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文章是作者對google團隊《快速原型設計》的課后總結，希望能夠給你一些啟發參考。

本文源于google團隊《快速原型設計》課程學后總結，課程主要講解了如何利用原型驅動產品設計，用戶體驗研究以及了解用戶對 APP 的反饋意見收集，課程中介紹了如何使用 InVision 創建交互中保真原型、遠程用戶體驗研究，但是筆者使用過程中感覺網速很慢，其實可以使用國內的替代方案，做出類似效果完成用戶研究。

原型的重點：可視+互動

原型驅動產品設計的核心：提前發現問題并解決問題

古語有云，臨淵羨魚，不如退而結網；磨刀不誤砍柴工；工欲善其事，必先利其器?；谠偷挠脩趄炞C，表面上看會耗費一部分時間，推后產品上線時間，但相比于上線后再優化，產品定義時讓用戶參與進來，解決75%的問題才是最高效的。在產品定義階段，用戶參與產品設計和體驗，如下圖所示：

一、前言

1、原型分類

課程中，google工程師將原型分為三類，分別是低保真原型、中保真原型和高保真原型，其區別行如下所示：

低保真原型：線框圖，不可交互，打印在紙上，展示主業務流程；

中保真原型：可簡單交互（點擊頁面跳轉），簡單配色并配圖，但字體、配色和配圖不完美；

高保真原型：開發和設計參與，原型可交互，可錄入信息，可以實現所有流程，有動畫效果，字體、配色和配圖與真實產品一致；

低保真原型

中保真原型

高保真原型

2、反饋圈分類

課程中，Jay Harman老師定義了用戶的反饋圈，根據不同時期和獲取難度將可參與原型體驗的用戶分為四類，分別是團隊成員或朋友，行業專家，客戶，客戶的用戶，如下圖所示：

團隊成員或朋友：團隊成員，公司員工，社交圈朋友。特點：容易找到，易與溝通。使用低保真原型，了解主要流程是否存在問題。

行業專家：相關領域產品經理和產品專家，他們了解目標市場。特點：能提出邏輯清晰的意見。使用低，中保真原型。

客戶：目標市場的客戶。使用中、高保真原型，他們會提供非常棒的反饋意見

客戶的客戶：特定人群應用，如投資人等。使用高保真原型展示，獲取真實反饋。

二、如何利用原型驅動產品設計

1、用戶原型訪談人數

基于原型的用戶實驗只要對3-5個用戶進行測試，便可以找到設計中的大部分問題，經過google測試，3個用戶一般可測試出原型65%的問題，5個用戶可測試出原型75%的問題。

2、如何與用戶交流

1-2句話介紹這個產品是做什么用的，給用戶設計幾個小任務，引導用戶邊操作邊說出自己的感受，讓用戶想到什么就說出來，說出感受和疑惑，鼓勵用戶的每一次反饋。舉個栗子，我們的app可以幫助您管理日常生活和工作任務，您看到的這個頁面是首頁，您能很清楚的知道如何創建一個新任務嗎？通過錄制屏幕和用戶表情錄制，觀察用戶如何完成任務，訪談過程中要經常鼓勵用戶提出意見。

提問需要提前設計關鍵問題和其他問題，關鍵問題是指產品的核心操作流程相關問題，其他問題指交互類，設計類問題。

3、信息收集工具

• 記筆記；
• 手機錄音；
• 在用戶允許的情況下，錄入表情；
• 原型操作過程手機或電腦頁面錄制。

4、注意事項

• 用戶面對面訪談時切記不要給用戶過多的指導；
• 最開始一定要告訴用戶，如果無法完成任務，不是用戶問題，是產品問題，為了測試產品，而不是測試用戶；
• 用戶的情感反饋和無所適從是需要重點收集的，用戶提供的優化建議可以暫時過濾；

5、用戶訪談需要回答的兩個核心問題

• 這些反饋有沒有回答我們一開始提出的問題？
• 反饋中有沒有提出我們的方向是否正確？

如果這兩個問題的答案是YES，那么我們才可以考慮做高保真原型。如果有一個問題的答案是NO，那么我們依然要進行低保真原型的測試調研。

三、筆者思考及工具推薦

筆者認為，低保真-線框-紙質原型可以用于產品團隊內部交流使用，通過頭腦風暴，跑通住業務流程，確定MVP（Minimum Viable Product, MVP）方案，確定中保真原型方案。

對于朋友、專家和客戶可以提供具有交互功能的可錄入信息的中保真原型，設計盡量保證完成，以便于手機用戶的全部操作行為。

PC端產品可以考慮使用axure制作web端中保真可交互原型。移動端app可以考慮使用墨刀制作中保真可交互原型。課程中google團隊使用InVision制作中保真原型，實現點擊跳轉，但是筆者實測后，感覺頁面加載速度緩慢，而且不可以實現信息錄入功能。墨刀是一個款移動端原型制作工具，原型制作制作方便，可以快捷添加一些簡單的交互動畫，信息錄入，邏輯判斷等功能，支持微信分享，便于傳播手機信息。

訪談過程中使用手機屏幕錄制工具，記錄用戶操作過程。在獲得用戶允許的情況下，使用手機錄制用戶操作時的表情，同步進行，用于分析用戶的困惑。

前期的用戶調研可能會讓開發進度放緩，但盡早發現問題，可以為后續的產品開發節省更多時間，所以基于原型的設計實際上就是在產品定義之初便引入敏捷開發，通過高速迭代優化出解決痛點的MVP。

工具總結

紙筆-低保真原型–產品團隊

墨刀或axure-中保真原型-朋友，專家和客戶

P.S.開發資源富裕的團隊，如微信團隊，可以實現每個想法的高保真原型快速輸出和范圍測試。

#專欄作家#

田宇洲（微信公眾號：言之有術），人人都是產品經理專欄作家，北京大學軟件工程管理碩士，北京電信4年產品經理，負責B2B電商平臺的前后端產品設計，擅長游戲化產品設計，挖掘用戶畫像。

本文原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。

題圖來自PEXELS，基于CC0協議