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我一向認為大多數中國人是沒什么創新精神的，對于這個論調，有些人要罵我，你就不是中國人么？沒錯，我是中國人，所以我就要說我自己，只有我們自己能承受別人的批評的時候，只有我們自己能進行自我批評的時候，我們的民族才會有進步。古語有云：吾日三省吾身，又云：見賢思齊焉、見不賢而內自省也。對于創新，大致會有這樣一種論調：“我們現在山寨是學習發達國家，因為我們起步比晚，我們先模仿再學習再超越”。道理沒有錯，可是我們真正有超越了么？模仿了這么多年，有多少東西能越過別人的？

有時候覺得，中國人像一群蝗蟲，只要見到哪里有新鮮的嫩葉，就一窩蜂沖上去吃，吃完之后立即離開，至于什么可持續性發展，什么創新，什么規則，那都是說說而已。當Youtube流行的時候，我們都做視頻網站；當Twitter流行的時候，我們全部搞微博；當Groupon流行的時候，我們所有的網站都以團字結尾，叫xx團；當Facebook流行的時候，大家都做開心網，甚至有些人連域名都懶得想了，直接山寨。結果是什么樣呢，結果是一大批的網站倒閉了，整個行業生態被嚴重破壞了。

拿Google的adsense舉例吧，全世界我估計中國的點擊價格最低了，原因很簡單，有許多人做垃圾站，甚至有許多人惡意點擊，用欺騙的方式獲取短期的利益。結果造成直接的后果就是中國的廣告點擊價格低得驚人，1美分的點擊多得去了，有些廣告主要求直接屏蔽中國的IP。就因為某些人為了幾百塊的的利益，造成整個行業損失。

我把groupon的網站與國內團購的網站進行比較，結果發現這些網站有驚人的一致，而groupon的大按鈕，幾乎在所有的團購網站都可以看見，按鈕除了顏色不一樣之外，其它幾乎完全一樣，有些網站甚至連按鈕大小都懶得調了。

標志性大按鈕

對于這樣的結果，我只能用觸目驚心來形容，我實在沒有勇氣再去截圖了，因為我知道不管我怎么截，得到的結果都是一樣的，所有的團購網站一定會在左邊的位置放置一個尖角圓孔的大按鈕，有點創新的把自己的按鈕改一下比如說愛幫團，至于24券與新浪團，我也不知道到底是誰在抄誰，完全一模一樣的按鈕。有時候我看看這些網站的界面，我甚至誤以為這是一個工業化的產品，由同一家公司做出來的。但是就算Android這樣的系統，各廠商所做的UI也是不一樣的。如果你認為這個大按鈕是給Groupon致敬的話，那么你就大錯特錯了，我們繼續來分析其它內容。

布局

我把GroupOn網站的布局進行抽象化，發現所有團購網站的布局有驚人的一致，甚至我們可以認為Groupon的團購網站就是業界的工業標準，是大家不可逾越的紅線，這種集體美學讓人不寒而栗。有些網站，甚至連背景都和Groupon一樣，只不過是顏色和大小有所改變而已。主菜單也是一致的，雖然名稱不太一樣，但意思都是一樣的，統一為四個主菜單（今日團購、往日團購、怎么玩本站、幫助）。連邀請朋友獲得的獎金也都統一定為10元！天啦，中國人什么時候這么守規矩了？在我的印象中，中國人太不守規矩了，臺面上大家都說OK，臺下大家都在想著要搞死誰。

結語

其實大家都做團購，這并不叫抄襲，就像中國不可能只有一家酒店一樣，我們也不可能只需要一家團購。人家有個好的商業模式，我們也可以模仿，但是應該有自己獨特的地方，有所創新。如果一個網站連界面都懶得創新的話，我實在想不出還有什么地方能讓它創新的。這么多同質化的網站，最終造成的結果就是整個行業的萎縮，也正是大家如此沒有創意才讓門戶大網站有可乘之機。

同樣是玩抄襲，騰訊玩的極具創意，別的產品我不敢說，但起碼QQ就是一種創新，從最初模仿ICQ到后來的蛻變，成功絕不是偶然。今天你再去看QQ與ICQ，你還能從QQ中看出多少ICQ的影子呢？

國外有一些成功的例子是值得我們去借鑒，但絕對不是完全照搬，如果大家的內容服務都一樣，最終的結果就只是打價格戰，價格戰搞不定大家就開始玩陰的，然后就開始打口水戰，最后有一部分死亡。而死亡這部分人還心不甘情不愿，臨死前都要給你下一個詛咒，死了都還要找一個墊背的，何必呢？
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