帶看,顧名思義是地產經紀人帶著意向客戶實地看房的過程。帶看是地產經紀人的重要業務之一,因為這是了解客戶心理和需求的最佳時機,同時直接影響到交易的成功與否。所以,帶看模塊在房屋中介管理系統中是一個基礎且重要的模塊。
帶看單的作用
1、將線下帶看行為存檔記錄
將帶看信息錄入系統,系統能夠記錄線下行為,方便用戶對帶看記錄進行查詢。
而且帶看單是和客源、房源掛鉤,當查詢客源、房源時,帶看單會幫助經紀人對客源、房源的了解。
2、經理根據帶看單進行客戶回訪
大多數系統,在填寫完帶看單信息后,需要提交給上級領導審核。上級領導會根據帶看單信息對客戶進行電話回訪,確認帶看的真實性。
3、經紀人的業務指標之一
經紀人的工作和銷售類似,不是朝九晚五的坐班制,每天的工作內容也沒有嚴格的規定,成交客戶更多的是靠經紀人私下的方法。有的中介公司也意識到這種工作方式會使一些經紀人“渾水摸魚”,于是給中介設定一些基本的業務指標,例如每天跟進多少客戶、 每月實勘多少房源、每月帶看多少客戶等。將帶看單錄入系統,會方便統計經紀人的業務數量。
帶看流程
“填寫帶看單”這個行為一般出現在線下帶看行為發生之前。經紀人填寫完帶看單,需要打印《帶看確認書》到現場,客戶進行簽字確認?!稁Э创_認書》不僅是帶看的確認,還是如果經紀人和客戶有傭金糾紛時的一個證據。一般來說,客戶簽了字的《帶看確認書》也會上傳到“帶看單詳情”中存檔留底。
帶看單功能
1、預約帶看
上面的方案是通過移動端進行定位。有的系統在系統中設置帶看打卡,通過記錄兩次打卡的間隔時間,判定為帶看時間,以此作為帶看管理的一個考核指標。
但這也有一個缺點,就是系統內打卡始終沒有移動端打卡靈活。在系統內打卡,帶看時間還要計算交通時間。而且這對經紀人的人身自由限制非常大,帶看完必須回到公司進行系統打卡,有點不符合經紀人的實際工作方式。實際上,很多經紀人帶看完就直接移動端打外勤卡下班回家,再去公司打卡的人少之又少。
2、新增帶看單
新增帶看單比較簡單,都是一些比較基本的信息。頁面一般有三個信息模塊:帶看信息、客源信息、房源信息、帶看說明。
在設計“新建帶看單”時,要考慮的一個重要因素是:帶看單不能太復雜。如果新建帶看單頁面太復雜,需要經紀人勾選、填寫的東西太多,這會影響經紀人的工作效率,也會降低經紀人認真填寫帶看單的意愿,進而降低帶看單信息的真實性和有效性。帶看單應該讓經紀人填寫基本信息,并多使用下拉選項、勾選等交互形式,減少經紀人的任務量。
3、帶看單詳情
帶看單詳情是給管理層看的,除了帶看的基本信息,管理層還希望能看到這個帶看單的狀態變動,帶看單的相關員工是哪些。所以帶看單詳情的內容會更詳細一些。比如說上傳附件、變動記錄、帶看簽到等管理層關注的信息。這也是以后發生糾紛、傭金分成的一個重要依據。
還有一個亮點功能,經紀人可以標記優勢房源或主推房源。這是因為中介在帶看時一般會帶看多套房源。標記主推房源可以讓查看帶看單的人明白客戶的需求及偏好。就算這次帶看沒有成功,之后跟進這個客戶的經紀人可以更方便、精準地幫客戶匹配房源。另外,標記客戶對房源的需求偏好,也是為后期“智能推薦房源”或“匹配房源”采集數據。
4、帶看填寫
關于帶看填寫,一開始我很想參考下圖中系統的做法,讓那個用戶選擇帶看情況和客戶滿意度,除此之外,我還希望用戶能在每套房源的跟進后選擇房源的優勢,這些優勢的以標簽的樣式展現,名詞可以在物業參數進行配置。但后期在評審需求的時候,有過經紀人經驗的產品經理提醒我,經紀人很不愿意填寫這些跟進之類,這對他們來說是復雜繁瑣的任務。尤其一些選擇項,經紀人更會隨便地勾選,這些跟進信息很容易會是虛假信息。
還有就是經紀人是很不愿意寫太多跟進,暴露客戶的太多信息。這對他自己是沒有好處的。所以跟進其實沒有太多必要。所以我只保留了“帶看說明”這一個需要填寫的跟進項。
總結
作為一個產品助理,剛開始進行帶看功能設計時,我覺得這是一個簡單的功能。就簡單地了解了一下業務、看了一下競品,就開始梳理功能點、畫原型。我以為這個簡單的功能沒有什么可創新、發揮的空間。但在評審方案的時候,還是發現自己在設計時沒有考慮到很多點,比如說經紀人的業務順序、經紀人對帶看的心理等等。在經過多次修改、簡化、提煉,才明白產品工作是真的很考驗人,一個再小的功能也需要考慮多方面。
關于帶看這種業務性的操作,沒有經紀人工作經驗的產品經理,是很難知道經紀人在系統的操作意向,在產品開發的時候也很難對功能以及用戶心理考慮完全。所以,To B業務型產品經理還是需要熟悉業務,了解用戶心理。
作者:異彩,產品新人。公眾號《一只蝸牛慢慢跑》
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題圖來自 Pixabay,基于 CC0 協議
二手房系統的帶看功能你只考慮的考勤和帶看后的結果記錄。13年我在做二手房系統的時候已經開始使用手機定位的方式進行考勤了。業務員帶看多套房,多個樓盤,用手機打卡,記錄軌跡。這個現在的手機應該都可以實現??赡苣氵€需要考慮帶看的時候房源的性質,是否需要取鑰匙,鑰匙領用歸還的流程是怎么樣的?如果房源有人居住,是否需要前置聯系能否上門。上門后的記錄完成后是否需要設置回訪時間。這些你都可以從也業務流程角度去思考一下。
鑰匙的領用也屬于帶看的業務范圍嗎?我看到的現有的市面上的系統,鑰匙一般都是跟著房源走的。
這個應該是看公司的管理方式了,有的鑰匙是集中保管,帶看的時候去領,有的是在房源歸屬人手上,但是這個不利于互相介紹房源??垂局贫?,制度怎么設計,就怎么實現流程。