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快速推出“最少有效功能”的產品，知易行難……

打臉&挖坑

最近我干了無數(shù)件坑隊友、打自己臉的事情。在設計產品的時候自以為是地考慮增加一些東西顯得「正式」和「豐滿」一點，但是實際使用時發(fā)現(xiàn)自己蠢死了。

比如：

一個幾乎都是個體戶的產品，我當初讓用戶選填「營業(yè)執(zhí)照」、「組織機構代碼」、「統(tǒng)一社會信用代碼」。等我發(fā)現(xiàn)用戶群幾乎沒有人選填且增加注冊復雜性、頁面復雜度、維護復雜度升級功能沒管他時，合作伙伴跟我說「不能去掉啊，他們已經用這個來忽悠人了」。

做實名認證的時候根本不需要銀行卡背面，我年幼無知讓人家上傳背面。結果去掉的時候合作伙伴跟我說「這個是行業(yè)內的訴求，形成一定的習慣是需要配套一起上傳」。明明是我自己的錯誤怎么就變成了行業(yè)內訴求了。

在一個讓用戶花錢購買的中間界面，我給了他兩個金額，一個是他資產多少錢，一個是他余額多少錢。如果不是智哥提醒兩個金額哪個是我能買東西的錢，我還以為這樣的顯示比較「豐滿」。

都想拿塊豆腐撞死！

表面上看，只是加了幾個元素，大不了不用就放在那不用好了。事實上，很多寶貴的資源就這樣被浪費和消耗了。

最小有效劑量

Tim在他的The 4-Hour Body書里面，有一個概念我非常喜歡：讓你變得比現(xiàn)在更好，你需要付出的最小量是多少？

他說，如果你想系統(tǒng)地健身，那肯定是一個「復雜」、「專業(yè)」、「系統(tǒng)」的工程。可是那很難，大部分人沒辦法去這么去弄。

可如果你真的想取得點進步，比如瘦點、胖點、精神點、有力量點、線條好點，那就要學會化繁為簡。比如他對我這種瘦子給出的「最小有效劑量」藥方就是深蹲+喝很多很多的牛奶。

完善系統(tǒng)的方案：太復雜->臣妾做不到->不去做或者半途而廢->裹足不前

vs

「最小有效劑量」的方案：足夠簡單->立馬就能做->有正反饋激勵自己持續(xù)->以后再體系化

最少有效功能

產品要想做好，想要「速成」從來都是妄想。過往無數(shù)次的經驗告訴我，好的產品是運營打磨出來的?？雌饋硪慌诙t的產品，其實背后是經過很多「磨難」的。

但是，用來起步的具備「最少有效功能」的產品不僅是可以速成的，也是必須要速成的。

先有個架子搭出來，然后在這個基礎上小步快跑、快速迭代，不斷讓產品變得更好。反過來，像我之前挖坑犯傻自以為「完整」的功能，后面發(fā)現(xiàn)沒必要想減掉，可是有一堆擦屁股的臟活累活等著自己干啊。

這種思考產品的「最少有效功能」是一種能力，它是可以學習、可以鍛煉提升的。

把東西的原型做出來以后，沐浴更衣、靜心靜氣地問自己：「如果把xxx拿掉會有什么影響么」？然后像改文章一樣編輯、修正、刪除，直到精疲力盡。

看起來是非常簡單的操作，我也明白怎么做，可是我究竟做到了多少呢？

#專欄作家#

黎晨，微信公眾號xiaochenxiangtaiduo。人人都是產品經理專欄作家，畢業(yè)后在迅雷服役8年，從零開始參與迅雷史上最賺錢業(yè)務（迅雷會員）的大部分工作。做過c++工程師、數(shù)據(jù)分析師、迅雷會員運營總監(jiān)，在付費用戶運營上有很多一線實戰(zhàn)經驗，可惜還沒能把工作當玩耍。

本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產品經理，未經許可，不得轉載。

題圖來自PEXELS，基于CC0協(xié)議