江湖險惡生存不易:手游創業的九種死法
文/游戲葡萄
江湖險惡生存不易。無論是自己走火入魔還是被人下毒暗算,在成功之前就死掉,創新抑或山寨都救不了你??纯词钟蝿摌I有哪些常見陷阱。
1、找不到錢
死亡最多的可能是那種沒融資也沒啥錢就自力更生開始創業,兄弟幾個住在一起,悶頭干它三五個月,拿著心血之作去找發行找投資,皆無果,便只能開始重新投簡歷。
創業開始一定要有團隊,最好大家磨合過,但是不建議上來就全職出來創業。先找找投資嘛,其實算是個考核,如果團隊過硬,如今中國這么好的創業氛圍想拿到投資不是難事;但如果拿不到,也許正說明團隊實力不夠還需要繼續修煉;如果賭氣還是想做,不如兼職著搞嘛。
2、投資陷阱
尤其初次創業的,投資合同就是你的第一關。投資伙伴最好還是選擇有名有姓的專業天使或者投資機構。上來就投你100萬占51%股份的,或是“沒事你們先做,要多少錢我出”的基本都是悲劇結尾。當然大部分的投資頂多是你虧點還不致死。
創業之前最好還是找有經驗的創業者聊聊,收獲的也許是幾年不白干。
3、缺乏財務規劃
有錢了上來就五星寫字樓,或者盲目招人,都是快速通往死亡道路的捷徑。創業前多半你只是專才,對于一個游戲從立項到上線收錢的全過程可能都缺乏經驗,所以留夠錢撐兩年,活到你的第三、四個項目出來可能是比較穩妥的方式。
4、核心員工流失
怎么留住人是個大學問,創業階段你肯定沒錢,你的工資一定沒有大廠有競爭力,僅靠股權也還是不夠的,關鍵還是讓團隊覺得有希望、能成、能學到東西。另外,據說瘋狂加班或產品山寨會極大提高員工在低谷時期的流失可能,自重。
5、市場判斷錯誤
做男性向跑酷的,抄Flappy Bird的,做DOTA手游版的,基本都是市場判斷明顯錯誤的。市場這事很難講,但一些基本的判斷和感覺還是會有,多看榜單多看數據多看產品吧。
6、上線后就沒有然后了
上線后該干啥呢,推廣,就是要用戶嘛,那無外乎兩種打法:重度游戲花錢買人頭,休閑游戲靠合作或自成長。最可怕的就是做重度游戲發現LTV<推廣成本或是休閑游戲上線兩周無人問津。前者也許你會調數據但調不起來或者壓根不懂,后者市場商務啥都沒做或是游戲人家一看就沒了回音??傊褪腔撕么罅庹垓v來折騰去,最后發現推廣運營比開發一個游戲還難啊,可不是,要不發行商靠什么混啊。
7、技術有重大缺陷
通常的重大缺陷要么是COC的單位尋路算法搞不定,要么內存漏的到處都是各種崩,要么后臺同時在線500就掛,要么就是BUG多而且越改越多。簡單說就是游戲技術質量不行啊。
8、發行商無限積壓
好不容易做出來個像樣的,竟然有發行商看上了,300萬代理金還有分成,可合同簽完發現錢是正式上線后給,而上線可不是那么容易的事,各種改各種調然后上線看數據,留存付費要到多少多少。哎,數據到這水平,算算都知道發行商這是零風險純賺錢啊。結果被熬死了。
9、無良合作伙伴坑死你
業內各種廣告不結錢的,競爭對手給差評的不道德行為,我們也碰上被某同校師兄毫無誠信的硬搶合作IP,導致差點資金斷裂而死(有空細八)。其實這多半是自己太嫩,天真爛漫以為天下還是好人多,以為知名公司或是同校師兄就真的是受人尊敬的楷模,在利益面前,小人是防不勝防的,說話和放屁沒啥區別,所以還是勤快點寫到合同里吧,不靠譜的人大家還是小心為妙。
其實死亡原因就是一個,沒在錢花光前做出好產品。在這件事之前,所有可能致死的問題都要極為認真的對待,多和有經驗的創業者討論,多接觸行業和市場。還是那句話,關鍵是堅持創新并且活到成功的那一天。
via:新浪創事記
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