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榮耀標識入門產品經理｜百度、知乎、人人都是產品經理，能帶給我們什么信息？
產品經理的專業背景在互聯網職位中是比較復雜的了，雖然人力資源，軟件工程師，財務，法律等工作也有一定的轉行者，但是相比較產品經理而言背景還是比較單一的。初期接觸到產品經理無非就是從上述三個渠道來進行了解。那么它們的特點分別是什么，本文將帶您了解。
對于入門與轉行問題，作者自認為資深程度不輸給9成的同齡人士。作者自從高考結束后不是在轉行就是在思考要轉哪一行，讀書7年中6年在轉行，剩下的1年在思考要不要退學重新考研。這里可能有人要問了，既然你一直在思考轉行，為什么不直接學習自己要學習的專業呢？干嘛要讀一個專業之后又不愛它呢。這里作者只能說，人的一生很漫長，但是關鍵的只有那么幾步，而作者就是把那幾步全部走錯了的典范。
上面一段純屬抖機靈，和本文的內容關聯比較弱，要說作用的話，就是說明作者對于產品經理如何入門這件事情還是有一定的了解的，因此才有了這篇分享，因為作者最初知道產品經理的時候，也是從這三個網站開始一步一步逐漸了解的。
1. 概述三個網站
首先，不得不提的是本文主要是比較這三個網站在用戶學習產品知識方面能夠提供的幫助有哪些。并不是比較誰好誰壞，因為這三個網站首先定位就是完全不同的，其次體量也差異巨大。所以這篇文章并不會告訴你哪個好，別的你不用去了，而是會告訴你作為一個想要入行的人，如何來了解產品經理到底是一份什么樣的工作。另外，所有對比的都是免費功能，因為付費功能變數太大，比如如果付錢，找到一線產品經理一對一的指導都是不難的，所以沒有代表意義。
1.1 百度
官方介紹是：
全球最大的中文搜索引擎、致力于讓網民更便捷地獲取信息，找到所求。百度超過千億的中文網頁數據庫，可以瞬間找到相關的搜索結果。
從定位不難發現百度是綜合性很強的網站，沒有細分行業，也沒有限制功能，就是一個超級爬蟲，幾乎能夠通過關鍵字搜索到一切有關的內容。這樣的定位給了它大而全的特點，大是搜索結果量大，隨便一個搜索結果都能夠得到數不清的內容，相信很少有人把百度搜索結果網頁全部看完吧。全則是內容全，任意詞語，句子，單詞都能夠搜索到無數的結果。基本上很少有內容百度搜索后是沒有結果的，當然不符合規定的詞語以及某些特殊符號除外。
1.2 知乎
百度百科介紹是：
知乎是網絡問答社區，連接各行各業的用戶。用戶分享著彼此的知識、經驗和見解，為中文互聯網源源不斷地提供多種多樣的信息。
準確地講，知乎更像一個論壇：用戶圍繞著某一感興趣的話題進行相關的討論，同時可以關注興趣一致的人。對于概念性的解釋，網絡百科幾乎涵蓋了你所有的疑問；但是對于發散思維的整合，卻是知乎的一大特色。
從知乎的介紹就可以看出知乎相比較百度而言定位就沒有那么廣了。從上面的介紹中圈出幾個重點，從“各行各業”，“某一感興趣話題”中可以發現知乎中詢問行業信息還是能夠得到不少反饋的，更何況知乎是互聯網人群的聚集地，所以從其中尋找產品經理的相關內容并不是很困難。
1.3 人人都是產品經理
官方介紹是：
人人都是產品經理是以產品經理、運營為核心的學習、交流、分享平臺，集媒體、培訓、招聘、社群為一體，全方位服務產品人和運營人。平臺聚集了眾多BAT美團京東滴滴360小米網易等知名互聯網公司產品總監和運營總監，他們在這里分享知識、招聘人才，與你一起成長。
從官方的介紹可以看出，人人PM的定位是以產品經理和運營人員為核心的，是行業細分類型的網站。相比較前兩個網站而言，內容很集中。主要分為文章和問答兩個區域，文章區域是審核后發布的，而問答區域和知乎以及百度差不多，是可以自己發布內容的，只要不符合規定就不會被封禁。當然值得注意的是，問答區域雖然是自由的，但是主要還是產品運營相關，畢竟這里的用戶特征太明確了，如果在這里問“如何快速通過注冊會計師的考試”這樣的問題沒有什么意義。
2. 一個經典的問題：產品經理是什么樣的工作？
這個問題其實是有深度的，既可以作為面試題來考察應聘者，也可以看看一個產品經理對于自己工作的理解。事實上，這是最難回答的問題之一，遠遠比如何畫原型圖，產品分析報告怎么寫要難以進行回答。當然新人不會想那么多，他們僅僅是真的就是想要了解一下這是什么樣的工作。接下來讓我們看看三個網站的表現吧。
2.1 百度的回答
不得不說，百度的搜索結果確實是很豐富的，多達600多萬條搜索結果，右側還給出了許多相關的詞語，能夠輔助用戶了解自己所搜索的內容。但是比較尷尬的是，前幾條竟然都是廣告，對于熟悉的用戶而言這是沒有什么問題的，但是對于不熟悉的用戶而言這些廣告真的有可能造成誤導。
比如打開其中某一個網站會發現其中說到這個工作有多么多么好，只要學習了，年薪就能達到多么多么高。但實際上真的有這么容易嗎？當然不是了，錢多事少還容易的工作必然不會長期存在，這不符合客觀規律，只能說確實有高收入的，但是一將功成萬骨枯，只是混跡于底端的沒有被曝光而已。
廣告是網站生存的需要，這樣做也是合理的，接著往下看搜索結果：
- 產品經理是干什么的:我眼中的產品經理 | 人人都是產品經理
- 產品經理_百度百科
- 產品經理的一天是怎樣的? – 知乎
- 從產品的角度看“產品經理”這個崗位 | 人人都是產品經理
- 產品經理新手該選擇一個什么樣的公司工作-馬海祥博客
- 產品經理的主要工作內容有哪些? – 申請方
- 產品經理崗位職責 | 人人都是產品經理
- 產品經理找工作別去這三種公司 | 人人都是產品經理
- 產品經理的工作內容是什么_百度文庫
- 產品經理們的日常工作是什么樣子的? – 知乎
以上搜索結果是作者按照百度的結果直接復制過來的，順序沒有進行更改?？偣灿惺畻l搜索結果，可以發現除了申請方，博客各占了一條之外，其它的八條全部來自于人人都是產品經理，百度和知乎這三個網站，其中人人都是產品經理4條，知乎2條。百度自己的貢獻也是兩條，分別為百度百科以及百度文庫。
這個結果說明百度作為一個搜索引擎確實是非常優秀的，試想這樣一個場景，一個用戶完全不知道人人都是產品經理以及知乎這兩個網站，但是他知道百度，那么他只要搜索自己的問題，就會在得到答案的同時還得到兩個網站。比如上述搜索結果，在告訴用戶答案的時候順帶也告知了兩個相關網站人人都是產品經理以及知乎。其實作者最初也是這么知道知乎和人人都是產品經理的，至于知道百度搜索，應該沒有幾個網民沒有聽過百度搜索吧。
此外，仔細分析上面的十條回答，就會發現百度百科的體系性最強，基本面面俱到。人人都是產品經理的質量最整齊，排版也比較好，畢竟是審核發布的。而知乎的特點就是質量方差特別大，有的驚為天人，有的差點被折疊，回答的風格也多變，完全看答主的性格。
所以作者認為對于非常小白的小白，大概就是產品經理這四個字都才剛聽過的級別的小白還是最好使用百度進行學習，首先百度百科能夠給一個體系的概括，有利于新人了解這個工作的大概，其次百度百科是集體編輯的結果，相對還是可以信賴的。而人人都是產品經理可以作為第二位，這里的內容真實性還是可以的，但是基礎性一般，默認為讀者是知道一定概念的，比如不會有文章細細解釋日活是什么，拉新是什么意思，大公司背書又是怎么回事。對于真的小白來講，不一定知道你到底想要說什么。知乎則是不太推薦的，因為知乎上有抖機靈的人存在，也有不少人喜歡分享新編的故事，所以用戶最好有一定的經驗了再去看，否則有可能誤入全國人民月薪1萬等歧途。
2.2 知乎的回答
首先是置頂的一個話題，一本電子書以及一個專欄。下面將根據順序來復制搜索到的前六個結果，并將其展示如下：
- 產品經理從入門到拒offer
- 好的產品經理，差的產品經理
- 產品經理VS項目經理
- 產品經理工作的邊界在哪里？
- 平臺型產品經理與業務型產品經理
- 產品經理核心工作流程
幾個問題對于新人來講2,4,6都有一定的啟示意義，可以讓他們知道產品經理是什么樣的工作。內容方面差異比較大，有的會很詳細有的比較粗略。但是有一個顯著的優勢就是內容確實很豐富，相比較百度而言，它的內容比較切題，而且質量也還可以，相對人人都是產品經理而言，內容自然是要更多的，比如一個熱門的問題下有可能有上百人進行討論與交流，這一點在人人都是產品經理和百度中都是不常見的。
因此作者認為如果用戶已經初步具備了產品的知識，且對于產品方面知識的需求很大，可以優先選擇知乎，因為它的內容確實全一些。
2.3 人人都是產品經理的回答
直接放搜索結果。在人人都是產品經理中同樣也搜索“產品經理是什么樣的工作”可以獲得77條的搜索結果，不得不說，和知乎以及百度比起來確實要少不少，但是精確度要高的多，畢竟百度排序比較后的不少內容其實已經跑題了，知乎也有一樣的問題，而人人都是產品經理至少框架在產品經理這個范圍之內。
- 百度度秘智能電視方向產品負責人李靜：未來已來，喚醒萬物的AI產品經理是什么樣的
- 產品經理的一天，你是這樣的么？
- 談項目經理與產品經理的工作范圍及差別？
- 產品助理（專員）、產品經理、高級產品經理、產品總監是什么樣子？
- 互聯網產品經理的工作職責
- 一名優秀的產品經理應該是什么樣子的呢？
同樣也是直接復制了前六個搜索結果，對于新人而言，2,4,5,6比較有啟發意義，能夠讓他們知道產品經理究竟是什么樣的工作。另外還有天天問模塊的搜索，有興趣的用戶也可以嘗試，相當于人人都是產品經理的問答社區，不過這里不詳細介紹它了。
回答總體看來水準要高于百度以及知乎，當然這點是審核的結果，畢竟如果連作者都覺得這亂寫的啥那應該是被拒稿的。當然最大的優勢是真實性以及沒有軟文，畢竟亂扯以及打廣告的過審實在是太難了。當然問題也是存在的，比如封閉式的管理雖然高質量，但是數量以及豐富度上就有所欠缺了，當然天天問可以彌補這個問題。
3. 總結
首先說明，這個對比并不是比較網站的優劣，因為他們的廣度差距比較大，比如大多數用戶使用知乎和人人都是產品經理還需要先進行百度。知乎雖然沒法搜索其它網頁，但是幾乎所有的問題都可以問，而人人都是產品經理則是細分行業的網站。
3.1 從用戶角度來看三個網站
對于超級小白，最好還是使用百度，先看看產品經理到底是什么，可以在百度中把相關的概念都搜一下，可以看百科，也可以看其它網的鏈接。在這個過程中，不僅知道了相關的基礎概念，還可以知道學習這些東西可以去哪些網站，可謂是一舉兩得。
基礎概念差不多懂的人可以使用人人都是產品經理搜索相應的內容，畢竟這里的介紹還是很細致的，真實性也比較有保障，讀的文章多一些有利于建立初期的概念。而百度的深度文章比較難找，很費時間，知乎則是容易被抖機靈的答案帶偏或者搜著搜著就跑題了，然后忘記了自己原來是來干什么的了。
理論已經懂的差不多的人可以考慮沒事刷刷人人都是產品經理，看看有沒有什么感興趣的，對于不懂的生僻的東西可以去百度上進行搜索，畢竟百度不到的東西太少了。而對于很偏僻的概念百度有時候反而出乎意料的好用，畢竟抖機靈打廣告的人關注不到這么偏。至于知乎，可以去搜索一些比較新的東西，比如最近的TNT發布，在人人都是產品經理上內容太少了，但是知乎上討論的還是蠻熱的。
3.2 從網站角度來看
對于百度而言，只是提供各個網站的入口，自己并不會在產品經理方面產出大量的內容。畢竟百度是搜索引擎而不是內容生產者或者社區。
對于知乎而言，作為問答社區，本質上還是以社區化為主的，什么問題熱，就聊什么問題。學習性不是它所關注的。曾經有個回答就是，知乎第一大錯覺，瀏覽知乎的時候以為自己是在學習。
對于人人都是產品經理而言，因為旗下還有起點學院等，所以主要的任務就是學習交流，娛樂性很弱，相對的內容趣味性不強，要是誰能夠瀏覽這個上癮那確實是個人才。畢竟這里的內容就是講一個東西，不講故事，不抖機靈，學習有余，娛樂不足。
3.3 從時效性上來講
百度和知乎的時效性都是很強的，很快就能夠發現新的事件，百度是聚合其它網站的內容，而知乎則是有用戶進行解讀。人人都是產品經理就比較慢了，比如錘子的TNT在百度和知乎上熱點已經過了，但是人人都是產品經理上卻在5.26才見到相關的內容。不過這個內容質量還是不錯的，細致的分析了錘子TNT。
三個網站各有優劣，各有自己擅長的事情，對于想要學習產品經理知識的新人而言可以擇情進行選擇且充分考慮個人的特點，畢竟適合的才是最好的。充分的將三者的優勢搭配起來，那么至少已經在朝著產品經理前進的路上了。
#專欄作家#
馬璐，人人都是產品經理專欄作家。關注產品設計以及用戶體驗，力求在技術一定的情況下將產品做到極致，充分發揮技術的潛能。
本文原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載
題圖來自 Pexels，基于 CC0 協議
比如錘子的TNT在百度和知乎上熱點已經過了，但是人人都是產品經理上卻在5.26才見到相關的內容。——-個人感覺只是個半成品，既然是革命性的為何還要配鍵盤鼠標，這種反面教材真的值得所有做技術，做營銷的人引以為戒，有時候自己high一下就行了，想要high到客戶并為這9999買單，真的還要再花點工夫嘿
是的，這里只是舉例說明網站的區別，沒有對錘子本身進行判斷。至于產品本身么，有個公眾號說了，這個設計只是適合老羅自己。
看了你的1.5萬字數的新版微信體驗報告，以一個小白的視角看，你太棒了！讓后，開始關注你的專欄，發現你寫文章很及時，都是對實事站在PM的角度分析問題，太棒了，我用這個周末，把你最近寫的我感興趣的文章都讀了一遍，收獲頗多，謝謝大佬！以后對于人人都是產品經理這個網站也將更加關注，每天希望能在里面泡一個小時，看看好的類似的文章，關注類似的好的專欄作家，再次感謝！感恩~
太客氣了，都是剛開始，路還很長?( ‘ω‘ )?
我怎么感覺我看人人都是pm挺喜歡的，反而知乎還刷的很少。另外36kr也很喜歡
雖然我不知道為啥，但看到材料狗，還是握個手
emmm
是可以自己發布內容的，只要不符合規定就不會被封禁，
比如某些視頻資源的分享肯定會出問題的吧，不管是哪個網站上 ??
emmm
不符合規定應該會被封禁
(?ω?) 666，看的好仔細，佩服，我第二遍都沒有發現，以后不雙重否定了，容易繞死自己