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什么是媒體產(chǎn)品的未來？媒體行業(yè)該如何發(fā)展？它的趨勢是什么？又面臨些什么問題？一起從文章中看看吧~

原諒我起一個這么大的命題，并不會展開太多，只是覺得這個題目比較符合自己現(xiàn)階段的一些思考角度，輕拍……

近期一直在思考媒體這個行業(yè)應(yīng)如何發(fā)展？媒體的趨勢如何？媒體又面臨什么問題？

身處互聯(lián)網(wǎng)媒體行業(yè)，雖說比傳統(tǒng)紙媒要好得多，但天花板似乎也很明顯，靠流量廣告掙錢已被認為是“古典互聯(lián)網(wǎng)”的產(chǎn)物，即將被淘汰。而新一代媒體平臺已被如趣頭條、抖音、知乎、得到占領(lǐng)，那我們能從中觀察到什么呢？

從信息傳播角度看，內(nèi)容的供應(yīng)鏈，會經(jīng)歷：生產(chǎn)——分發(fā)——消費——傳播四個階段。

傳統(tǒng)的媒體產(chǎn)品，如門戶、自媒體、垂直媒體，更專注內(nèi)容的分發(fā)和消費。

• 門戶會花大力氣在渠道鋪設(shè)上，通過籠絡(luò)一大批內(nèi)容生產(chǎn)商，力圖打造“內(nèi)容超市”，讓每個人都能找到自己想看的內(nèi)容，是“人找內(nèi)容”的邏輯。
• 而廣大自媒體、垂直媒體，則專注寫出“高價值內(nèi)容”，力圖通過對內(nèi)容的打磨，對事件的深度分析，對人物的多角度跟蹤采訪，寫出讓人拍案叫絕的文章，是一種“匠心”邏輯。

然而，正如做產(chǎn)品一樣，從用戶角度出發(fā)，理解到誰愿意看什么內(nèi)容？把合適的內(nèi)容展示給合適的人，才能真正發(fā)揮出內(nèi)容的價值。未來的發(fā)展，是“酒香也怕巷子深”的時代，是一個“內(nèi)容找人”的邏輯。

參考國內(nèi)外的一些發(fā)展迅速的媒體平臺案例，不難看出：內(nèi)容供應(yīng)鏈的兩頭，生產(chǎn)和傳播，逐漸成為新趨勢，被不斷重視起來。

（1）以生產(chǎn)為例

越來越多的人借助技術(shù)手段，逐漸縮短自己生產(chǎn)內(nèi)容的時間和成本。除此之外，還可將這些技術(shù)手段對外輸出，為其他產(chǎn)業(yè)賦能，并從中獲利，打造了一種新的商業(yè)變現(xiàn)模式。

如：

• washington post的ARC系統(tǒng)，通過這套強大的編輯工具平臺，極大提升了編輯成文的速度，增加了內(nèi)容生產(chǎn)機制，也能為用戶提供更多角度呈現(xiàn)新聞的模式。
• 今日頭條的個性化推薦算法，一旦成型，可以迅速復(fù)用到西瓜視頻、抖音、懂車帝等垂直內(nèi)容產(chǎn)品上，無需二次開發(fā)。
• Bloomberg的彭博終端機，比自身的媒體業(yè)務(wù)商業(yè)價值還高，其帶來的銷售收入占其總營收的85%左右。

（2）再說傳播

社交關(guān)系逐漸成為內(nèi)容傳播鏈條的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，現(xiàn)如今的內(nèi)容，不再看誰的PV、UV高，而是看誰家的內(nèi)容分享量高，參與討論人數(shù)多。

國外的BuzzFeed，就是以創(chuàng)作出在社交媒體上令人瘋轉(zhuǎn)的內(nèi)容出名的。從他們決定生產(chǎn)內(nèi)容的那一刻開始，就選定了內(nèi)容的傳播方向，傳播手段，預(yù)計的傳播人數(shù)，再通過數(shù)據(jù)反饋不斷優(yōu)化。得益于強大的技術(shù)支持，BuzzFeed不僅能知道他們的內(nèi)容被傳播了多少次，還能知道是在哪些社交媒體傳播的。

一篇文章，能知道分別在不同社交媒體上傳播的路徑和閱讀人數(shù)，分析鏈條極其詳細，如下圖所示：

對比國內(nèi)，以新世相為代表的一批自媒體，也逐漸在探索內(nèi)容傳播的邊界，通過打造話題性內(nèi)容，造就了一篇又一篇10w+。而分銷、拼團、砍價等模式，也借助知識付費的浪潮，帶動了一批又一批的刷屏。

那么，這一切就到此為止了么？

我認為媒體的下半場才剛剛開始，但從中可以窺探到的趨勢，是技術(shù)被更有價值地運用，是人性被更有意識地挖掘，媒體的未來，一定是以人為本，以技術(shù)為導(dǎo)向的新興行業(yè)，這個變革我無限期待中！

你認為媒體的未來在哪里？期待你的回復(fù)與我討論。

#專欄作家#

申悅，微信公眾號：互聯(lián)網(wǎng)悅讀筆記（ID：pmboxs），人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家，36氪產(chǎn)品總監(jiān)，起點學(xué)院優(yōu)秀導(dǎo)師。

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