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榮耀標識產品經理黑客馬拉松 | 吃對了么？一款隨手拯救吃貨的小程序
沒有老板、沒有客戶、需求模糊、方向不定，我們如何在5小時內，臨建團隊、頭腦風暴、思維碰撞，在路演DDL的壓力下從0到1做出產品方案？揭秘產品經理黑客馬拉松的活動現場，直擊一款關于吃喝這件大事的小程序的誕生和發展。
期待廣州站的產品經理黑客馬拉松已久，在愚人節前夕，終于有機會參加到其中來。
本文結構是先概述活動的情況，第二部分會給好奇寶寶們以產品如何從混沌一團中成型的過程，來探秘一下黑客馬拉松的活動環節設置，第三部分闡述神助攻隊燒腦精制而成的小程序產品方案。
小tips：想要結論的小伙伴可直接前往第三部分。
一、活動概況
活動舉辦地是在騰訊的眾創空間的樓中開放空間，位置在于黃埔古村對面的M+STUDIO創工場里?；顒訁⑴c者原定30人，分成5組，在5個小時內以Design Hackthon頭腦風暴為起點，根據題目開展團隊合作，從0到1做出一款小程序的方案來，最后環節是各組路演PK，出優勝者。
二、從0到1的出生歷程
簡單的團建跟活動流程介紹之后，就進入正式的產品環節：
1.?題目公布：【一款易傳播的爆品小程序】
拿到題目之后，解構這個命題，唯有兩個有效信息【易傳播】跟【小程序】，一個是限定載體范圍，一個是強調傳播特性，除此之外，沒有更多的信息了。
從設計的角度而言，寬泛的命題帶來的難度遠比限制來得多，在后續的討論環節這點會充分暴露出來。
2.?靜默思考+5W拆解
在不允許交流的情況下，以5w（when-where-who-what-why）全維度思考答案，可以說這個10min就要各自形成方案雛形。
就我自己而言，見到題目的那刻閃念就是做游戲。因為這是最可能做成基于小程序的爆品的方式。但是以5w方式拆解之后，發現在這么短的時間內行外人設計出來的游戲，其實無多的實用價值，而且不確定性太大。
轉折：
否決第一個方案之后重新想，要達到【易傳播】的效果，就必須在產品價值上考慮最廣泛人群的高頻剛需，以需求為傳播的動力。偽需求被痛恨的本質，其實就是在錯誤的方向，效率越高越可怕。
這樣一來，得從最基本的衣食住行吃喝玩樂中篩選，最好是吃喝。關于吃喝，什么問題現在需求最迫切且還沒被有效解決？關于吃喝問題，來源跟途徑已經被電商跟美團大眾點評等生活服務類APP都解決了，更為迫切得到應當是吃的怎么樣，也就是健康問題。
根據馬斯洛的需求層次理論，人的越底層的需求越共通。飲食健康，就是最底層的兩個需求，生理需求跟安全感需求。
水是最基本的承載功能最廣的營養素，那么做一款關于喝水知道喝對了沒的產品就好了。（P.S還順帶腦補了小程序的名稱：水知道答案。）
有了原初想法之后，場景法拆解就容易多了，本環節思考的產出物是A4白紙一張，記錄如下：
- who：所有人、小孩、年輕人、老年人、有疾病的人、關心健康的人、相互提醒的家人
- when：買到飲料的時刻、喝完之后、想起來時、有疑惑的時候、謠言時
- where：家里、運動場上、路途、便利店
- what：掃碼、掃條形碼、拍照、講解、轉發、
- why：健康問題是頭號問題、健康問題復雜、無知、關心、簡易
3.?頭腦風暴+卡片分類
（1）理想是…
20min的頭腦風暴，不能直接交流方案本身，但是可以傳閱別人的5w考量點便利貼，是借鑒別人的想法來發展自己的想法的過程；爾后的10min卡片分類，做發散思維之后的收斂，大家理應做歸納總結了，為下一步的方案框定好范圍。
（2）現實是…
但是如前所述，題目是一個連行業、人群跟場景都沒定下的寬泛命題，因此，前30min的封閉思考，其實缺乏了一個形成共識的過程。沒有共識就是沒有標準，沒有標準也就沒有有效的討論，因而，我們奢侈地花費比較大段的時間，補回了方向討論的環節。
（3）方向的PK
團隊內各成員提出各自的方案，方案包括學前教育+K12教育、大學生的校務一體化管理系統、日程管理（兩個）、快速決策小程序、喝水小程序。
經過充分的論證與討論，從人群覆蓋、使用頻次、易傳播、場景切入決策下來，最終喝水小程序因為場景切入足夠細跟承載的長效價值，選為最終方案。
這個結果的轉折點也多虧了做SAAS的小伙伴堅持了自己的意見。
（4）方案的發展
定下來這個方向之后，才是有效的頭腦風暴。為了最終的產品方案可行且有效，拓展了小程序的應用場景，定位更廣的飲食領域，并且探究了相關的運營支持和技術的可行。
4.??方案設計+方案路演
在接下來的60min里形成產品方案，然后在70min的路演環節里PK，答辯，點評，接受現實的檢驗跟建議。
這部分的內容為了闡述的便利，會獨立為本文的第三部分，在原來的現場的創意基礎上，發展完善了方案，請接著往下看。
三、吃對了么小程序產品方案
市場淺析：
E:
- 飲食健康高頻剛需，市場寬廣；
- 消費升級，中產階級壯大，在健康有足夠強的消費能力和動力；
S:
- 人口紅利消失，老齡化社會雛形初現，獨生子女照顧父母孩子責任重，健康問題日益緊迫。
- 家庭醫生、營養師的發展遠未滿足需求缺口，而健康領域過于專業，千人千面的結果，普通人難以自學掌握…
T: 圖像識別技術、大數據
需求考量：
- 自己配菜可以健康營養，但是零食飲料等都是做好的成品，怎么做的不知道，營養標簽看不懂，吃了也不大知道什么回事；
- 不同體質的人，尤其是小孩、老人、亞健康、減肥人士適合食用食品不一樣，難以針對性的給出指導意見；
- 要忌口還是忍不住吃了不該吃的，除了繼續破罐子破摔，還可以怎么挽救？
人群定位：
關心健康的卻無從下手或者缺乏時間精力資源的人，考慮親子、家人、朋友等關系
小程序名稱：
吃對了么
小介紹：
吃得對不對，一拍就知道。隨身營養師在手，關心要及時說出口。健康這件事，可以很簡單。
產品功能：
在頭腦風暴其實設想了很多有意思的想法，但是第一版呢，還是得以MVP先做基礎核心功能試探，驗證了需求跟市場反應再迭代升級。
吃對了么小程序注重專業健康知識的科普化、泛娛樂化和個性化定制，所以寶典數據上需要投入很多的時間精力去設計、校準跟升級。
核心功能：
1.條碼識別食品/飲品，OCR識別營養標簽，對比和運算分析，生成吃貨拯救寶典；
2.吃貨拯救寶典包括一句話鑒定、食品名稱、不適用人群、成分分析、超標水平、下一頓配餐建議、總結等內容；
個人中心：
3.登錄與個人賬號管理；
4.錄入和再編輯個人基礎健康數據，個人健康數據包括年齡、身高、體重、狀態（減肥/增重/健身/疾?。?，以生成個性
化吃貨拯救寶典頁；
5.歷史寶典記錄。
運營分享：
6.分享傳播操作、分享頁面（含快速拍照測試）；
進階功能（二期）：
7.機智吃貨實力PK榜，按歷史總分、按頻次、按時間區域內增長最快。
8.邀請家人加入親友圈功能，設置角色系統和權限；
9.親友賬號管理、編輯、數據查看和共享功能；
10.個人健康分析報告，個性化健康方案推薦。
MVP關鍵頁原型：
其他：
- 吃貨拯救寶典內容生成是基于預包裝食品的營養標簽，驗證并確保OCR識別文字精確度要高 ，所以本小程序也不適合非預包裝食品；
- 寶典在專業的基礎上語言上必須趣味簡單易懂，展示形式上可以再創新，健康問題須要有專業人員把關內容。
- 前期重點覆蓋最多人群的關心的問題，后再細分用戶群體，迭代優化；
- 注意監測下寶典結果對于具體品牌商商家的影響。
后記
其實，我們團隊并沒有做健康相關的產品的，路演之前有些忐忑難以把握。不過在闡述的時候，在場小伙伴們果然都很關心此事。健康其實是每個人都繞不過去的難題。
所以，是真需求，關鍵點在于我們提供的解決方案解決多大程度的問題。
產品方案在寫文的時候，按照當時最為關心的可行性問題做了調整，無論是技術上的還是產品設計上，同時借鑒了營養師朋友的意見，增刪迭代了方案，更加實際可行。
在活動組內PK方向的時候，其實可以看出大家都會提出自己熟悉領域內的方向，所以產品還是見多識廣厚積薄發。
讀文后有想法的小伙伴們，請不吝留下你們的想法，大家交流切磋下。
本文由 @閱天 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。
題圖由作者提供
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