YY李學(xué)凌干在線教育三狠招:互動、分成、體驗
在線教育將是塊大蛋糕,但誰能真正吃到嘴里,現(xiàn)在還說不好。李學(xué)凌的100.com,從目前來看,是最接近成功的案例——解決了傳統(tǒng)教育中師生互動不良、教師收入低、師資力量良莠不齊之問題,再加以YY最為擅長的用戶互動體驗,有大有顛覆傳統(tǒng)教育模式的勢頭。
最近YY公司跟新東方干上了,YY公司副總裁、100教育負(fù)責(zé)人劉豫軍甚至揚言:年內(nèi)要挖到2000個新東方老師加盟。
在線教育是一個大蛋糕,此前很多人想分一杯羹來,真正成功的還沒有。最近,李學(xué)凌在《中國企業(yè)家》上發(fā)了一個自己如何玩在線教育的招數(shù),我看了下,真覺得新東方的俞敏洪危險了。
外行干掉內(nèi)行,靠的是什么?不是行業(yè)知識,而是用戶體驗。李學(xué)凌這句話是很多互聯(lián)網(wǎng)公司常說的,卻是傳統(tǒng)公司打死都想不明白的噩夢,李學(xué)凌說:YY之所以做教育,就是因為我們不懂教育。我覺得這不是我們的劣勢而是我們的優(yōu)勢,很多從事教育多年的人會被慣例影響。
李學(xué)凌的3大狠招,而且很多其實已經(jīng)被實踐證明行之有效:
1.傳統(tǒng)教育的最大痛點是,老師和學(xué)生和互動交流太差。
比如,有的英語培訓(xùn)大概300人一個教室,根本看不見老師長什么樣子。李學(xué)凌認(rèn)為,在線教育第一要做到讓學(xué)生上課―定能看到老師,你可以看到老師各種姿態(tài)各種表情,可以隨時舉手。第二能讓老師很容易地和同學(xué)互動,比如老師想知道我講的問題同學(xué)們是不是理解了,馬上下發(fā)三道練習(xí)題,五分鐘之后提交答案。甚至講成績自動記入到總的統(tǒng)計曲線里面。
2.深度搞定老師。
線下教育,一個老師獲得的收入是整個收入的多少?大概是30%到35%,剩下的65%用來承擔(dān)線下教育的龐大運營成本。李學(xué)凌這招狠,他說YY應(yīng)該把大多數(shù)錢分給老師,甚至是100%。這有可能引發(fā)老師的創(chuàng)業(yè)大潮,這樣來看,玩2000個新東方的老師真不是問題。
3.用互聯(lián)網(wǎng)把學(xué)生、老師的體驗做到極致。
李學(xué)凌認(rèn)為,2014年應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入傳統(tǒng)領(lǐng)域的元年,那些和互聯(lián)網(wǎng)八竿子都打不著的傳統(tǒng)企業(yè)都突然碰到了互聯(lián)網(wǎng)的對手。這句話,我部分認(rèn)同,我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入傳統(tǒng)領(lǐng)域的元年應(yīng)該是小米做手機(jī)那一年:2011年,今年是發(fā)酵之年。我大概統(tǒng)計一下,幾乎每個傳統(tǒng)領(lǐng)域都有3家左右的創(chuàng)業(yè)公司在盯著。如果我們設(shè)個賭局,5年之后,YY和新東方誰的營業(yè)收入更高?你押誰贏?
來源:IT時代周刊
10年不好說,5年還是新東方贏