寫給我的第一任助理

是一個菜鳥產品經理寫給她的菜鳥產品助理的入職培訓教材，教材分為“習慣”“流程”“文檔”“產品思維”4個部分。

我堅持認為每一個人都有不同的思維方式，這些思維方式或許看上去不太符合別人的邏輯，但是它們讓工作豐富多彩，充滿驚喜。本篇文章通篇都是我的私貨，帶有我的各種性格標（缺）簽（陷），和一些真實的職場故事，請抱著警惕心圍觀這些不明覺厲，實際上未可定論的觀點。

關我P事系列

行業又有大動作了

如果某個新聞對于你的工作不會產生影響，那么你如果點進去，就是三八了一回~

在我心目中 “阿里和蘋果要合作了！”和“周迅要結婚了！”是一個意思，你們感受下。

Gara漲工資了

有兩個同事曾經找到我抱怨：新來的應屆生工資比我還高憑什么？那個誰這個月拿了5000塊獎金憑什么？

站在一個私營企業boss的角度，每一個員工都是要盡量物盡其用的，不會偏心誰就給誰高薪，所以他們的“憑什么”是不存在的。至于覺得自己的工資少了，就申請加工資，這唯一的解決方案。

不要和同事作比較，對比一下現在的自己和過去的自己，進步了多少？

XX產品把菜單放右邊了

那么為什么要把自己的黃金時間花在競爭對手身上，而不是研究自己的用戶，優化自己的產品呢？提高自己永遠比和別人競爭重要得多。

每個人的精力都是有限的，產品崗位接觸的知識面愈廣，尤其要注意把精力花在關鍵任務上。

我今天不想加班

“這么早走被老板看到了影響多不好”

我下班約了人吃飯，吃完飯要做家務，做完家務要彈琴，彈完琴要看書，11點以前要上床睡覺，因為我早上要早起鍛煉。你看我人生這么充實這么忙碌，我要安排好每一件事情，實在沒工夫研究工作之外老板心里怎么想的。

我了解那些業余生活精彩豐呈的小伙伴們，也擁有有趣的見識、強大的執行力、完成任務的動力、同時關注并安排好多件事情的能力。

當然如果老板看不開，要么他飛了你，要么你飛了他，反正都是要飛了的……

產品汪都認可系列

專注核心

這個也很重要，那個也很關鍵，我們該如何決策？

我們可以試試把某件東西丟掉，如果依然可以完成任務，那么它就不是最核心的，以此類推，不斷丟掉，直到把核心找出來。

記住這個核心，并且把精力都花在它身上。

解決問題

我們最早做產品規劃時，就關注幫助用戶解決問題。當我們開始做產品時，我們關注如何解決產品問題。

所以讓“解決問題”成為你的習慣。

先做了再說

一而再，再而衰，三而竭，沒激情啥事都做不了了，所以盡早開始吧。

如果任務太艱難，就拆分成幾個小任務，每完成一個都能疊加一層動力（比如這一系列的文就是被拆分任務的結果）。

嘿，如果你現在有一件特別想做的事情，定個輕松點的目標，立刻開始吧~

不是每個汪都這么做系列

和你吵架的都是真愛

和你拍桌子對罵的人，很值得交往……真的……試試就知道了，相信我……

拖延的藝術

那些不是核心的任務，完全可以等到萬不得已才開始。

去年我打算騎山地車上下班，我只需要買輛車，然后第二天就開始騎了。騎上之后才在半年內慢慢補齊了所有的裝備。這么長的時間足夠我形成習慣，一點都不難。

把拖延癥放在合適的地方，能幫助我們做減法。

培養自己的愛好與樂趣

大多數情況我們不會把工作當成生活的全部，培養一個終身愛好吧，它將帶來巨大的快樂和成就感。一個和工作南轅北轍的愛好也會帶給我們一些意外的驚，你將擁有一些同行者所沒有的創造力和想象力。

我們非常愿意在產品中保留制作者的個性。

愛好能讓人體會到一種因熱愛而存在的天賦，讓你覺得自己不是凡人~

規劃自己的人生，而不是規劃職業

（請不要對人力資源說這句話，后果自負……）

我們希望自己成為一個什么樣的人，職業只能幫助我們完成這個愿望。

“產品經理”不能成為我的代言詞。就好像很多銷售人員就是有一種“銷售人員”的味道，大家稱之為“職業素養”。好友中，有一個名企的一線銷售人員，得到多年全國銷售冠軍，他身上有藝術家的味道，有流浪者的味道，就是沒有“銷售人員”的味道。

別讓職業綁架你，你應該擁有一個精彩又特別的人生。

1.以上觀點建立在如下背景：小公司、小項目、菜鳥產品經理。

2.我已經在工作中極為依賴我的助理，她也是我寫這系列的直接動力，在這里感謝她的巨大幫助。

3.本系列4篇全部完結，居然還是覺得有好多東西沒寫，感謝大家2個月來的支持，只希望有稍許幫助。

第一篇：嗨！菜鳥~我們來談談你的新工作（習慣篇）

第二篇：嗨！菜鳥~我們來談談你的新工作（流程篇）

第三篇：嗨！菜鳥~我們來談談你的新工作（文檔篇）

第四篇：嗨！菜鳥~我們來談談你的新工作（產品思維篇）

#專欄作家#

GaraC，知乎賬號：GaraChenV，人人都是產品經理專欄作家，專長研究用戶體驗，虐待各種形式的鍵盤。關注物聯網、互聯網金融、LBS等相關領域產品。專業掃描各種書籍，愛好：收集各種樂譜和奇怪的書。

本文系作者獨家授權發布，未經本站許可，不得轉載。