中文字幕无码av不卡一区,亚洲综合AV永久无码精品一区二区,黑人巨大白妞出浆,黄色高清无码免费看,久久久久免费精品国产,久久无码人妻丰满熟妇区毛片,欧美日韩国产综合草草,久久福利网站,亚洲一区二区三区中文字幕在线,av国内精品久久久久影院

文章深入探討了抖音本地生活業務的運營邏輯，特別是如何通過體系驅動流量和實現規?；瘉硖嵘\營效率。陳導分享了他如何在8個月內將GMV從0增長到5000萬的實戰經驗，并強調了門店基礎在內容運營中的重要性。

掌握業務的邏輯可以有效提升運營效率，減少踩坑。

經常有人會問我，你們操盤業務成功的原因是什么，看你的內容1年干6～7億曝光，是不是內容能力很優秀。遇到這樣的問題，我是這樣回答的，我拿到所有的曝光，都是建立在我門店優勢之上。沒有這樣的門店基礎，是很難拿到這樣的結果。

所以對于品牌來說，真正的考驗是你要理解清楚如果你想要拿到結果，你真正的能力是什么。內容是關鍵，但不一定是核心。特別是做本地生活，其實你可以很明顯感受到，內容是依附于門店基礎的，如果門店基礎不好，做再優秀的內容，其實轉化效率也會受到影響。

如果你深度去做本地生活，一定要了解兩個核心點，體系驅動流量與規?；?。

一、體系驅動流量

我們經常說，本地生活所有領域都值得用抖音再做一遍。這句話并沒有錯，但如何持續獲得流量，每個品牌都有一套自己的方式，差別是獲取流量的成本的高與低，與持續性問題。如果流量成本過高，持續性變得很弱，流量成本低，能否快速復制也變得更為重要。

但現在很多品牌將流量運營與門店經營是割裂的，是并行的兩個體系。而對于能夠持續拿到流量結果的品牌，是將門店運營與流量運營結合在一起的。這種才可以長效去獲得流量，提升整個體系的天花板。

上次我在群里分享車后的某個品牌，通過供應鏈的機制將門店運營結合在一起。門店自己搞內容，品牌給門店給更高的服務結算，這個結算價格遠高于自己不做內容輸出的門店。通過這套利益機制，可以實現品牌與門店的雙贏，品牌將原本的獲客投入讓利給門店，門店持續輸出內容也給品牌帶來源源不斷的流量。

一個品牌能夠走得遠，不全是靠管理，還是好一套基于利益分配的機制不斷雙向驅動實現成長。

所以對于很多品牌來說，如何解決門店內容輸出很關鍵，一方面給政策激勵他們，另外一方面給工具，通過工具實現門店的內容產出。

二、規?；?/h2>

從需求產生到供給履約，規?；譃?個部分，需求的規?；?、流量的規?；c供應鏈的規?；?/p>

需求的規?；⒃谝幠；T店上，即便屬于低頻需求，如果你的需求基礎大，低頻的確定性也就越強。

有了潛在的規?；枨笾螅酉聛硎悄阋幠；敵鰞热莸哪芰?，無論是直接獲客還是投流獲客都是建立在內容邏輯之上，但不同的是流量精準性。當你手頭有了規?；枨笈c規?；T店之后，品牌對于門店端以及供應鏈端具有議價的權利。通過供應鏈的優勢，加深與門店的捆綁，體系才會跑得越穩。

當然并不是每個品類都有供應鏈的需求，如果你的業務邏輯中不需要供應鏈的植入，就需要先做供給，然后在通過流量去規?；@客。

以上外，0～1的體系搭建通常規模效應沒有那么明顯。在初期階段，品牌的獲客邏輯需要建立在單店基礎之上，而不是以整體維度來考慮獲客。這怎么理解，我舉個例子在開始階段，你每個門店都需要靠自己的內容進行獲客，而且需要能夠打正。無論是流量上翻也好，還是門店做短視頻做直播也好，都需要硬性指標去完成。

如果這些門店達不到要求，寧可淘汰也不要充數。

本文由人人都是產品經理作者【陳罡Pro】，微信公眾號：【陳罡Pro】，原創/授權 發布于人人都是產品經理，未經許可，禁止轉載。

題圖來自Unsplash，基于 CC0 協議。