騰訊美妙的困惑:QQ與微信的左右互搏!

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小白叨一叨:一大波搞瘋處女座和強迫癥患者的無水印版微信新消息頭像全面來襲,除了掀起一陣要“逼死”處女座的風潮外,也從側(cè)面反映了微信今日的風靡程度。而同為騰訊旗下的QQ,在面對如此強勁的兄弟對手時,又該如何呢?

微信4年了,從一開始微信抄襲手機QQ落地生根,到現(xiàn)在枝繁葉茂,自立門戶,僅僅4年時間,微信就把QQ甩到九條街之外。

忽然之間,微信都4年了,從一開始微信抄襲手機QQ落地生根,到現(xiàn)在枝繁葉茂,自立門戶,僅僅4年時間,微信就把QQ甩到九條街之外,比產(chǎn)品,相互之間都差不多,比團隊,也差不多,比用戶數(shù),也都差不多,但是,QQ和微信之間,還是存在著不少的煩惱。

QQ漸漸在騰訊內(nèi)部弱化

在PC時代,QQ是即時通訊領(lǐng)域當之無愧的王者。但在微信崛起后,手機QQ未來會被微信替代的推斷喧囂至上。

早在2012年就有傳言騰訊在游戲領(lǐng)域開始去“娛樂化”,近兩年騰訊又開始了去“QQ”化的歷程,這個曾經(jīng)給騰訊帶來巨大用戶的平臺品牌符號開始被淡化。

最明顯的要數(shù)近幾年騰訊開發(fā)的手機APP產(chǎn)品,悄悄的改名,以前騰訊對外的所有產(chǎn)品,幾乎都冠以QQ名字。比如QQ電腦管家、QQ手機同步等等,現(xiàn)在除了QQ郵箱,其他的都把‘QQ’拿掉,比如云盤,就叫微云、再如一些安全產(chǎn)品,改為‘騰訊手機管家’。預(yù)計在未來騰訊的產(chǎn)品會弱化QQ的品牌,強化“騰訊”這個品牌。

另外,騰訊內(nèi)部人士稱“QQ從2012開始去娛樂化,所以騰訊對QQ在集團的重要性弱化了許多。”

馬化騰曾表示,“很多人認為騰訊的成功就是因為有了QQ客戶端軟件,我們能夠輕易通過這個渠道去接觸到用戶。但截殺渠道僅僅是一個‘刺客’,渠道強勢時代已經(jīng)過去,占據(jù)源頭者才是‘革命者’?!?/p>

也有媒體了解到,成立不到半年的微信事業(yè)群目前員工總數(shù)高達1307人,而SNG(社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群)下屬Q(mào)Q部門人數(shù)則不到千人,發(fā)展超過十年QQ部門的員工人數(shù)居然比剛成立微信事業(yè)群的員工數(shù)要少。

從活躍用戶數(shù)上來看,2012年僅有5000萬活躍的用戶的微信,到2013年活躍用戶激增至3.55億,到2014年微信與WeChat的合并月活躍賬戶同比增長87%億至3.96億。騰訊內(nèi)部人更透露,微信用戶數(shù)截至目前已經(jīng)突破6億,微信海外業(yè)務(wù)未來可能會獨立發(fā)展。

QQ將可能從巔峰跌落從一個時代跨入另外一個時代。

騰訊已經(jīng)感受到了壓力,最新的財報數(shù)據(jù)更加明顯。最新公布的14年二季度財報顯示,QQ月活躍賬戶數(shù)達到8.29億,比上一季度下降2%,比去年同期增長1%。微信和WeChat的合并月活躍賬戶數(shù)達到4.38億,比上一季度增長11%,比去年同期增長57%。

微信的用戶體驗觀

手機自從有了微信、微信圈和微友群功能,確實給手機用戶帶來了極大的信息流通便利,尤其是圖片傳送,既快捷又清晰,深受廣大手機用戶歡迎。

但是,通過一段時間的觀察,筆者也發(fā)現(xiàn)了這一功能的擾民弊害。這一弊害主要表現(xiàn)在以下兩個方面:

1、有些用戶當有自認以好的微信內(nèi)容或者微信鏈接時,不是將其發(fā)布在朋友圈里,讓圈友們默默地或者有選擇地分享,而是接二連三地發(fā)給某一個個人,而且發(fā)送頻次高,也不管對方有沒有時間看,以及對這些信息感不感興趣,結(jié)果讓被動接收的一方不勝其煩。

2、有些用戶鐘情于群聊,但在成員數(shù)量和成員類別上不加限制,結(jié)果把不同群體和不同興趣的人融為一體,乃至把繁忙的人和清閑的人混雜起來。繁忙的人忙得不得開交,根本顧不上別人在說什么,而清閑的人卻一股腦兒地聊個不停,甚至吵吵鬧鬧,嚴重影響多數(shù)人的工作和休息。

經(jīng)常聽到朋友們抱怨:“正忙得焦頭爛額,手機上的信息卻嘀嘀嘀響個不停,本來顧不上查看,卻又擔心耽擱了或許有的緊急事務(wù),打開一看卻都是些閑事兒?!庇行┡笥讯啻蚊劝l(fā)退群的沖動,每遇到這種情況,我都這樣勸說朋友“最好不要退群,朋友一場,退群會讓群主難為情。”但是回過頭來,我也想勸說一下群主朋友:建群雖然可以密切朋友關(guān)系,可以分享快樂和信息資源,但是人數(shù)不宜太多,人數(shù)太多會出現(xiàn)各種各樣的問題,把不同格調(diào)、不同情趣、不同志向的人拉到一起,難免要出現(xiàn)七嘴八舌、話不投機的場面,對某些話題,有人津津樂道,有人卻不感興趣,甚至突生疲倦。實際上,一個群的人數(shù)即便達到了百人上限,真正的活躍者也不會超過10人,90%以上的人其實都處于被動旁觀狀態(tài)。群主不妨可以按照不同需要,建立多個不同類型的群,有專屬文化交流的,有專屬做廣告的,有專屬娛樂嬉鬧的。物以類聚,人以群分,只有興趣一致,臭味相投,才能緊緊抱在一起。

也許有的朋友認為,上述兩方面的事情不值得大驚小怪。如果你真的這樣想,時間久了,就很難保證不被別人屏蔽或者退群而去。

微信商業(yè)模式依舊不明

但整個集團來說,微信的意義在于未來,QQ的意義則是現(xiàn)在,對于騰訊來說, QQ仍然是一個現(xiàn)金金牛:第二季度的財報顯示,盡管國內(nèi)中型休閑游戲受到淡季因素影響,當季騰訊網(wǎng)絡(luò)游戲收入仍增長7%至人民幣110 .81億元,其中增長主要受QQ手機版與微信上的智能手機游戲收入增長所推動。相比之下,微信所帶來的收益微乎其微。

騰訊方面表示,微信用戶數(shù)、用戶活躍度的持續(xù)增長,原因有三:一是微信群功能、支付功能的不斷完善;二是同京東、搜狗等垂直領(lǐng)域的伙伴達成合作,深化了運營優(yōu)勢;三是在國際市場上持續(xù)推動用戶參與度。

財報中重點提到,二季度,騰訊利潤主要來源網(wǎng)絡(luò)游戲的收入為110.81億元。其中,QQ手機版與微信上智能手機游戲的總收入增長至約人民幣30億元。

某研究機構(gòu)發(fā)布的《2014-2018年中國社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測與投資機會分析報告》顯示,截至2013年11月,微信的注冊用戶量已突破6億,短短三年時間已成為亞洲用戶群體最大的即時通訊軟件之一。

某機構(gòu)2014年二季度移動即時通訊工具數(shù)據(jù)顯示,從活躍用戶數(shù)量來看,微信位列第1,QQ位列第2,ChatON(三星最新推出的一款跨平臺聊天軟件)排第3。

QQ作為老牌即時通訊軟件,商業(yè)化道路其實已經(jīng)成型,QQ的增值業(yè)務(wù)如會員、黃鉆、綠磚等是騰訊收入的主力軍。微信僅用不到四年的時間完成一半QQ十幾年承載下來活躍用戶,再加上QQ月活躍用戶數(shù)增長率放緩,一向有恃無恐的QQ感到巨大壓力。但是對于微信來說,如何尋求一個好的商業(yè)模式也是重中之重,否則一旦時代變革出現(xiàn)新的產(chǎn)品,或許日后就會淪為現(xiàn)在類似QQ的地位。

本文來源:太平洋電腦

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