起點課堂會員權益
職業體系課特權
線下行業大會特權
個人IP打造特權
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導直播
12場專業技能直播
會員專屬社群
榮耀標識AI驅使下，好產品的兩點特征
AI時代，大模型等產品直接讓所有人都可以寫代碼做產品。這種情況下，技術能力反而沒那么重要，更多是大家需求、認識的問題。那么，好產品的定義會發生變化嗎？
AI浪潮演進下，技術不再是產品的桎梏。
上周鏡同學組織了產品內部茶話會，這次的open topic是“好產品的定義”，說實話，我覺得這次的討論很充分、很有價值。
因為是開放話題，見仁見智，但寶貴的不是主題本身，而是討論過程引發的回顧、聯想和思考。
我們先是回顧了互聯網的發展歷程：從早期的門戶時代開始，再到web 時代，再到移動互聯網時代，最后是如今的AI智能應用時代，可以說，不同階段催生了彼時的王者產品。
但是，對于好產品的定義似乎都是一樣——深刻洞察用戶場景、滿足用戶真實需求。
只不過，過往藍海背景下，好產品的依賴元素普遍多元，往往是技術、業務、運營的綜合結果，尤其技術是市場時間的標尺、是ROI的根因，不管承不承認，一定程度上都是產品的桎梏。
可互聯網發展到現在，一方面，各種產品似乎已經把能做的都做了，市場早已紅的發紫，另一方面，技術上的差距也在逐漸縮小，你會的技術大家都會。
現如今，大家都在實驗室里拼命尋找創意，可有時候卻找不到目標用戶，整個行業似乎都陷入了增長瓶頸。
在我看來，當下產品的成功越發不受技術所限，而是源于對用戶需求的深刻理解與快速響應——“真正決定產品成敗的，是對垂直場景下用戶需求的洞察，以及被滿足的速度。”
這一點在當下 AI 時代背景下顯得尤為突出，因此，鏡同學想分享三點產品思考供大家參考。
圖-↑ 設計的本質在于明白用戶真正的需求
一、Cal AI：AI新技術與用戶洞察的完美體
前段時間和朋友討論一款國外爆火的產品——Cal AI。
準確地說，設計Cal AI 的產品經理叫做Yadegari ，他還只是一個17歲的高中生，該產品聚焦在健康、健身領域，核心功能就是通過拍照進行AI識別食物卡路里和成分，再給些優化建議。
產品看似簡單，卻實現了年收入 700 萬的業績，為啥能這么成功呢？
圖-↑ Cal AI ——拍照識別卡路里
在我看來主要有兩個方面：
一是，精準洞察了用戶需求——在當下這個時代，人們越來越關注健康，很多人想控制飲食，但又不知道食物具體的營養成分，Cal AI 正好滿足了這個需求。
二是，利用AI新技術最大限度提高了效率和體驗，在我看來，這點同樣不可忽略。
事實上，Cal AI 利用先進的圖像識別算法來分析膳食照片并準確估計其營養成分，它為用戶節省了手動輸入信息的時間和精力，使過程更加方便和高效。
不僅如此，通過AI新技術更專注于創造出色的用戶體驗，它不僅簡化了營養跟蹤，還增加了鼓勵和支持元素，與此同時，Cal AI 使用 AI 驅動的洞察和用戶行為數據，它可以向用戶推薦個性化的提示和提醒。
隨著該App的不斷發展，其產品團隊已在探索可為用戶提供更多價值的額外功能——這些產品功能旨在支持長期的用戶滿意度，包括有用的工具，如目標設定、進度跟蹤，甚至游戲化元素。
在鏡同學看來，當下傳統的技術不再是產品迭代的制約因素，這句話換個說法也可以理解成傳統技術很難成為差異競爭力，如果非要找一個技術來，當下的AI技術或許可以理解為新技術。
所以，面對新產品設計，如果有AI新技術加持，再通過對用戶場景的深刻洞察，或許就更容易做出感動人心的好產品。
二、長尾垂直小場景：AI時代下，好產品的新沃土
上周在出差路上，我看了一篇產品文章，主要介紹的是一個近來在小紅書爆火的AI小產品——小貓補光燈。
事實上，這款App解決的用戶需求其實很簡單：女生在進行自拍或錄制視頻時，需要特定的光線來增強照片或視頻的效果，不過由于傳統補光設備不夠便攜，萬能的網友就自創了一種“純色圖片+手機背光”的補光方法。
別說，這在小紅書上還非?；鸨?/p>
圖-↑ 小紅書關于純色圖片補光的方法
說實話，這帶給我的震撼同樣很大。
首先，該開發者叫做陳云飛，被稱作“不會編程的獨立開發者”（說真的，懂不懂技術我不確定，但肯定是一個優秀的產品經理），難怪大家都說現在不是“人人都是產品經理”的時代，而是“人人都是開發者”的時代了。
其次，該App是在 “攝影與錄像” 這個競爭超級激烈的賽道里，還能沖進蘋果 iOS 應用榜單 Top20，這可相當不容易。
再者，我也很難想象如此簡單的產品為何之前沒有人做，肯定不是因為開發成本高，因為功能太簡單了，以至于陳云飛只用AI編碼，不寫一行代碼就實現了。
這幾個疑問，怎么理解呢？
其實，在我看來，這就是在 AI 時代的背景下，長尾、垂類小場景的產品擁有強大用戶生命力的典型。
首先，這 “小貓補光燈”為啥能這么成功呢？在我看來啊，開發成本降低是個很大的因素。
以前，開發一個垂直場景的應用，那成本可高了去了，從人力到物力，各種資源投入，就像《華為能，你也能：IPD產品管理實踐》一書中提到的，“開發成本往往是制約產品能否落地的重要因素之一”。
但是現在 AI 時代不一樣了，就像這個 “小貓補光燈” 的開發者陳云飛，他甚至都不是傳統意義上的會編程的開發者，可他就能把這個 App 做出來。
這說明什么？這說明現在 AI 讓產品創意更容易落地了。
而且，這個 App 在短短十天不到的時間里，產品下載量就經歷了一個完整的 “微笑曲線”——這意味著它有持續吸引用戶使用的潛力。
以前垂直小場景天然就有很多限制，像用戶基數少、開發成本高或者投資回報率（ROI）太低，所以沒多少人愿意開發，可如今，AI 就像一把鑰匙，打開了這些垂直場景的大門。
圖-↑ “小貓補光燈”來自用戶的產品反饋丨來源網絡（侵刪）
鏡同學認為，這一現象對咱們產品經理來說，也很有啟發——咱們需要重新評估挖掘長尾垂直場景的潛力，這類需求可能以前被很多人忽略了，但是一旦挖掘出來，就有可能打造出爆款產品。
所以，在 AI 時代，長尾的垂直小場景就像是一片新的沃土，這里面也隱藏著無數的機會，只要咱能抓住這些小眾需求，利用好 AI 降低開發成本、容易實現創意的優勢，就很有可能打造出像 “小貓補光燈” 這樣的爆款產品。
三、創意與速度：好產品的雙引擎
除了上面說的用戶場景和AI技術之外，產品創意和落地速度同樣也很重要。
鏡同學最近一直在自行開發AI智能體，像群里的日報、早安圖啥的，都是咱自己“秒搭” 智能體搞定的。
就拿扣子智能體來說吧，我在開發扣子 智能體的時候，對創意的產品價值感受很深，就是把創意融入到功能里，給用戶帶來便捷——產品功能的創新是產品脫穎而出的關鍵因素之一。
再說說落地速度。
在我看來，快速開發和迭代對當下產品的成功影響甚大，畢竟，用戶注意力和存量場景越發稀缺，后期搶奪用戶遠不如先下手為強更靠譜。
說心里話，我開發扣子也是帶著產品思維的，我還在知識星球分享過對 coze 的產品迭代趨勢，比如，我前段時間就預言扣子肯定會推出前端化組件來進一步降低技術門檻，結果上周扣子就迭代了這功能，這速度簡直驚人。
再做個產品預測，鏡同學覺得扣子智能體應用，很快就會適配移動端等（目前只適配了web端），而且也會引入應用的付費商業化，比如訂閱等，不妨拭目以待。
簡言之，在AI智能體領域，扣子在用創意和速度構建屬于自己的護城河。
再舉個例子：
扣子有官方模板，方便創作者快速上手，前兩天扣子推出應用封裝功能后，也上線了應用官方模板，比如，圖片生成器這個就是官方應用模板。
圖-↑ 扣子官方模板——“圖片生成器”應用
幾乎同一時間，就有網友基于新創意而極速推出自己的二開應用。
比如，有個“表情包生成器”，就是用 coze 的圖片生成器模板開發的，上線很快，而且被官方推薦，作者坦言開發時間不超過 40分鐘，但短短兩三天，實際使用用戶數已破兩千了。
這速度，讓產品能快速推向市場，滿足用戶需求的同時，也能快速占據市場先機，搶占先發優勢。
圖-↑ 扣子官方模板——“圖片生成器”應用
事實上，用戶需求是不斷變化的，缺乏速度就無法跟上市場的節奏，在快速發展的市場中，如果產品不能快速響應并滿足用戶需求，那必然會被淘汰。
最后，鏡同學想說的是，AI時代給咱產品人提供了前所未有的發揮空間，技術不再掣肘產品發展，產品同學可以更高效地把創意和用戶需求洞察轉化為產品。
從這個角度來看，產品不再必須是群體產物，而真正成為了產品思維的表達載體。
這對你我，都是利好。
本文由人人都是產品經理作者【產品大峽谷】，微信公眾號：【產品大峽谷】，原創/授權 發布于人人都是產品經理，未經許可，禁止轉載。
題圖來自Unsplash，基于 CC0 協議。
- 目前還沒評論，等你發揮！
