淺析零售業(yè)會員體系:會員體系設(shè)計要點與實例

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在產(chǎn)品中合適的會員體系對于用戶活躍、用戶付費將起到十分明顯的作用,那么零售業(yè)的會員體系是否有所不同,或者其特點是什么?文章將一一解析。

主要分成如下幾部分來分析:

  1. 零售業(yè)的會員體系的價值和意義
  2. 零售業(yè)的會員體系的設(shè)計要點
  3. 零售業(yè)的會員體系的實例

會員體系隨處可見,小到水果攤買個水果可以讓你賒幾塊錢等你下次來還,美發(fā)店的儲值卡,大到大型超市、電商的辦理會員卡送積分、會員日享優(yōu)惠,等等,會員體系在我們身邊無處不在,甚至我們都司空見慣到對這些會員體系視而不見。

什么是會員體系?

在我理解中,會員體系指作為會員管理體系中的一環(huán),通過會員等級、會員權(quán)益、積分、成長值等載體再加上數(shù)據(jù)化的精準營銷來維系客戶關(guān)系,特別是沉淀更多的高價值用戶。

零售業(yè)的會員體系的價值和意義

究其原因,為什么會有如此豐富的會員體系?

從公司的角度,答案自然落在了盈利上,零售業(yè)非常注重的幾個指標:流量、轉(zhuǎn)化率、購買客單價、購買頻次。

銷售額=流量*轉(zhuǎn)化率*購買客單價*購買頻次

擺地攤的阿姨讓你賒幾塊錢,目的是想讓你增加購買頻次;超市的買多少送多少,目的是想讓你提高購買客單價…簡單說,會員體系就是圍繞流量、轉(zhuǎn)化率、客單價、購買頻次等指標而開展,只是在不同階段的任務(wù)會有所不同。

  • 價值一:增大流量:例如會員日雙倍積分,設(shè)定會員日一般有這樣的原則,選擇某一個歷史銷量較低的那一天,通過造勢營造銷售氛圍。
  • 價值二:提高轉(zhuǎn)化率:例如再購買即可升級為金牌會員,可享受急速退款等服務(wù),當(dāng)用戶對于購物行為很看重并且信任你家的服務(wù)后,很自然用戶會下單成交。
  • 價值三:購買客單價:例如當(dāng)用戶只想買一點產(chǎn)品,可是一發(fā)現(xiàn)我這個等級再購買100元即可享受 貼心服務(wù),于是你忍不住也下單了。
  • 價值四:購買頻次:例如之前每周只購買一次,但是通過有了這一套會員體系,每周變成購買兩次了,那這就是會員體系的價值之處了。

從用戶的角度,用戶需要從這套會員體系中明確的獲取到自己想要享受到的權(quán)益和服務(wù),一般越是高層級用戶,越是對價格不敏感,越是低層級用戶越是對價格敏感,低層級用戶在乎的更多是物質(zhì)上的獎勵,而高層級用戶更多的是在乎精神層面上的享受。所以我們在制定會員等級和會員權(quán)益時要注意這個點。

例如低層級用戶在對產(chǎn)品沒有絕對的忠誠度時,需要通過價格去吸引用戶,而高層級用戶由于購買頻次已經(jīng)夠高,這時價格已經(jīng)不是主要的影響因素了,更多的是需要一個精神層面上的獎勵例如一張獎狀、一個年會邀請等等。

如何創(chuàng)建優(yōu)秀的會員體系?

首先要明確建立一套會員體系的目的是什么?是為了吸引顧客二次回頭、還是為了留住更多老顧客,或者是為了提高銷量,不同的目的對應(yīng)不同的會員體系策略。

其次要制定會員等級和對應(yīng)的會員權(quán)益。會員等級分層可以根據(jù)1:10的原則來劃分,也就是說低層級的用戶量是下一個等級的十倍,假如有4個等級,則對應(yīng)的每個等級的用戶數(shù)比例為1000:100:10:1,至于用戶排序的規(guī)則可以按照近一年或近三個月的購買金額,購買頻次等。這樣劃分的好處在于保證高層級的用戶控制在一定的比例,也有助于控制獎勵成本。至于會員權(quán)益切記一定要站在用戶的角度去制定,會員權(quán)益也是在滿足用戶需求的過程,會員權(quán)益可以分兩類:物質(zhì)類和精神類。低層級更多傾向物質(zhì)類,高層級更多傾向于精神類。

唯品會會員等級及權(quán)益

再次,有了等級和權(quán)益后,還需要定期跟蹤各等級的用戶量情況和會員的反饋情況,有針對性的進行更新,調(diào)整當(dāng)前的會員等級和權(quán)益??傊?,權(quán)益的制定要始終抓住當(dāng)前等級會員的核心述求。

優(yōu)秀的會員體系有哪些?

京東、淘寶、天貓、唯品會作為優(yōu)秀的零售業(yè)的會員體系,基本上大同小異。

以京東為例,京東的的會員體系包括:會員體系(成長值)、京豆、會員plus。

成長值是京東會員通過登錄、購物、評價、曬單所獲得的,累計的成長值總額決定會員級別。而且會員購物獲得的成長值,還可以通過小白信用加速,小白信用越高,加速系數(shù)越大。由此可以看出京東成長值的評估維度除了購物外,還有登錄、評價、曬單、守信等,所有能提升APP活躍度的指標也是成長值的中藥參考因素。

會員權(quán)益如下:會員權(quán)益也基本圍繞著利益驅(qū)動和情感驅(qū)動來設(shè)計,基本目的都是讓顧客多消費、多互動。

筆者在京東上購物可以說花了不少,不知不覺也到了鉆石級別,不過到現(xiàn)在唯一享受到的是專屬客服服務(wù)和積分兌換優(yōu)惠券的服務(wù),還略微體現(xiàn)了專屬特權(quán)感。不過還是要稍微吐槽下,如果要享受京東的積分成長,就必須評論,但是評論還限制字數(shù),這導(dǎo)致我會給出“好好好,非常好,下次還買?。。 钡念愃七@種虛假評價,這也導(dǎo)致評價上無形增加了好多水軍。

京豆也就是我們常說的積分,購物、簽到、產(chǎn)生UGC都可獲得,而為什么要獲得這種虛擬積分呢?JD提供了兌換、購物抵錢等比較硬性的優(yōu)惠,雖然也有“不得超過每筆訂單結(jié)算金額的50%”,但已經(jīng)算是比較有誠意的割肉了。

JD的勛章推出比較低調(diào),或許是跟會員plus+時間上太近了,所有的力量都用于推廣會員PLUS+,勛章就沒怎么說道。這套勛章還是挺不錯的,雖然按照品類的劃分比較生硬,但符合人群營銷的特點,日??梢詭偷谌狡脚_賣家發(fā)發(fā)代金券,有活動時候就相當(dāng)于可以為活動多一個精準推廣渠道。

會員PLUS+這個,頁面做的挺酷,像阿里的APASS,不過功能上完全就是AMAZON PRIME的本地化,還是比較不錯的,仿prime有30天免費試用,包年價才149元,送生鮮禮券、電子書年卡、退換貨雙向免費等大于300元的禮包。如果真是JD的深度用戶,每周至少下1單,這個會員PLUS+還真是劃算。這也是四套東西中目前看來最適合京東這種自營電商的會員模式!

零售業(yè)的會員體系總的過程都是圍繞著提高銷量、增加復(fù)購、深挖忠誠用戶等指標來開展的,典型的用戶關(guān)系維護工具。很多人都說會員體系、積分體系沒什么用,那是因為你不是那個平臺的高價值用戶,會員體系就是要把用戶分成三六九等,就像游戲升級一樣,貢獻越多,自然升級越快。

 

題圖來自PEXELS,基于CC0協(xié)議

作者:海闊天空,微信號:xiaohai582,做過租房、移動醫(yī)療、涉足過傳統(tǒng)行業(yè)、做過電商的互聯(lián)網(wǎng)小兵,歡迎大家一起交流。

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評論
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  1. 感謝,另一個角度~

    來自廣東 回復(fù)