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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，移動(dòng)端產(chǎn)品的規(guī)劃設(shè)計(jì)是大多數(shù)產(chǎn)品經(jīng)理的必修課。廣義來說，移動(dòng)端產(chǎn)品主要包含iOS端App、Android端App、微信端H5、小程序、WAP版H5以及平板端App（HD版），本文主要就前兩種——Android和iOS手機(jī)端App 在產(chǎn)品工作中應(yīng)該注意的一些差異來進(jìn)行闡述。

差異的背景原因

1、所屬公司不同

Android系統(tǒng)和iOS系統(tǒng)分別屬于谷歌和蘋果公司，不同的公司對(duì)應(yīng)著不同的文化、風(fēng)格以及所擁有資源。

2、開發(fā)語言不同

Android的底層是Linux系統(tǒng)，Linux是用C語言開發(fā)的，所以安卓底層開發(fā)用的 C，而應(yīng)用層開發(fā)使用的是Java；iOS是蘋果特有的封閉系統(tǒng)，它的開發(fā)語言主要是Object-C。

3、生態(tài)體系不同

一個(gè)開源一個(gè)封閉，Android生態(tài)里系統(tǒng)、硬件、應(yīng)用、分發(fā)四大環(huán)節(jié)幾乎全部開放，群雄爭(zhēng)霸野蠻生長(zhǎng)；而iOS生態(tài)里，除了應(yīng)用開發(fā)，其他三大環(huán)節(jié)全部牢牢掌握在蘋果公司手中，特別是分發(fā)環(huán)節(jié)，決定著一個(gè)應(yīng)用的生死（這也是很多時(shí)候蘋果“耍流氓”的物質(zhì)基礎(chǔ)）。當(dāng)然，兩家生態(tài)體系各有利弊。

客觀條件決定了Android和iOS注定充滿差異，但他們都同為智能機(jī)操作系統(tǒng)，也有許多共性，特別是在用戶層面，比如屏幕觸摸、點(diǎn)擊、滑動(dòng)等操作，這看似不起眼，但這是手機(jī)行業(yè)進(jìn)入智能時(shí)代的重要基礎(chǔ)和特征，也決定著應(yīng)用的UI、交互規(guī)則。問題來了，既然決定應(yīng)用的UI和交互規(guī)則的基礎(chǔ)是一樣的，那么在產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)——

同一個(gè)App的安卓和iOS版本，應(yīng)不應(yīng)該一致？

1、理想狀態(tài)——遵循各自平臺(tái)的風(fēng)格和規(guī)范

安卓Material Design和iOS Flat Design的設(shè)計(jì)風(fēng)格都是非常優(yōu)秀的，畢竟是藍(lán)星兩家宇宙級(jí)大廠搞出來的東西。遵從各自設(shè)計(jì)規(guī)范，使用各自平臺(tái)默認(rèn)的交互模式和元素樣式，研發(fā)不用「重新發(fā)明輪子」，對(duì)系統(tǒng)友好，代碼性能、質(zhì)量、開發(fā)效率都高，而且用戶在同一平臺(tái)不同應(yīng)用之間的體驗(yàn)較一致（切換應(yīng)用比切換平臺(tái)的頻率大多了）。但這意味著更多的人力、時(shí)間、資金投入，所以一般都是有一定實(shí)力和條件的公司才采用這種方案，代表應(yīng)用有微信、知乎、網(wǎng)易云音樂等。

微信Android端和iOS端的搜索和item操作遵循各自平臺(tái)的交互規(guī)范（左側(cè)Android右側(cè)iOS）

2、現(xiàn)實(shí)情況——人少活多時(shí)間緊，能一致盡量一致

「跨平臺(tái)一致性」的論斷其實(shí)說服力并不十分充分，因?yàn)橛脩粼趦善脚_(tái)間頻繁切換的情況一定是少數(shù)，反而更應(yīng)該考慮的是同一平臺(tái)不同應(yīng)用間的一致性。

所以，人力、資金、時(shí)間的制約才是主要因素。一個(gè)公司通常都會(huì)有Android工程師和iOS工程師，但很難出現(xiàn)Android交互設(shè)計(jì)師和iOS交互設(shè)計(jì)師，加人（新增UI及交互設(shè)計(jì)師）可比加班（讓Android工程師「重新發(fā)明輪子」）成本高多了。

那么到底是采用Android的還是iOS的規(guī)范呢？

這個(gè)有一定歷史原因，iOS的規(guī)范形成的比Android的早，而且在之前的很長(zhǎng)一段時(shí)間，產(chǎn)品和設(shè)計(jì)人員大多數(shù)使用的是蘋果設(shè)備，對(duì)iOS風(fēng)格的熟悉和認(rèn)可程度更高，所以就基本形成了按照iOS風(fēng)格設(shè)計(jì)一套UI和交互，然后Android開發(fā)人員酌情變通，能一致都盡量一致的這樣一種現(xiàn)狀，除了節(jié)省成本（前面所述加人比加班成本高）還可以更快的迭代。

3、趨勢(shì)——Android和iOS越來越趨同

扁平化、通知中心、分屏多任務(wù)、系統(tǒng)權(quán)限、指紋識(shí)別……Android和iOS互相借鑒已是不爭(zhēng)的事實(shí)（雖然他們都不承認(rèn)），而且開發(fā)者們的現(xiàn)實(shí)掣肘所帶來的一致性需求，也催生了許多自定義控件、樣式的分享，應(yīng)用在兩平臺(tái)間實(shí)現(xiàn)一致性的開發(fā)成本在降低，一致性的觀念也正在被越來越多的人接納和采用。更讓人欣喜的是像QQ這樣不缺錢不缺人的應(yīng)用，在兩平臺(tái)的UI和交互采用了相同的方案，這樣做的目的也許是在引領(lǐng)趨勢(shì)以及追求更高層次的一致性——整個(gè)智能機(jī)世界的和諧大統(tǒng)一。

QQAndroid端和iOS端的搜索和item操作都統(tǒng)一為iOS交互規(guī)范（左側(cè)Android右側(cè)iOS）

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不管我們是屈于現(xiàn)實(shí)還是引領(lǐng)趨勢(shì)，即使我們決定了Android和iOS采用一致性的方案，但兩平臺(tái)間依然有一些點(diǎn)和規(guī)則是沒法相同的，這些東西在目前乃至未來很長(zhǎng)的一段時(shí)間都需要我們?cè)诋a(chǎn)品工作中特殊去對(duì)待和處理。

產(chǎn)品工作中無法避免的幾點(diǎn)Android和iOS差異

1、狀態(tài)欄控制

（1） 沉浸式狀態(tài)欄

網(wǎng)上關(guān)于沉浸式狀態(tài)欄的解釋說法不少，我簡(jiǎn)單化的理解就是狀態(tài)欄的背景可以跟隨導(dǎo)航欄變化（透明或者某個(gè)顏色），同時(shí)狀態(tài)欄文字及圖標(biāo)會(huì)根據(jù)不同的背景而變?yōu)榘咨蚝谏?。如圖所示：

截圖來源：拉勾App

這個(gè)功能iOS很早就有，但Android在4.4版本之后才開始使用，而為了兼顧4.4之前的用戶，又不能都用沉浸式，所以處理方案有三種：

①?狀態(tài)欄背景統(tǒng)一用黑色，狀態(tài)欄文字統(tǒng)一用白色；

②?狀態(tài)欄背景統(tǒng)一加一條黑色半透明層，狀態(tài)欄文字統(tǒng)一用白色；

③?根據(jù)系統(tǒng)不同版本進(jìn)行適配，系統(tǒng)版本高于Android 4.4的用沉浸式，低于4.4的用方案①或②。

截圖來源：拉勾、種子習(xí)慣、QQ

（2）iOS雙層狀態(tài)欄

非音樂類音頻類App當(dāng)頁面有音頻播放時(shí)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)將會(huì)面臨以下這個(gè)問題：

• 滑動(dòng)頁面繼續(xù)瀏覽內(nèi)容以及離開頁面時(shí)，音頻是否繼續(xù)播放？
• 如果不繼續(xù)播放，那用戶想邊看內(nèi)容邊聽音頻的需求怎么處理？
• 如果繼續(xù)播放，當(dāng)用戶已經(jīng)滑動(dòng)很久或處于其他頁面時(shí)想關(guān)閉音頻時(shí)從哪關(guān)閉？

這時(shí)的處理方式一般有兩種：

①在導(dǎo)航欄上增加一個(gè)全局的播放指示按鈕

②在頂部或底部懸浮一條全局的播放操作區(qū)

截圖來源：網(wǎng)易云音樂、得到

• 方式①的問題主要是非主打音頻的產(chǎn)品不適合將音頻置于這樣重要的地位，會(huì)嚴(yán)重影響其他頁面導(dǎo)航欄上操作按鈕的布局；
• 方式②的主要問題與方法一類似，且技術(shù)處理麻煩、影響其他頁面美觀性；

所以，這時(shí)iOS的雙層狀態(tài)欄便可發(fā)揮作用，直接將控制區(qū)放到狀態(tài)欄上，不會(huì)顯得過重，也不影響其他頁面的布局和美觀性。

截圖來源：網(wǎng)易lofter

2、返回機(jī)制

Android有“實(shí)體”返回鍵，iOS沒有

iOS一直都是通過導(dǎo)航欄左上角“返回按鈕”來完成返回操作，但Android從當(dāng)初的四個(gè)實(shí)體鍵到三個(gè)虛擬鍵再到現(xiàn)在“一個(gè)鍵”（三鍵的功能集成到指紋識(shí)別一個(gè)鍵上），其一直未改變通過“按鍵”方式來實(shí)現(xiàn)返回，所以在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，iOS版本的非一級(jí)頁面上都需要帶有返回按鈕或圖標(biāo)，而安卓如果帶上此元素反而顯得多余。

可但是——在Android4.0之后，返回鍵和返回按鈕具有不同的功能定義了，返回按鈕表示「up 向上」，返回的是上一級(jí)頁面，返回鍵表示「back 返回」，返回的是上一步。所以，Android版App的頁面上帶有返回按鈕也就變得有必要了。

簡(jiǎn)單說一個(gè)場(chǎng)景：①文章列表頁→②文章詳情頁→③相關(guān)推薦文章的詳情頁→④再相關(guān)推薦文章的詳情頁……此時(shí)，如果想回到“①文章列表頁”，假如點(diǎn)擊「back 返回」，需要逐次返回④③②①，而點(diǎn)擊「up 向上」，一次點(diǎn)擊就可以。

另外，在微信端H5網(wǎng)站場(chǎng)景下，這個(gè)差別也會(huì)很突出，分享出去的頁面，如果沒有「up 向上」，是無法回到網(wǎng)站上一級(jí)的，所以很多微信站都帶有頂部返回欄，與微信導(dǎo)航欄有重復(fù)之感，雖然丑，但得有，不過形式可以優(yōu)化（關(guān)于優(yōu)化以后再聊）。

交通銀行信用卡微信端商城

3、適配要求

Android機(jī)型繁多，iOS基本只需考慮5678四代不超10款型號(hào)[“齊劉?！睍翰辉谟懻摲秶鷀

使用Android系統(tǒng)的各家廠商所生產(chǎn)出來的手機(jī)型號(hào)五花八門，系統(tǒng)也經(jīng)過深度定制，測(cè)試時(shí)也不可能買那么多測(cè)試機(jī)，所以一般是根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，看用戶的手機(jī)型號(hào)分布情況，選出代表機(jī)型然后采購測(cè)試機(jī)。

數(shù)據(jù)來源：友盟+

4、文件讀取權(quán)限

Android類似于Windows，App幾乎可讀取本地所有文件；iOS端App無法讀取本地除圖片和視頻外的其他文件

如果產(chǎn)品功能里有需要用戶上傳手機(jī)里的文件（例如歌曲、錄音、TXT、Word/PPT/Excel等）時(shí)，要特別注意，iOS版本是辦不到的，蘋果手機(jī)只能通過PC上的iTunes來處理文件，很麻煩。這時(shí)有幾個(gè)選擇可以供考慮：

① 在iOS版本上的相關(guān)頁面指引用戶iTunes操作方法；

② 此功能Android上iOS不上；

③ 增加步驟，讓用戶先使用PC將文件傳到系統(tǒng)里，然后通過手機(jī)進(jìn)行選擇

5、應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)則

Android應(yīng)用市場(chǎng)多，無需付費(fèi)，審核寬松且時(shí)間短；iOS應(yīng)用市場(chǎng)只有App Store，每年99或299美元，審核嚴(yán)格且時(shí)間長(zhǎng)

所有應(yīng)用市場(chǎng)上架前都得注冊(cè)申請(qǐng)賬號(hào)，應(yīng)用提交和更新都得審核。Android應(yīng)用市場(chǎng)太多，可根據(jù)情況選擇相應(yīng)的平臺(tái)，下圖是2016年中國(guó)應(yīng)用市場(chǎng)排名情況。

圖片來源：mUserTracker

Android應(yīng)用市場(chǎng)申請(qǐng)簡(jiǎn)單，均免費(fèi)，應(yīng)用提交后審核也很快，基本都在幾小時(shí)內(nèi)。

不過iOS就沒那么輕松了，簡(jiǎn)單總結(jié)一下：

在申請(qǐng)時(shí)

① 申請(qǐng)流程和時(shí)間長(zhǎng)，少則半個(gè)月，多則半年；

② 申請(qǐng)頁面及郵件回復(fù)全英文；

③ 個(gè)人開發(fā)者賬號(hào)每年99美元，企業(yè)開發(fā)者賬號(hào)每年299美元，支付只能用具備visa標(biāo)識(shí)的卡。

應(yīng)用提交時(shí)

① 初次提交審核一般在一周左右通過，應(yīng)用升級(jí)提交審核3天左右，遇到圣誕等節(jié)日會(huì)延后；

② 生殺大權(quán)掌握在蘋果手中，讓你下架你還一點(diǎn)脾氣都不能有，搞不好進(jìn)黑名單，重新再走一遍注冊(cè)申請(qǐng)?zhí)峤涣鞒獭?/p>

所以當(dāng)Android和iOS需同時(shí)上線時(shí)，iOS版本得提前做準(zhǔn)備，提前提交審核，在提交時(shí)可以設(shè)定審核通過后的上線時(shí)間。

如果iOS應(yīng)用被下架，用戶是沒有其他渠道能方便、正常地下載安裝該應(yīng)用的，那這個(gè)應(yīng)用基本上就等于廢掉了。不得不說這一點(diǎn)是蘋果非常狠的地方，也是他商業(yè)模式上非常關(guān)鍵的一環(huán)（“耍流氓”的物質(zhì)基礎(chǔ)），下面就開始說他最大的“耍流氓”行為。

6、虛擬商品購買和提成規(guī)則

Android無限制，不抽成；iOS限制較多且抽成30%

簡(jiǎn)單總結(jié)一下幾個(gè)關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)：

① iOS應(yīng)用里購買虛擬商品，必須使用蘋果內(nèi)購方式，蘋果抽成30%；

② 虛擬物品包含且不僅限于：游戲類的道具皮膚（先充值）、直播類的禮物（先充值）、會(huì)員、打賞、付費(fèi)問答及各種形式的充值等；

③ 用戶購買的虛擬商品不能流通，不能再變成實(shí)物。

只要是充值，不管充值后的單位是什么（XX幣、XX點(diǎn)、XX豆等），都算虛擬商品；

直播類應(yīng)用看似虛擬商品流通了，但實(shí)質(zhì)是用充值的幣買的禮物，幣只能消耗，不能流通。

在購買虛擬商品時(shí)，是不能調(diào)取支付寶或微信支付的，否則不讓應(yīng)用上架。有人甚至嘗試過將調(diào)取支付寶和微信的功能做成后臺(tái)可控制的開關(guān)，在蘋果審核通過后再把開關(guān)打開，但最后也未能得逞，而且進(jìn)黑名單的風(fēng)險(xiǎn)極高。

對(duì)虛擬物品抽成30%這一點(diǎn)，在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)一定要考慮，因?yàn)檫@甚至?xí)P(guān)乎商業(yè)模式的選擇。曾經(jīng)遇到過一個(gè)真實(shí)案例：花一百多萬開發(fā)出一個(gè)商城，結(jié)果不能上架，因?yàn)槠渖坛堑暮诵哪Ｊ绞窍瘸渲担ǔ渲禃r(shí)帶返點(diǎn)），然后用充值的“幣”再購買商品。而且即使能上架，平臺(tái)的利潤(rùn)也無法支撐蘋果抽掉的30%。

蘋果這一霸王條款其實(shí)挺不合理，但是人家牛啊，現(xiàn)階段大家都得接受。而針對(duì)蘋果對(duì)虛擬商品的限制和抽成規(guī)則，產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)的規(guī)則有兩方面選擇：

① 扣除的30%由用戶承擔(dān)。比如Android或PC上充值10元得100個(gè)幣，iOS充值10元得70個(gè)幣；

② 扣除的30%由平臺(tái)承擔(dān)。比如用戶通過iOS充值10元，平臺(tái)實(shí)收7元，但給該用戶和Android充值同等的100個(gè)幣；

①號(hào)選擇對(duì)于平臺(tái)來說最省事，但是受傷害的是用戶，而且如果充值后的單位用的是“元”的話，用戶第一反應(yīng)是怎么剛充的錢還沒用就不見了一大塊？

②號(hào)選擇的用戶體驗(yàn)好，但是平臺(tái)白白損失了30%的收入，而且如果涉及到給第三方分成提現(xiàn)，會(huì)特別麻煩。

例如：以得到App舉例，用戶在得到上購買199元的專欄，得到要給專欄作者提成，此時(shí)的提成比例怎么定呢？

假若統(tǒng)一定的是80%，平臺(tái)需給專欄作者159.2元，如果用戶全用Android充值那皆大歡喜?？墒牵绻徺I用戶是通過iOS充值的，其每個(gè)人充值199元，得到平臺(tái)實(shí)收只有139.3元（用戶余額顯示199元，平臺(tái)承擔(dān)被蘋果扣去的30%），139.3元進(jìn)來轉(zhuǎn)了一圈，變成159.2元給了作者，平臺(tái)白辛苦，還反而虧了19.9元。如果十萬一百萬用戶都這么干，平臺(tái)就掛了。

所以，30%由平臺(tái)承擔(dān)的方式一旦涉及第三方提現(xiàn)，只有兩個(gè)選擇：

A. 提現(xiàn)比例低于70%，平臺(tái)保證不虧，Android充值的部分多賺，iOS充值部分少賺；

B.? Android和iOS充值的按不同比例給第三方提現(xiàn)；

B選擇最合理，但又會(huì)出現(xiàn)個(gè)問題：用戶消費(fèi)的199元里有一部分是通過Android充值的，一部分是通過iOS充值的，這記錄和區(qū)別起來會(huì)比較麻煩。那怎么辦呢？

Android和iOS各自充值的余額不能跨系統(tǒng)使用

無疑這樣的方式體驗(yàn)不好，但似乎沒有更好的辦法，目前得到就是這么處理的。

總結(jié)

本文所列舉的6點(diǎn)Android和iOS差異，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)會(huì)一直存在，特別是后三點(diǎn)，因?yàn)樗鼈冴P(guān)乎蘋果的商業(yè)盈利模式，蘋果是不會(huì)輕易妥協(xié)的。而這些點(diǎn)又影響著產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)的商業(yè)模式考量、產(chǎn)品規(guī)則制定、功能樣式取舍以及上線時(shí)間安排等方面，所以在產(chǎn)品工作中有必要清楚地了解它們。

以上，僅個(gè)人想法記錄和分享?；虿蛔慊蛴懈?，敬請(qǐng)指正和交流。

作者：夏周越，一只靠譜細(xì)致熱愛產(chǎn)品工作的汪，個(gè)人公眾號(hào)：沐先生的產(chǎn)品筆記，歡迎勾搭。

本文由 @夏周越 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。

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