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王欣2005年創立快播，當時他剛從盛大辭職回到深圳。“當時注意到電信的VOD在線點播業務一直沒做大，主要就是帶寬資源不足。”王欣畢業時在電信一家下屬公司擔任副總經理，對電信業務十分熟悉。“當時我們想法很簡單，就是用擅長的P2P技術解決帶寬問題，沒有所謂的站在視頻行業高度看問題。實話說，我們也沒有看懂這個商業模式。兩年后，我找曾李青談融資的事情，他也沒看懂。但看到我們的用戶增長數據，才決定投資，需求擺在那?！蓖踹€透露，當時VOD播放器只有realplayer，它對帶寬需求太高，我們就是要做一個取代realplayer的產品，而快播1.0 LOGO其實就是realplayer的LOGO倒轉過來。

目前，大型視頻網站的主要成本由人力、帶寬及版權三部分構成。P2P技術降低了帶寬成本，中小站長獲得了以盜版內容野蠻生長的機會。據業內人士透露，減少了帶寬投入，一臺網站服務器最多就幾萬塊，被查封就重新換個服務器，這個成本代價遠低于幾百萬一部的電影版權費。

而過去采訪中，王欣并不否認小站長的違法行為?！拔覀兪且粋€服務器公司，強調用技術創新為大家創造更好的用戶體驗跟創業環境，不涉足內容。快播也不是司法部門，不能去查處這些中小站長，只能說我們從內容搜索上不予以推薦，從自身上盡可能影響他們的商業行為?！蓖跣勒f，北京創業者總會談商業模式，然后進一步融資滾動，風光地站在輿論焦點上。但深圳是務實的城市，快播是務實的公司，“總要有人去做一些有益于用戶，但看上去不是很風光的事?！?/p>

“在2008、2009年，大家想到快播總會跟一些不良內容聯系在一起。事實上，我從來沒見過一個小站長，他們只會在論壇上給我們提出一些技術意見?！蓖跣廊缡潜硎?。據快播離職員工小楊(化名)介紹，當時有一些站長提出，希望快播成立內容聯盟，但王欣從來都是拒絕的。“這也說明我們當時并沒有從這些站長中牟利。”

“還是需要接受游戲規則”

“其實受質疑聲音影響最大的不是外部，而是內部。”王欣告訴記者，業內都知道快播是怎樣的，反而公司內部，這些流言會很傷士氣，也導致人才吸引力的下降。據小楊介紹，王欣每年“起航大會”都會強調，“快播是播放器，不做內容。”“王總對員工挺好的，包括員工福利方面，快播出事了大家也覺得很惋惜。”

其實，去年的快播已經不是單純的播放器公司或寄托在播放器上的游戲公司。2013年年初，快播成立了版權保護部門，專門與版權方對接，要求中小電影站撤下盜版電影，成立了多屏事業部及云帆搜索項目組，宣布從技術研發轉型為內容發行及傳播轉變公司。

不過其實在多屏互動項目上，快播仍曾經試圖以技術手段解決問題，繞開內容門檻。2012年，快播推出“快播大屏幕”，類似U盤性質連接電視與互聯網，獲取互聯網內容，但不久后，這個項目因市場不佳而擱置。

王欣后來承認這種做法有些取巧?！拔覀冎跋敕ㄌ唵?，不愿意受到約束，只希望做自己擅長的技術。幾次教訓后，我們意識到在國內環境下，如果做盒子就必須要接受管制，接受規則?！?013年，王欣與互聯網電視牌照方未來電視合作推出了“快播小方”。當然，這個項目在快播被查處后同樣被停止了。

至于云帆搜索，王欣則表示這是在“革自己的命”。據了解，過去快播播放器的默認搜索通過跳轉進入百度搜索，藉此與視頻內容完全隔離，但云帆搜索作為快播的自主產品，便直接與內容版權掛鉤?！拔覀兿Ｍㄟ^云帆搜索強化內容管理與更合理的推薦模式?！蓖跣廊缡潜硎?。但可惜的是，據騰訊科技報道，云帆搜索的鏈接導向指明其與盜版視頻網站的商業合作，最終成為其盜版侵權違法的證據。

去年，王欣在采訪中透露了他今年的主要精力將放在云帆搜索及多屏互動，依然信心滿滿希望顛覆行業。“2014年我們將推出革命性的互聯網電視，跟現在直接把盒子放在電視里的模式完全不同;另一方面，你覺得現在貼片廣告這種模式你喜歡嗎?傷害用戶的模式不能稱之為所謂的‘商業模式’。明年我們將通過云帆搜索與電商合作，尋找用戶喜歡的盈利方式?！辈稍L中，王欣總會不經意流露這種對視頻行業技術創新不足的不屑，但最終，卻是這種“不守規則”的“技術情結”害了他。

本文來自：南方都市報（深圳）