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在近100年里，人類從電氣時代走向了信息時代，最具表現的就是互聯網的誕生，在過去的前幾十年里，互聯網發展早期的時候我們還沒有太強烈的感受。但是隨著網絡的普遍和發展，以及中國3G服務的成熟和商用，互聯網產品的跨界潛能瞬間爆發，軟硬件的服務理念再次被革新。

互聯網、移動互聯網、物聯網這三網大發展，從業人員的認知也被再教育，互聯網產品不僅僅純線上服務，還能深入到我們生活的方方面面，任何服務也能被互聯網跨界滲入。隨著互聯網發展的促進，為了提升從業人員的專注力和效率，所以崗位職責也越來越細化，因此也催化了一個中間樞紐崗位：產品經理。

1、產品經理職業介紹

經理在傳統意義里是一個具有行政權的管理者，但是互聯網產品經理的經理卻不是行政意義上的管理者。很多人把產品經理比喻成是自己產品的CEO，這種說法其實是夸大的，在實際中產品經理在公司里控制的資源是有限的，也幾乎沒有人的職責是需要向產品經理匯報工作的，甚至在某些職責不清的公司里，產品經理的話語權也是極少的。

這是產品經理職位誕生初期的現狀，并且由于工作內容沒有具體的量化，所以有時就連我們自己也無法向別人解釋自己工作到底是什么。但是隨著職業認知的深入，產品經理的職責也便清晰了起來。互聯網產品經理是互聯網公司中的一種職能，負責互聯網產品的規劃和設計，以及互聯網產品生命周期的管理。

2、產品經理職能介紹

每個公司或團隊對產品經理的定義是不一樣的，甚至有時候在同一個團隊里每天的定義都不一樣。但是通常是跳不出以下三個職能的：

2.1、功能型產品經理

功能型產品經理主要就是設計功能。通常都是剛入門或入門不久的產品經理，像產品助理也是屬于功能型。功能型產品經理一般只需要懂各類產品工作中的軟件使用以及各種產品模式的功能結構，懂得這兩大項就完全可以勝任工作了。

產品軟件比如Office辦公軟件、思維導圖軟件、原型設計軟件；產品模式比如B2C、O2O、SNS等等各類產品的功能結構和運作模式。

比如公司需要做一個B2C模式的電子商務網站，功能型產品經理就只需要將B2C模式的功能規劃和設計出來就可以了，一般不用全局性考慮產品的后續運營。所以功能型產品經理更像是一個工匠，但是這類產品經理也不是輕易勝任的，需要懂各類模式的產品功能結構是什么樣的和怎么實現的，當公司提出需求的時候，能夠第一時間就對產品形態和功能結構有一個初步思路。

2.2、運營型產品經理

運營型產品經理就需要對產品進行全局性思考，負責產品的整體規劃，能夠獨立完成產品策劃，并且考慮產品的后續運營和拓展。我經常說產品和運營不分家，所以運營型產品經理不僅僅需要考慮產品實現，還要考慮產品市場以及運營。這個就需要我們有很多行業知識的積累和思考，不僅要懂產品、懂用戶體驗，還要懂市場、懂運營。

2.3、管理型產品經理

管理型產品經理就偏向于行政意義上的管理者了，比如產品總監。管理型產品經理會對公司的產品線進行管理，溝通和協調公司資源，對接產品和業務，所以管理型產品經理有很強的戰略思維和決斷能力。通常這種職位會在大公司或者有多個產品經理的公司里出現，凡是公司里有很多產品經理，就會有管理型產品經理負責整體管理，擔任產品部門的經理或總監，因此管理型產品經理不僅僅具備功能型和運營型產品經理的職能，還具備很強的團隊和項目管理能力。

本章索引：

第一章：產品介紹(1～2) – 產品經理職業和職能介紹

第一章：產品介紹(3～4) – 產品經理發展和工作內容介紹

第一章：產品介紹(5) – 產品經理入門前的心理準備

全文索引：

第一章：產品介紹(1～2) – 產品經理職業和職能介紹

第二章：產品入門(1) – 我的入門經歷分享

第三章：產品規劃(1) – 產品規劃介紹

第四章：產品設計(1) – 產品需求文檔(PRD)介紹

第五章：產品管理(1~2) – 產品管理介紹和需求管理方法

第六章：產品工作(1) – 工作環境介紹

本文為作者?產品經理@唐杰?授權發布，轉載請注明來源于人人都是產品經理并附帶本文鏈接。