我精心準備,并且背后有大量工作正在進行。

當然事實也的確如此。

下次當你使用像 Kayak 或 Skyscanner 這樣的航班比較網站時,不妨注意一下它們的人工等待界面。

三、使用人臉

1. 人際連接的力量

在設計用運用人臉吸引注意力和喚起共鳴,以下是一些注意事項:

  • 方向引導:利用直接看向 CTA 操作(行為號召)或重要內容的人臉,巧妙引導用戶的注意力。這種方式已經多次驗證有效。資料來源
  • 確保真實:使用真實、親切的真人照片。Midjourney 就可以做得很好了,但仍需精挑細選,確保照片感覺真實的。這里有一些好的案例和 Prompt ,但我無法保證完全真實,你可以自行判斷。人臉案例及Prompt
  • 考慮情緒:我們會下意識地模仿別人,所以要選擇能傳達你希望喚起用戶情感的面孔。

好處

  • 提升參與:人臉可以建立個人性的連接。
  • 增進信任:真實的視覺元素可以增進信任,使產品人性化。

視覺熱力圖顯示具有指向性視線的有效性

在與 Feals 合作期間,為了提升落地頁的電商轉化率,我進行了熱力圖測試來選擇一個最佳的主圖,以增加 CTA 按鈕的點擊率。

具有指向性目光的圖片明顯勝出,揭示了通過簡單的視覺線索引導觀眾的強大效果。

這一洞察也為創意團隊的攝影策略提供了指導。確保捕捉到具有目的性的目光的圖像,他們可以構建出一個可拓展、吸引眼球的視覺庫。

四、善用稀缺

1. 適當的稀缺性促進行動

利用稀缺性來制造緊迫感,促使用戶立即行動。但不要做虛假的稀缺性引導,我們經??吹綆е褂嫊r的“限時”優惠,但實際上并非真正的限時。不要這樣做,這是懶惰的營銷手段,當用戶發現同樣的“緊急”優惠后面仍在進行時,會損害信任。

Airbnb 的“難得一見”和 Agoda 的 FOMO 策略

(譯者注:在作者以上提到的兩個例子中,Airbnb 特別提示用戶這種情況是“難得一見”,房東 Mayer 的房源通常是預訂滿的,這利用了稀缺性原理來激發用戶的預訂欲望。而 Agoda 則是利用了 FOMO 的營銷策略,即利用“害怕錯過”的提示方式,來促使用戶沖動做出購買的決定。)

思考如何合理地利用稀缺效應來保持產品的信譽,并確保不犧牲長期信任。我很喜歡上述例子中 Airbnb 表達稀缺性的的方式,它既能推動你預定住宿,又能證實你做了一個寶貴的決定,非常機智。

好處

  • 提升轉化:稀缺性促使用戶迅速行動,提升轉化率。
  • 增加感知價值:稀缺性使優惠顯得更獨特和珍貴,人們自然而然想要擁有難以獲得的東西。

五、鼓勵個性化

1. 稟賦效應=人們更重視投入了心血的事物

這也被稱為“宜家效應”,即我們更看重自己親自打造的東西。個性化是所有培養用戶習慣產品的核心。我們都喜歡那些似乎是為自己量身定制的東西,它們能引起情感上的的共鳴,讓人記憶深刻。應該允許并鼓勵用戶定制自己的體驗,這可以提升他們的歸屬感和對產品的重視。

注意需要找到適當的平衡,避免在用戶旅程的初期需要輸入過多的信息。

頂尖的產品團隊會采用漸進式的個性化策略,隨著時間的推移,巧妙地引導用戶根據自己的需求定制產品。(如何要更深入地了解這個話題,我推薦你可以閱讀Nir Eyal的《上癮:讓用戶養成使用習慣的四大產品邏輯》)

好處

  • 提升留存:當用戶感覺擁有某物,或養成了個性化的使用經驗,他們就不太容易流失。
  • 提升參與:對產品的擁有感可促使用戶更頻繁和持續地使用,提升整體的參與度。
  • 促進分享:對產品有歸屬感和熱愛的用戶更傾向于分享給其他人,這是人的天性。

作者在做Headspace產品時設計的頭像生成器

在 Headspace 開發社區功能時,一件印象深刻的事情就是設計頭像生成器。這個功能允許用戶定制自己的角色。目的是為了提升社區功能的參與度,同時也希望人們對自己定制的角色和功能的使用產生情感上的聯結。(figma體驗鏈接:https://www.figma.com/proto/JAwiDPs68X1NamCTWgJf5Z/Avatar-Creator?page-id=59%3A3389&type=design&node-id=86-2255&viewport=-2915%2C836%2C0.53&t=DSZnXG0W8ggbtdo0-1&scaling=scale-down&starting-point-node-id=86%3A2255&mode=design)

六、積小成多

1. 登門檻效應

人們若先同意了一個小請求,為了保持一致性,后續可能會接受更大的請求。這個概念由 Freedman 和 Fraser 提出,他們認為這是一種既能讓人同意,又不會讓人感到被迫的溫和方式。但絕不能使用它來操縱別人,它應該被用來鼓勵人們已經表示希望實現的行為或改變。

因此在承諾產品可以帶來積極改變的前提下(例如健身或培養積極的習慣),可以采取以下方法:

  • 從小事做起:從不費太多力氣的簡單任務開始
  • 逐漸提高難度:完成了一些簡單任務后,慢慢增加難度
  • 鼓勵用戶:對于小任務,及時給予積極的反饋或獎勵來持續激勵用戶
  • 保持連貫性:提醒用戶已取得的成就,鼓勵他們保持下去。Apple的健身應用經常這樣做:“就快完成了!你還能合上圓環”
  • 分享成功案例:分享其他用戶是如何從小任務,并最終達成了目標的故事,用于啟發和指導他們。

好處

  • 提升參與:開始時的小成本投入可增進用戶對產品持續投入的可能性。
  • 建立信任:從小的請求開始建立信任,減少對后續對大投入的恐懼。
  • 提升價值:投入了時間和精力的用戶更可能認為產品是有價值的。

產品 Fabulous contract 里面的拇指簽名

在 Fabulous contract 的新手引導中,它會展示一個帶有你名字的承諾書。你可以通過拇指長按屏幕來簽名確認。即使是像按下拇指這樣簡單的操作都會令你更想嘗試這個app,并達成目標。積小步可行千里。

七、規避杠桿損失

1. 我們下意識地避免損失

損失規避是一種認知偏差,人們對損失的害怕過于獲得的喜悅。這個心理原則在我們的心中根深蒂固,我們本能地就會避免損失。

體驗到損失的感受兩倍強烈于獲得的感覺。換句話說,丟了 100 塊感到的痛苦比得到100 塊的喜悅來得強烈。

以下是一些你可以有效利用損失規避的方法:

突出潛在的損失:

首先,巧妙地強調如果用戶繼續執行某個操作,他們可能會損失什么。這不是制造恐懼,而是強調利害關系的價值。

Acorns 顯示隨著時間推移將獲得的收益

Acorns 就巧妙地利用了損失規避。把你的潛在損失轉化為收益。讓人們清楚地知道,如果他們每周不投入 5 塊錢,會有什么損失。

提供保證:當用戶的行為可能招致損失時,提供及時的驗證來確認他們的決定,減少焦慮。例如,當用戶更改設置并點擊返回按鈕時,用一個成功的提示告訴他們設置已保存。及時積極的反饋可以增強用戶對產品和自身選擇的信心。

提醒用戶他們的承諾:這很容易做到,并且可以持續激勵他們參與。例如在健身應用中,當用戶完成一次鍛煉后,顯示他們的進度總結,并附帶一條信息,如“做得好!本周你共完成了5次鍛煉,請繼續保持你的目標”。

展示成功案例:在我們的內心深處,常??释淖?。使用社交認同,分享他人是如何在沒有損失的情況下成功改變自己的例子。拿語言學習app來舉例,可以突出展示通過堅持使用,用戶獲得的好處和避免了損失:“我差點就要放棄了,但現在我可以自信地用西班牙語交流了,這真的給我的關系帶來了新的活力!”

好處

  • 避免流失:如果在整個使用流程中不斷給予用戶信心,用戶就不太可能流失。
  • 提升轉化:用戶可能會猶豫是否需要投入更多。這就是為什么“免費使用”行之有效,因為它可以消除猶豫和對損失的恐懼。
  • 增進信任:用戶會信任那些清晰告知他們行為可能帶來影響的產品。

許多 app 都保證可以訂購可輕松取消或收費前將發送提醒

附贈小提示:選擇切換

Rise 提供了開關,可在試用結束前接收提醒信息

Rise 采用了一種不同的策略,讓用戶自主選擇是否接收提醒。這種個性化的方式可能提供更大的安心感,因為它基于用戶的有意識選擇。這也成為鼓勵用戶開啟“煩人”推送通知的最佳時機。

八、總結

打造能夠產生共鳴的產品的秘訣,除了可用性之外,也在于深入理解用戶的思維和行為模式。

我之所以強調轉化、流失、信任和參與度方面的好處,是因為它們是數字產品成功的基石。使用這些來支持神經設計原則,可以幫助你對關鍵結果產生影響。你會成為一名更敏銳的設計師,更有說服力的設計倡導者,使你的設計與公司的目標相符。

請記住,關鍵指標是你的設計得以實施的關鍵藍圖。

激發我們的內在動力是我熱愛產品設計的原因。它完美結合了設計、心理學和商業等。最后再回顧一下本篇文章的重點:

  1. 讓你的用戶愉悅:創造難忘的互動體驗
  2. 讓努力被看見:展示你工作背后的辛勤付出
  3. 用好人臉:與人建立深層次的連接
  4. 善用稀缺:利用欲望的力量
  5. 鼓勵個性化:讓每個體驗都與眾不同
  6. 積小成多:一步步打造卓越
  7. 結果清晰可見:以透明的方式引導用戶做出決策

原文:https://bootcamp.uxdesign.cc/neurodesign-7-tips-for-deeper-emotional-engagement-fd18d569deb9

作者:Jo Ash Sakula

譯者:藍建杭

審核:李澤慧

編輯:林庭婷

本文由人人都是產品經理作者【TCC翻譯情報局】,微信公眾號:【TCC翻譯情報局】,原創/授權 發布于人人都是產品經理,未經許可,禁止轉載。

題圖來自Unsplash,基于 CC0 協議。

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  1. 深入理解用戶的思維和行為模式,讓產品更人性化,讓用戶更有共鳴,悟了。

    來自中國 回復
  2. 一個好的產品最關鍵的還是熟悉用戶,站在用戶的角度去思考。

    來自廣東 回復