做產(chǎn)品的態(tài)度
笑天涯說:產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該怎么做?首先,產(chǎn)品經(jīng)理當(dāng)然得對自己的產(chǎn)品負(fù)責(zé),把自己的產(chǎn)品當(dāng)藝術(shù)品來打磨,做產(chǎn)品還需要什么態(tài)度?還需要注意什么?本文作者的分享很實在,不信你自己看看!
做人要有態(tài)度,做產(chǎn)品自然也要有態(tài)度。李宗盛在「致匠心」里提到:人不能孤獨地活著,之所以有作品是為了溝通,透過作品去告訴人家心里的想法,眼中看世界的樣子,所在意的,所珍惜的,所以,作品就是自己。
那該用怎樣的態(tài)度去做產(chǎn)品呢?以下是我想到的一些
把產(chǎn)品當(dāng)做一件藝術(shù)品
了解一個人最好的方式,不是看他說了什么,而是看他做了什么。你可能對產(chǎn)品有特別深刻的理解,能頭頭是道的講上兩三個小時,但如果沒有作品,或者作品很一般,不禁會讓人懷疑你到底有沒有貨?
對產(chǎn)品用心的人,對生活往往也很用心,有獨特的魅力。誰不想與這樣的人一起合作呢。
藝術(shù)品是需要打磨的。光是交互和設(shè)計上的細(xì)節(jié)就足夠打磨一陣的。因為剛開始策劃產(chǎn)品時,總會有疏忽遺漏的地方,或者效果出來后有不如意的地方。對于這些可以優(yōu)化的點的態(tài)度很重要,有不少做產(chǎn)品的往往會在這一步妥協(xié),理由是:先放上去,然后再迭代。在我看來,這跟把文章放到Instapaper里一樣,read it later = read it never。就像明知道一碗飯里藏著一只小強(qiáng)的嫩腿,但因為拿出來太麻煩,就直接端給用戶吃一樣。這是一種不負(fù)責(zé)任的態(tài)度,對用戶,更是對自己。
「禪與摩托車維修藝術(shù)」里說道:想知道怎樣畫一張完美的畫嗎?很簡單,你先讓自己變得完美,然后再順其自然地畫出來。打磨產(chǎn)品的過程,就是讓自己變得完美的過程。
對數(shù)據(jù)敏感
我們都知道,數(shù)據(jù)是用來做參考的,所以首先要有數(shù)據(jù)。在開發(fā)花瓣App的過程中,我們發(fā)現(xiàn)「事件」是一個很重要的數(shù)據(jù)源,所以埋了60多個點,盡可能覆蓋到所有可測點,同時又不至于太細(xì)。
有了數(shù)據(jù)之后,怎么看數(shù)據(jù)也是一門小學(xué)問。這里牽扯到另一個特質(zhì),不僅僅是在做產(chǎn)品上,更應(yīng)該在生活上 — 好奇心。在好奇心的驅(qū)使下,才會去追問為什么導(dǎo)航欄按鈕的點擊次數(shù)明顯大于長按,為什么雙擊的使用頻率那么高,為什么在瀑布流頁面很少會有人長按,為什么人們不愿意去點采集所在的畫板等等。
要根據(jù)數(shù)據(jù)推測可能的原因,這樣才能有優(yōu)化的方向。數(shù)據(jù)高了要知道為什么會高,低了是因為這個功能本身就沒什么人會用,還是因為沒做好導(dǎo)致的,都要去想。
當(dāng)看到數(shù)據(jù)背后的問題,然后有針對性地做出調(diào)整發(fā)布新版后,看到數(shù)據(jù)變好了,這種快感也只有親身經(jīng)歷才能體會吧。
嘗試多種方案,找到最優(yōu)解
在原型階段尤其如此。蘋果在WWDC 2014上,還搬出了他們內(nèi)部做App的流程:prototyping fake it till you make it. 非常值得一看。里面提到了三點:
- Make fake apps
- Show people
- Learn from their feedback
各個階段會有不同的問題
- Make
- 哪些應(yīng)該是真實的?
- 哪些可以是假的?
- 什么場景下會用它?
- Show
- 你知道如何使用X功能嗎?
- 使用X功能是否足夠簡單?
- 如何能做得更好?
- Learn
- 哪些跟預(yù)期的一致?
- 哪些跟預(yù)期的不一致?
- 有什么新的啟發(fā)?
記得在做花瓣的新功能「一起」時,遇到了一個很棘手的問題,我們想了好幾天也沒有合適的解決方案。場景大概是這樣
當(dāng)用戶添加了新的帖子時,該如何處理?是否需要跳到頂部?如果跳到頂部,那么如果之前瀏覽了很多頁,這時再要回去就困難了。如果不跳,只是給個提醒,又有點違背用戶的心理期待。如果瀏覽得少就跳,瀏覽得多就不跳呢?NoNoNo,體驗不一致,用戶會懵的。給一個按鈕,讓用戶自己選擇是否跳到頂部?NoNoNo,首先是沒有合適的地方放按鈕,其次把選擇權(quán)交給用戶又多了一個步驟,而且讓用戶思考了。
就這樣,一直沒有好的辦法,因為一直裝著這件事,某天回家上床后,忽然有了靈感:不如把看過的帖子都折疊起來,然后跳到頂部,這樣就沒有「回去困難」的問題了,而且看起來也很優(yōu)雅。于是起床,忙乎到3點,把這個功能實現(xiàn)了,大家體驗了下,都覺得不錯。
做產(chǎn)品,有時就想解數(shù)學(xué)題一樣,思路對了的時候是能夠感知到的,有種本就該如此的感覺。如果缺少這種感覺,或許是因為嘗試得還不夠。
體驗各類優(yōu)質(zhì)App
做產(chǎn)品的,往往手機(jī)里裝了滿屏的App,反正空間閑著也是閑著,似乎這樣才有些「安全感」。我倒不這么認(rèn)為,我們應(yīng)該去體驗優(yōu)質(zhì)的App,從下載下來那一刻就開始,甚至下載之前就可以琢磨:為什么會下這個App?從哪里得知的?它是做什么用的?其他人對它的評價如何?
然后看著這個icon,它傳達(dá)了什么意思?是否簡潔?進(jìn)去之后的啟動頁是如何的?啟動速度是否夠快?引導(dǎo)頁有什么特點?我看著這些引導(dǎo)頁的感受是什么?第一個頁面是否吸引我?是否知道該如何操作?有哪些地方覺得特別貼心的?有哪些地方可以改進(jìn)的?為什么這個按鈕要放在這里?為什么信息要這么布局等等。
所以要完整細(xì)致地體驗一個App其實是很費精力的,只有多去使用這樣的App,才能提升自己的品味,找到做一款優(yōu)質(zhì)App的感覺。我們使用蘋果的產(chǎn)品的原因之一是,它能把復(fù)雜的電腦技術(shù)變得讓人容易理解,非常自然,從中也能得到些許啟發(fā)。
不要把希望寄托在推廣上
很多人埋怨自己的產(chǎn)品用的人太少是因為缺少合適的推廣渠道,往往抱著只要XXX推一下,用戶量就會蹭蹭地往上漲,活躍度也會跟著上來的心態(tài)。這跟出身貧寒,飽受貧窮之苦的人覺得只要有了錢一切都會好起來的想法如出一轍。但如果仔細(xì)想想,事實可能并不是那樣。
雖然目前的用戶比較少,但他們是否有在用,用的是否舒服,是否解決了他們的某個問題,自己的產(chǎn)品用起來是否足夠簡單等等,這些都是可以先問問自己的。
寧愿讓50個忠實用戶愉快地使用自己的產(chǎn)品,而不是通過推廣讓1000個人知道了,結(jié)果只有50個人在用。
因上努力,果上隨緣。
不斷完善自己的知識體系
張小龍說,產(chǎn)品經(jīng)理就是站在上帝身邊的人,那么這個人必須要懂得足夠多,才有資格站在那里。這不是看幾本產(chǎn)品相關(guān)的書就可以的,那樣就真的是「人人都是產(chǎn)品經(jīng)理」了。雖不需上知天文,下知地理。但有些領(lǐng)域的知識還是最好知道點,比如心理學(xué)、設(shè)計、統(tǒng)計學(xué)、編程、商業(yè)等等,在做決策時心里能更有底一些,溝通時也會更流暢。
不拘泥于不該糾結(jié)的細(xì)節(jié)
有不少人會覺得「扣細(xì)節(jié)」是一個優(yōu)秀的品質(zhì),大部分情況下如此,但有時候也應(yīng)該適度避免陷入這個誤區(qū)。比如 Google 設(shè)計團(tuán)隊不能決定兩種藍(lán)色可以選哪一種,而必須要用41種輔助顏色來證明哪個藍(lán)色表現(xiàn)更好?;蛘甙岩粋€邊界調(diào)整3~4個像素,也被要求用數(shù)據(jù)來證明這種調(diào)整的必要性。這些都屬于「不該扣的細(xì)節(jié)」,比這更重要,更有意思的事情還有很多。
以上是做了一段時間產(chǎn)品經(jīng)理總結(jié)的一些小經(jīng)驗,與君共勉。
本文轉(zhuǎn)載自:Limboy
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