中文字幕无码av不卡一区,亚洲综合AV永久无码精品一区二区,黑人巨大白妞出浆,黄色高清无码免费看,久久久久免费精品国产,久久无码人妻丰满熟妇区毛片,欧美日韩国产综合草草,久久福利网站,亚洲一区二区三区中文字幕在线,av国内精品久久久久影院

本文是作者從工作中去認(rèn)知，產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)具備什么樣的自我修養(yǎng)？一起來(lái)文章中看看~

我是開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)的產(chǎn)品經(jīng)理，這篇文章也算是對(duì)過(guò)去一年多產(chǎn)品經(jīng)歷的一個(gè)總結(jié)，我一直認(rèn)為如果對(duì)某種職業(yè)和某一個(gè)行業(yè)沒(méi)有足夠多的經(jīng)歷，那么是沒(méi)有足夠的見(jiàn)解去和別人侃侃而談亦或?qū)懗晌恼碌摹?/p>

就像最開(kāi)始筆者以為產(chǎn)品經(jīng)理可以去改變世界，最后卻發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理其實(shí)同開(kāi)發(fā)、測(cè)試、運(yùn)營(yíng)人員一樣也是一顆螺絲釘，你什么都不能改變，只能改變自己。

一、觀察用戶的行為，而不是詢問(wèn)和問(wèn)卷調(diào)查

需求并不是來(lái)自調(diào)查問(wèn)卷也不是來(lái)自客戶，但調(diào)研和客戶是獲取需求的一個(gè)途徑，需求到了產(chǎn)品經(jīng)理這里，就需要產(chǎn)品經(jīng)理基于對(duì)這個(gè)行業(yè)非常的了解，通過(guò)行業(yè)的解決方案把用戶的需求進(jìn)行整理。作為產(chǎn)品經(jīng)理需要理解用戶想要的到底是什么？

所以當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理收到用戶的需求的時(shí)候，需要去觀察用戶的行為，而不是去詢問(wèn)或是調(diào)查問(wèn)卷。在用戶沒(méi)使用過(guò)一個(gè)功能之前，用戶是不知道想要什么的。

最直白的例子就是：當(dāng)游戲廠商問(wèn)客戶你想要什么樣顏色的游戲機(jī)時(shí)候，都會(huì)說(shuō)紅色黃色各種炫酷的顏色，但是當(dāng)最后送給他們游戲機(jī)作為答謝時(shí)，大多數(shù)人都選擇了黑色。所以要去尋找，用戶愿意花時(shí)間和精力想要得到的功能。

針對(duì)目前互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)的發(fā)展模式，產(chǎn)品經(jīng)理需要針對(duì)行業(yè)去了解之前傳統(tǒng)行業(yè)的做事方式，要對(duì)行業(yè)有一個(gè)基本的了解。

二、先繁后簡(jiǎn)，放開(kāi)腦洞隨意創(chuàng)造，狠下心來(lái)只要一個(gè)

最開(kāi)始做產(chǎn)品時(shí)候，面試官總喜歡說(shuō)懂技術(shù)的人思維不夠活躍，收到了約束，但是后來(lái)覺(jué)得這更像一個(gè)剛?cè)肷鐣?huì)的學(xué)生，初出茅廬，鋒芒畢露，以為可以改變世界，但是當(dāng)他不斷的經(jīng)受社會(huì)的磨礪后就會(huì)變得畏手畏腳，雖然經(jīng)驗(yàn)限制了你的想象力，但是經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也規(guī)避掉了很多風(fēng)險(xiǎn)。

作為產(chǎn)品經(jīng)理，思維還是要活躍的，你可以說(shuō)有些功能因?yàn)槟承┰虿荒軐?shí)現(xiàn)，但是我們不能因?yàn)檫@些原因就不把這些方案提出來(lái)。需求、方案的整理需要盡可能全面，而后再是篩選、討論。

從復(fù)雜到簡(jiǎn)單，化繁為簡(jiǎn)。復(fù)雜的時(shí)候做簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)單的時(shí)候做極致。簡(jiǎn)單是指拋開(kāi)沒(méi)有用的東西，分清輕重緩急。極致是指把簡(jiǎn)單事情追求效率和精致。

在開(kāi)始做產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí)候，要頭腦風(fēng)暴，充分展現(xiàn)想象力，把所有的想法都展示出來(lái)，各種功能點(diǎn)和方案都列出來(lái)，形成一個(gè)復(fù)雜、繁雜的東西。再把有價(jià)值的核心的東西，從復(fù)雜的東西里篩選出來(lái)，做到簡(jiǎn)單，然后再把簡(jiǎn)單的東西去做到極致。

三、用戶故事場(chǎng)景化

• story：作為一個(gè)《角色》，希望《功能》，以便達(dá)到《目標(biāo)》，用戶story是每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習(xí)的第一步。
• 角色化：針對(duì)不同的用戶，不同的場(chǎng)景，展示不一樣的價(jià)值。在做產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)要結(jié)合線上和線下，融入用戶的實(shí)際使用場(chǎng)景中，通過(guò)用戶故事去梳理需求，做好用戶的心理預(yù)期建設(shè)。角色要區(qū)分不同角色的用戶，才能更好的理解不同用戶的目標(biāo)。
• 場(chǎng)景化：通過(guò)講故事的方式融入用戶使用場(chǎng)景。

四、不是決定做了什么，而是要達(dá)成什么目標(biāo)

當(dāng)總監(jiān)讓你做某一個(gè)功能時(shí)，不要馬上就去著手去競(jìng)品調(diào)研、去討論、去畫原型圖，而是應(yīng)該多考慮幾個(gè)為什么？為什么要加這樣一個(gè)功能，要達(dá)成怎樣的目的？有沒(méi)有更好的方案達(dá)成這個(gè)目的？這個(gè)方案在現(xiàn)階段是否可行？開(kāi)發(fā)人員是否有排期？

產(chǎn)品經(jīng)理在設(shè)計(jì)一個(gè)功能的時(shí)候，不僅僅是為了做這個(gè)功能，而是通過(guò)這個(gè)功能達(dá)成了什么樣的目標(biāo)和價(jià)值，這個(gè)目標(biāo)就是敏捷開(kāi)發(fā)中story的價(jià)值。設(shè)計(jì)一個(gè)功能模塊時(shí)，要想好這個(gè)功能的使用場(chǎng)景，需要達(dá)到一個(gè)什么樣的目標(biāo)，而且是怎么達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的。

目標(biāo)是清晰的，目標(biāo)是可以通過(guò)數(shù)據(jù)直接驗(yàn)證的。所以做一個(gè)事情之前，產(chǎn)品經(jīng)理首先要想到的就是，可以通過(guò)什么樣的方式來(lái)驗(yàn)證是否達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，并證明自己的決定是對(duì)的。一般通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)量化實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的每一步的轉(zhuǎn)化率，轉(zhuǎn)化率低的那個(gè)點(diǎn)就是要核心解決的問(wèn)題。

五、標(biāo)準(zhǔn)化的場(chǎng)景+適當(dāng)?shù)亩ㄖ疲阋越鉀Q80%的問(wèn)題

大部分情況下，標(biāo)準(zhǔn)化的場(chǎng)景加上適當(dāng)?shù)亩ㄖ疲梢越鉀Q80%的問(wèn)題。不管是做APP還是網(wǎng)站以及一個(gè)行業(yè)解決方案，需要產(chǎn)品發(fā)揮創(chuàng)造性思維的東西都比較少。好的產(chǎn)品經(jīng)理在做一個(gè)功能的時(shí)候，會(huì)羅列這個(gè)功能的幾種解決方式。產(chǎn)品在做東西的時(shí)候要注意積累通用模板，通過(guò)使用通用模板，再加上特殊的定制化的需求，就能解決掉80%的需求。

最后，剛?cè)胄挟a(chǎn)品的一點(diǎn)小意見(jiàn)，每一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理開(kāi)始都抱著改變世界的想法，但是并不是每個(gè)公司都是騰訊、阿里，有著海量預(yù)算和很強(qiáng)的技術(shù)支持，大多數(shù)中小公司的經(jīng)費(fèi)有限，技術(shù)能力有限，時(shí)間有限，需要急速變現(xiàn)，否則公司就會(huì)死掉。

所以我們要學(xué)會(huì)控制成本，不管是時(shí)間成本還是技術(shù)成本，如果沒(méi)有太好的想法可以先去模仿，再去創(chuàng)造，先抄再超。

文章的觀點(diǎn)只是筆者現(xiàn)階段的個(gè)人觀點(diǎn)，畢竟經(jīng)歷閱歷不同，看待事物的角度方向都不同，也許過(guò)兩年，回過(guò)頭來(lái)筆者自己都覺(jué)得現(xiàn)在的自己很菜。

本文由 @提拉米蘇的舊陽(yáng)光 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

題圖來(lái)自 Pexels，基于 CC0 協(xié)議