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榮耀標識產(chǎn)品經(jīng)理如何應對：這個功能別人都有了
前兩天，被問了一個老生常談的問題，覺得可以再說說。
那就是，編輯/運營的跑來說：
“你看，別人都有這個功能了，我們?yōu)槭裁催€沒有?”
“我們網(wǎng)站為什么要加啊?”
“因為人家都有啦?！?/p>
然后，好多需求就是這么產(chǎn)生了……
這個功能別人都有了
對這種情況，如果產(chǎn)品經(jīng)理做到位的話，應該比運營先發(fā)現(xiàn)、先想過某些競品的新功能，這時候，你就可以反過來告訴對方，它之所以做，而我們不做，是因為XXX的區(qū)別，或者，我們分析覺得對方錯了，因為……，再或者，已經(jīng)在排期了，但是因為YYY，優(yōu)先級不高，什么的。
長期下來，如果運營發(fā)現(xiàn)大多數(shù)情況下，你想得都更多，那么漸漸的，你也就占據(jù)了主導地位，運營同學也會漸漸的信任你，不在會“命令”你做某個功能，而是會帶著探討的態(tài)度來和你交流到底要不要跟進。
偶爾，你真的碰到了“我不管我也要”型的運營，那我建議你也來硬的，“就不做把爺咋地”好了。
和諧的狀態(tài)下，偶爾，你確實研究漏了這個新功能，也可以用緩兵之計，讓對方先等等，先研究一下。我相信憑借你對產(chǎn)品的專業(yè)知識，應該會比運營研究得透徹，A家有這個功能，說不定B家還沒有呢，關鍵是要研究出來背后的原因。才不會發(fā)生“快的”和“嘀嘀”的那個段子，什么，你正好又漏了?再講一下吧，好像是5月份的事兒。
“以前快的打車喊車后會正向計時,嘀嘀打車會有90秒倒計時;最近兩個APP都改版了,快嘀改成倒計時了,嘀嘀改成正向計時了……”
反之，如果每次你都像發(fā)現(xiàn)新大陸一樣，聽到運營告訴你的消息，那大家其實都挺慌的，也難怪運營要越俎代庖?guī)湍銢Q定做什么。
再虛一點，從溝通技巧的角度，這種情況，千萬不要和運營搞對立，大家的目標都是一致的，都是為了產(chǎn)品，運營本質上也不是要抄，而是認為抄是一個拿到結果的捷徑，雖然往往不是，產(chǎn)品和運營，有時候互背一些對方的KPI也挺好的，只要產(chǎn)品經(jīng)理心中還有“節(jié)操”二字。
“偶爾，你真的碰到了“我不管我也要”型的運營，那我建議你也來硬的，“就不做把爺咋地”好了?！?br /> 身邊真的遇到過這種事情，有一次銷售提了一個需求并說“我們都已經(jīng)商量好了！”，產(chǎn)品負責人怒懟到“那我可以不做！”，銷售立馬衰了
別人有的東西也要看需求，例如第三賬號登陸，有了就能更好的留住用戶。再說有時候也不是抄，若能比原來的功能稍微好一些，這就是一種改進，也算是小創(chuàng)新吧[偷笑]