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雖然App Store不必像安卓市場一樣，忌憚于分發量的下降而不敢在內容上做激進的嘗試，但想要通過內容讓應用市場煥發第二春，還有很長的路要走。

一次徹底的設計

在不久前結束的WWDC2017上，App Store居然也唱了一回主角，蘋果作為移動互聯網時代應用商店的開山鼻祖，且作為龐大蘋果用戶群體的唯一指定應用商店，App Store很大程度上，就代表了應用分發這個行業。

相較于國內諸多安卓端應用市場為了謀求發展，往往基于應用商店的流量優勢，探索許多新的功能，從而加入各色功能，看起來云里霧里，像一個百貨商店。App Store作為手機硬件的附屬功能之一，可以更專心的做好應用分發這個本職工作，一個這樣的需求明確的“好商店”，都改動了什么，又為什么要改呢？

改了啥

從底部Tab這個強入口來看，此次蘋果做出了三改一增強， 將之前的精品推薦、類別、排行榜刪除，替換為今天、游戲、應用，繼而對搜索進行了增強，不僅僅可以搜索到應用，也可以搜索到應用相關的內容，等于將“今天”欄目中的內容囊括進應用索引庫。
在應用詳情頁，除了將榜單排名等更多信息加入以外，用戶在這里可以看到更多的視頻介紹，并且在當前頁面完成內購。

為啥改

在我看來，蘋果的這些做法，全都基于當下的現狀，即新鮮的App發布越來越少，同時衣食住行娛樂等國民領域App已產生巨頭效應，同時智能手機普及進入尾聲,導致用戶對App的新鮮感大不如從前，應用商店漸漸淪為一個下載器。

那蘋果這次對App Store的改造想要達到什么效果呢？

通過內容放大應用商店的價值。

不知是蘋果坐擁唯一下載渠道的有恃無恐，還是遲遲沒有想好怎么做內容，在諸侯紛爭的國內安卓第三方市場中，引入內容的解決方案早已經開始嘗試，拿騰訊應用寶來說，兩年前就開始引入內容，而去年發布的新版本7.0，向內容邁出了更大的一步，首頁信息流全部由內容呈現，再由內容帶動應用分發。

“今天”的設計

不過可以看出，蘋果這一步走的堅定又謹慎，堅定在于將內容Tab方式在第一位，并且組建內容編輯團隊而不是完全的第三方合作（是否與當地媒體合作要進一步觀察），謹慎在于并沒有全盤鋪開，內容還是以卡片的形式展現在一個Tab中，使抱著下載目的的用戶，依然可以按照原來的方式無障礙使用。

通過對應用背后故事的深度介紹，可以帶領用戶從更深的程度理解應用，對于味覺失效的用戶來說，這就像一記猛藥，讓優秀的應用有機會從行業巨頭中脫穎而出。而應用的使用技巧，可以為App Store本身帶來更多的活躍用戶，讓應用商店重新成為一個可以“逛”的場景。

其他場景

如果上面的觀點成立，我們就不難看懂蘋果對其他場景的改造，巨頭已定那么排行榜除了刷榜外基本沒有大的變動，同理用戶在同樣類別中選擇App的訴求也越來越少，那么去掉其作為Tab的位置就勢在必行了。

將應用獨立成Tab是為了減少“今天”帶來的用戶不適應而造成應用分發量減少。

那為什么要將游戲獨立成Tab呢？，而游戲作為你爭我趕風水輪流轉的類別，用戶耐心越來越少導致游戲的火熱周期越來越短，加上游戲內購全部要與蘋果分成，暢銷榜上的應用基本都是應用商店的奶牛，為他們建設一個養牛場再合適不過了。

說了這么多，卻沒什么用？

應用相關的內容消費，就是一個超小眾需求。

你可能會說，我平時經常會瀏覽Appsolution、最美應用、少數派等媒體的文章，身邊朋友大都也有閱讀的習慣呀。那是因為有機會看到本文的人，與App相關內容閱讀者高度重合，大都是互聯網從業者與對互聯網感興趣的人，喜歡了解新鮮的App已經更多的App技巧。去看看這幾個頭部媒體的微信推送文章閱讀量吧，基本維持在一萬以下，對于一個行業的頭部媒體的主要信息發布渠道，這樣的閱讀量是可以說明一些問題的。

高質量的內容稀少。

因為App相關類內容的閱讀群體非常小眾，勢必對內容的深度有著很高的要求。

而現狀是，如果選擇頭部應用寫作，雖然可以吸引更多的讀者，但這部分應用功能通常非常直觀（不然也不會有龐大用戶群），可以突出的點很少。

如果選擇小眾應用寫作，勢必就會放棄很多讀者，文章從誕生起就閱讀量堪憂，同時作為小眾軟件，通常過于垂直，或者短板嚴重，要不也不會淪落為小眾應用。

一方面寫作質量遭遇天生的矛盾，另一方面此類寫作者數量并不多，也鮮有好文上線。

雖然App Store不必像安卓市場一樣，忌憚于分發量的下降而不敢在內容上做激進的嘗試，但想要通過內容讓應用市場煥發第二春，還有很長的路要走。

#專欄作家#

Rock，騰訊產品經理，微信公眾號Rock-Fri ，人人都是產品經理專欄作家。

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