策略產品經理基礎知識:什么是策略?
本文是作者最近學習經驗總結,關于策略產品經理基礎知識——什么是策略?
產品經理一個神奇的崗位,入門簡單升級難。入行快兩個年了,發現整個市場對產品經理的能力需求越來越高。89年的我,即要和93、94的鮮肉們競爭崗位,又要努力追趕同齡的產品前輩,真是壓力山大。
一、什么是策略?
1. 策略是一種實現目標的思路
廣義上講,策略可以用于一個國家/公司的發展,怎么開店,規劃職業成長路線,解決怎么追到異性等等。總之策略可以應用在任何事情上,只要你想實現某個目的,就可以為這個目的設計執行策略。
從產品的角度上講,策略可以服務于任何一個產品、業務線、功能點。它和功能,文案、活動等一樣,就是一種解決問題的手段。
舉例說明:
- 從產品運營舉例有:用戶成長體系策略、用戶增長策略、補貼策略,公眾號運營策略等等;
- 從產品功能舉例有:百度的搜索策略、頭條的個性推薦策略、滴滴的訂單分發策略、京東的優惠券派發策略、P2P產品的風控策略、電商返利系統的防作弊策略等等。
2. 策略的意義
策略能以更低廉的成本,以更高效,更精準的方案實現各種復雜的數據抓取和分發需求。
因為策略的底層技術支撐是AI算法,所以策略是可以不斷進化,并且實現自我完善的,它也更適配于各種復雜的場景和需求。
二、策略通常應用在什么功能上?
- 當某個功能流程涉及到前后臺數據抓取和分發邏輯時;
- 當產品用戶量和數據量巨大,用戶群種類和數據種類繁多,用戶需求復雜多變時;
- 當產品需要通過一個功能點滿足用戶在各種場景下的各種需求時;
- 當某個功能點涉及的相關因素會隨著用戶的增加或需求的變化,而不斷增加和變化時;
如果功能滿足以上四個條件,那就也許,就需要給該功能配置底層策略功能了。
舉例說明:頭條信息流的個性化推薦策略。
- 信息量和用戶量巨大而繁雜;
- 產品需要滿足針對不同用戶推薦符合用戶當前喜好的內容;
- 為了實現這個功能,系統需要分析用戶行為數據,建立并不斷細化用戶畫像,猜測用戶喜好,過程中還要考慮時間,地點,天氣環境等各類因素;此功能在產品端,只有一個信息流頁面,無法通過交互個性推薦的需求;
而這個需求也不是一個常規的信息提起邏輯+排列邏輯就能滿足的。所以這就需要一個底層策略系統,以支持高效的個性化推薦。
三、怎么判定業務線哪些環節需要搭配策略
我個人總結了以下三個步驟,僅供參考。
- 定義業務核心理想態;
- 拆解業務流程,挖掘策略功能點;
- 定義策略邏輯。
1. 定義業務核心理想態
“理想態”是一個產品、一條業務線、一個功能點,在當前資源條件下想要達到的滿足用戶需求的最佳效果。因為業務是不斷發展的,所以理想態也是隨著業務變化而不斷變化的。
“業務核心理想態”,是當前整個業務線在滿足業務核心需求時想要達到的效果。這里有一個主次關系,一個產品的主業務是由無數的子業務組成的。每一個子業務都有自己的理想態,而每一個子業務的理想態都是為了完成業務核心理想態而服務的。
先定義業務理想態的意義在于——明確當前業務核心目標和需求,為接下來的功能拆解和細分需求挖掘定方向。
2. 拆解業務流程,挖掘策略功能點
有了核心理想態,確定業務當前要實現的核心目標后,就需要拆解業務流程了。
首先,從業務流程圖中,找到前后端發生數據轉化的功能節點。然后,確定每一個功能點需要達到的理想態是什么樣子的。
切記:這些理想態是能幫助實現業務核心理想態的。
之后,分析功能是否包含以下特點:
- 相關用戶基數大,用戶人群廣而雜;
- 此功能,對于單個用戶在不同場景下需要滿足的需求是不一樣;
- 功能相關因素復雜多變,需要針對不同的情況自動分發相應的數據。
具備以上幾個特點則表示,該功能可能需要匹配底層策略系統了。
3. 定義匹配什么策略
依據當前業務情況,匹配策略需求。策略從本質上講是一個服務于業務的功能點。
因此,策略的業務邏輯需要適配于其上層業務需求,也就是作為一個能夠融入到原有流程中的子流程而存在。
舉例說明:
一個互聯網教育網站的銷售系統,原有業務流程就是:
有用戶點擊在線咨詢后,系統為他匹配一個銷售完成營銷服務。當用戶量和銷售人員量增加之后,業務理想態也從簡單的提供銷售服務,發展成提供精準且高效的營銷服務。而新的業務理想態變成了,針對不同的用戶,匹配更適合于該用戶的銷售人員,以實現從用戶到客戶的高轉化率。
那依據業務流程,如下:
- 用戶瀏覽網站,系統需要記錄該用戶行為,分析用戶畫像,此處需要用戶畫像自動收集和整理策略。
- 用戶點擊咨詢,系統需要針對用戶畫像和銷售畫像,進行接線服務匹配,此處需要類似于個性化推薦系統的訂單分發策略。
- 此次銷售失敗,系統需要分析原因,梳理用戶畫像和需求,在適當的時間內,將用戶派送給更加適合的他的銷售人員,進行二次銷售。此處需要用戶需求分析策略,畫像優化策略,訂單調取策略。
如果銷售成功,那依據用戶轉化情況,那系統還可以定時向他推送其他課程信息。這里又需要一個精準推送策略。
那么依據這個思路,針對不同業務邏輯還能得出其他產品相關的底層策略系統。
例如:百度搜索,用戶輸入關鍵詞后的,關鍵詞模糊推薦策略。用戶點擊搜索后的“關鍵詞需求識別策略”,需求確定后,系統從數據源篩選信息的“檢索策略”,檢索到信息后,系統需要針對需求和信息特點,適配不同的前端展示展示效果,此時又需要“展現策略”。
所以,你要不要利用這個思路,分析下你的產品在哪些環節需要搭配策略功能。
本文的分析到此結束,希望對你有所幫助,如覺得內容寫的水,歡迎來噴。
策略產品經理學習筆記目錄:
本文由 @于言某 原創發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載
題圖來自Unsplash,基于CC0協議
3.當產品需要通過一個功能點滿足用戶在各種場景下的各種需求時;
什么樣的功能可以滿足用戶在“各種”場景下的“各種”需求。。。。
很好的一篇文章,贊!
作者是策略產品經理么?從哪里可以系統學習策略產品知識呢?想往策略產品的方向發展,感謝
同問
感謝作者的分享,受教 ?
很贊 C端產品我是很認可且必須要有相應的策略機制,但B端用戶我比較疑惑,是建立起一套統一的流程和功能標準,還是也需要針對于B端產品用戶進行不同的產品策略
看業務
同樣疑惑,策略機制如何在b端產品發揮作用
比如定價策略、自動補貨策略
比如定價策略、自動補貨策略等等
從理論上講,產品工作的核心目的是為了提高效率。 所以只要是無法通過交互解決的影響提升效率的問題,都是策略應用的需求點。
定價、補貨、語義識別、新聞自動編寫、熱詞推薦等?都是的,包括老師用戶教學系統,如果涉及到學生管理和題庫管理,那給學生選擇最合適的考題時,算法同樣有應用場景。
求優惠碼~
謝啦
寫的很好,居然沒人評論。
因為現在產品還沒做的很好
?啥意思
他應該是想說,很多產品還忙著在交互和功能點上做文章,還沒精細地考慮策略上的問題