數(shù)據(jù)狀態(tài)的變化以及完結(jié)節(jié)點的確定

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狀態(tài)的變化和完結(jié)節(jié)點的存在作用是什么?確定這一節(jié)點可以從什么要素進行思考呢?

首先感謝大家,第一次發(fā)文《6個月的B端產(chǎn)品新人掉坑日記》就有8000+閱讀量,對于一個小菜鳥來說實在是有極大的鼓勵,為了回報大家,我決定發(fā)奮圖強,寫更多的文,遇更大的坑…

不過對于產(chǎn)品來說,所謂見過鬼才會怕黑,只有自己努力去思考過,掉坑過,才能提升??磩e人掉坑其實幫助不大。因此在新的一年里,我祝大家掉坑好,好掉坑,掉好坑~

這次和大家分析數(shù)據(jù)狀態(tài)的變化以及完結(jié)節(jié)點的確定。

B端業(yè)務(wù)復(fù)雜,使用系統(tǒng)的工作人員眾多,角色分工也多。

如果要確定一條數(shù)據(jù)的狀態(tài)變化節(jié)點,則要從角色關(guān)心數(shù)據(jù)的什么,關(guān)心到哪入手。舉個大家不太熟悉的例子,就電商公司部門而言,有:供應(yīng)鏈、物流、財務(wù)、倉儲、銷售五個角色(客服、推廣、運營等暫省略)。

一件貨物從供應(yīng)商處購買到售賣給買家前,進貨的流程應(yīng)該有:產(chǎn)品開發(fā)、采購、供應(yīng)商發(fā)貨、抵達倉庫、倉庫儲存(產(chǎn)生庫存)、買家下單付款、發(fā)貨、物流運輸、買家收貨。那么五個角色要管理到的點應(yīng)該是:

  • 供應(yīng)鏈:產(chǎn)品開發(fā)、采購、供應(yīng)商發(fā)貨、抵達倉庫;
  • 物流:發(fā)貨、物流運輸、賣家收貨;
  • 倉儲:抵達倉庫、倉庫儲存、發(fā)貨、物流運輸;
  • 銷售:倉庫儲存、買家下單付款、發(fā)貨、物流運輸、買家收貨;
  • 財務(wù):產(chǎn)品開發(fā)、采購、供應(yīng)商發(fā)貨、抵達倉庫、倉庫儲存、買家下單付款、發(fā)貨、物流運輸、買家收貨(有同學(xué)可能會問到、產(chǎn)品開發(fā)和供應(yīng)商發(fā)貨和苦逼的財務(wù)有什么關(guān)系:產(chǎn)品開發(fā)需要買樣品,供應(yīng)商發(fā)貨途中可能有貨損涉及成本金錢問題)

假設(shè):一堆貨物(產(chǎn)品種類和數(shù)量確定)在上架前用一個流轉(zhuǎn)單號來記錄它在倉庫的流轉(zhuǎn)狀態(tài),那么以供應(yīng)鏈的視角來看,這個流轉(zhuǎn)單號(這批貨物)的狀態(tài)應(yīng)該有:已生成單號(初始狀態(tài))、待(已)簽收、待(已)測試、待(已)入庫。

  • 若貨物抵達倉庫時間與約定時間不符,則超期成本由供應(yīng)鏈部門承擔(dān);
  • 若在簽收后發(fā)生貨損、丟失等問題,則責(zé)任歸于供應(yīng)鏈部門;
  • 若測試出現(xiàn)測試失敗的貨物,則需要供應(yīng)鏈部門去和供應(yīng)商協(xié)商,協(xié)商失敗,則損失成本由供應(yīng)鏈部門承擔(dān);
  • 而入庫之后,在倉儲儲存期間發(fā)生的貨損、丟失、發(fā)貨等,供應(yīng)鏈部門則不管,因此該流轉(zhuǎn)單號的完結(jié)狀態(tài)應(yīng)為“已入庫”。

有個真實的情況是,到了旺季貨物較多,供應(yīng)鏈部門為了按時完成貨物入庫的操作,會先把快要超期的貨物直接標(biāo)記為“已測試”“已入庫”,然后再“撤銷入庫”(多么聰明、多么為別人著想)??墒沁@個功能卻被去掉了。因為財務(wù)部門盯著,在追蹤到具體責(zé)任時,倉儲部門無故承擔(dān)了一大批沒看到卻“已入庫”的貨物責(zé)任。

再舉個大家熟悉的栗子,網(wǎng)購商品的訂單狀態(tài),完整的應(yīng)該是:買家提交訂單、買家付款、賣家訂單確認(rèn)、包裹等待物流公司攬件、物流公司已攬件、包裹在途中、包裹等待簽收、買家已簽收、買家提交評價(不考慮退單等特殊情況)。

購買者屬于交易中的買家角色,不會關(guān)心賣家的發(fā)貨情況,因此后臺系統(tǒng)只需要在特定節(jié)點返回狀態(tài)變更的信息到前端網(wǎng)站即可。根據(jù)買家想要看到的信息,這里可以分成兩種狀態(tài)變化:

訂單:提交訂單、付款、賣家發(fā)貨、簽收(完成)

其中,賣家發(fā)貨就包涵了 賣家訂單確認(rèn)、包裹等待攬件、物流公司已攬件、包裹在途、包裹待簽收 五個狀態(tài),但由于這里是訂單維度的狀態(tài)變化,因此具體的包裹交接狀態(tài)就不必在這里展示。如果買家想要看到具體的包裹物流信息,則可以去看訂單物流信息:

物流:賣家已發(fā)貨、物流公司已攬件、包裹在途中、包裹等待簽收、已簽收(完成)

其中包裹在途中,還可以細(xì)化到包裹在哪出庫了,中轉(zhuǎn)到哪,最后到達物流的哪個節(jié)點,由哪位員工負(fù)責(zé)派送,再附上員工的身份信息和聯(lián)系方式,提高快遞的存在感,也讓買家更放心。

順便一提,按理說訂單的完結(jié),應(yīng)該是以訂單被簽收的作為節(jié)點(已簽收)。

不過某寶的訂單狀態(tài)變化是:下單、付款、發(fā)貨、收貨、評價

把評價作為訂單的完結(jié)點,能對買家去評價起促進作用(差一步不去點太難受了),從中能看出某寶是希望買家去評價,給店鋪和其他潛在的買家給予反饋信息的。

總結(jié):

狀態(tài)的變化和完結(jié)節(jié)點的存在是為了完成任務(wù)的交接,讓管理者可以追蹤定責(zé)到具體環(huán)節(jié)。因此節(jié)點的設(shè)定要結(jié)合實際的業(yè)務(wù)流程。還有就是有關(guān)聯(lián)到系統(tǒng)數(shù)據(jù)變化的操作才能作為節(jié)點觸發(fā)狀態(tài)的變更哦。

 

 

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題圖來自unsplash,基于CC0協(xié)議

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評論
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  1. 寫的好淺啊

    來自江蘇 回復(fù)