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互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)風(fēng)口不斷，短視頻、知識付費(fèi)、人工智能等風(fēng)口已經(jīng)成為產(chǎn)品經(jīng)理的共識，產(chǎn)品人才也變得更加炙手可熱。

不管在過去，還是在未來，誰能招聘到更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品人才，誰就能在劇烈的行業(yè)競爭中獲得優(yōu)勢，有助于建立有效的競爭壁壘，能夠在巨頭環(huán)伺的大環(huán)境下奪得一方流量陣地。

所以不難發(fā)現(xiàn)，絕大部分企業(yè)常年都在招聘產(chǎn)品經(jīng)理，要么是因?yàn)楝F(xiàn)有的產(chǎn)品經(jīng)理即將離職，需要新的人選來替補(bǔ)，要么是想一直在尋找和儲備優(yōu)秀的產(chǎn)品人才，可見產(chǎn)品經(jīng)理的招聘需求是相當(dāng)旺盛的。

但是，這并不意味企業(yè)要招到合適的優(yōu)質(zhì)人才，是一件簡單的事情。

產(chǎn)品經(jīng)理越來越難招

從收簡歷、篩簡歷、電話溝通、預(yù)約面試、面談人選到最終入職，企業(yè)平均至少要1.5個月的時間，高端職位時間可能會更長，長達(dá)3個月到半年不等。不得不提的是，企業(yè)還要承受產(chǎn)品經(jīng)理入職后3-6個月離職的風(fēng)險(xiǎn)，甚至有個別產(chǎn)品經(jīng)理在入職后不到一個月就離職了。

如果說會畫原型圖，會寫需求文檔就有資格去當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理，這話不假，但這也促使了一些產(chǎn)品經(jīng)理陷入了誤區(qū)，僅僅會這些基礎(chǔ)的操作技能是遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到企業(yè)對產(chǎn)品經(jīng)理的要求。企業(yè)對于產(chǎn)品經(jīng)理的邏輯性和學(xué)習(xí)能力是非常看重的，能否把一個需求描述得清清楚楚，能否通過一些現(xiàn)象進(jìn)行深層次的分析，這是最基礎(chǔ)的要求。

現(xiàn)在產(chǎn)品經(jīng)理跳槽頻繁已成常態(tài)，產(chǎn)品經(jīng)理越來越難招了。雖然產(chǎn)品經(jīng)理的求職者在不斷增加，但招聘卻沒有變得容易。

產(chǎn)品經(jīng)理招聘難的原因

產(chǎn)品經(jīng)理求職者明明大幅增加，為什么產(chǎn)品經(jīng)理越來越難招呢？

其實(shí)，原因有三個：

1. 實(shí)際供需難以匹配

企業(yè)要招聘高端的產(chǎn)品經(jīng)理人才，除了在各大招聘平臺發(fā)布職位等待收取簡歷，很大一部分都是企業(yè)通過內(nèi)推和獵頭挖人的。所以，從實(shí)際上來看，產(chǎn)品經(jīng)理的真實(shí)需求量更高。

至于產(chǎn)品經(jīng)理人才的供應(yīng)，依然源源不絕。市場上出現(xiàn)了各種各樣的產(chǎn)品經(jīng)理課程，這讓很多人都看到了產(chǎn)品經(jīng)理這個職業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，不管是針對已經(jīng)入行數(shù)年的產(chǎn)品經(jīng)理，還是針對要轉(zhuǎn)行入門的產(chǎn)品新人，在招聘的職位面前都顯得信心滿滿，但卻沒有過多去考慮崗位是否與自己的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和背景匹配合適，做產(chǎn)品經(jīng)理真的很容易嗎？

對絕大部分企業(yè)來說，學(xué)歷是招聘的第一道門檻。本科及以上學(xué)歷是絕大部分企業(yè)的共識，即使經(jīng)驗(yàn)和背景比較符合要求，學(xué)歷不滿足條件，企業(yè)還是會有所猶豫和顧慮的。

相關(guān)的產(chǎn)品背景和經(jīng)驗(yàn)，則是招聘的第二道門檻。如果求職者有相關(guān)的產(chǎn)品背景和經(jīng)驗(yàn)，那么企業(yè)會相信這個產(chǎn)品經(jīng)理能更快上手，能更好理解產(chǎn)品的邏輯，更容易洞察用戶的需求。

第三道門檻，則是產(chǎn)品經(jīng)理的潛力，這個就包括了邏輯能力、表達(dá)能力、學(xué)習(xí)能力等等產(chǎn)品經(jīng)理需要具備的素質(zhì)。這一點(diǎn)尤其值得轉(zhuǎn)行或者初級產(chǎn)品經(jīng)理去重視培養(yǎng)，企業(yè)在面試過程中的感受往往會受到這些素質(zhì)的表現(xiàn)所影響，從而在一定程度上能決定求職者是否能拿到offer。

縱觀目前市面上求職的產(chǎn)品經(jīng)理，頻繁跳槽的、產(chǎn)品背景和經(jīng)驗(yàn)不連貫的不在少數(shù)，導(dǎo)致產(chǎn)品經(jīng)理的人才質(zhì)量參差不齊，供需難以匹配，無疑加大了企業(yè)的招聘難度。

2. 招聘需求不明確

有不少企業(yè)的招聘觀念是不夠理性的，認(rèn)為名企背景的產(chǎn)品經(jīng)理就一定能做出好產(chǎn)品，卻沒有認(rèn)真分析業(yè)務(wù)的發(fā)展對產(chǎn)品經(jīng)理職位的核心訴求是什么，只會一味盲目追求名企背景的人選。

雖然名企背景的產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習(xí)能力和邏輯能力普遍要好一些，值得企業(yè)去考慮，但是回歸到產(chǎn)品本身，能充分理解用戶需求，把控產(chǎn)品細(xì)節(jié)體驗(yàn)，這個與是否具備名企背景無必然關(guān)系。

那么，為什么會出現(xiàn)這樣的觀念問題呢？往往就是因?yàn)檎衅感枨蟛幻鞔_，沒有一個很確定的評判標(biāo)準(zhǔn)，很難讓前來面試的產(chǎn)品經(jīng)理去信服，所以面試的反饋也不會特別理想。甚至，有些企業(yè)連具體需要什么樣的產(chǎn)品經(jīng)理，把人招來具體做什么，這樣基本的問題始終是模糊的，那么就會很容易導(dǎo)致三種結(jié)果：

1. 自身因?yàn)樾枨蟛幻鞔_，所以很難招到合適的產(chǎn)品經(jīng)理，這不是通過在招聘平臺上發(fā)布職位、內(nèi)推或者委托獵頭推薦人選，就能夠解決的
2. 和其他公司搶占產(chǎn)品經(jīng)理人才，造成自身和市場資源浪費(fèi)，這樣就相當(dāng)于把一部分優(yōu)秀的人才放置在不合適的職位上，毫無疑問對企業(yè)的發(fā)展起不了促進(jìn)作用，反而還會耽誤發(fā)展時機(jī)
3. 對產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容規(guī)劃不明確，導(dǎo)致人才流失，有不少產(chǎn)品經(jīng)理遇到這樣的企業(yè)，職責(zé)定位不清晰，最終只好無奈辭職，頻繁跳槽有一部分原因就是這樣來的

3.不了解產(chǎn)品經(jīng)理的需求

對于高端的產(chǎn)品經(jīng)理來說，只要薪資合理公平，與市場的平均值持平，他們會更多會考慮公司的發(fā)展趨勢和產(chǎn)品的長遠(yuǎn)規(guī)劃。

團(tuán)隊(duì)實(shí)力

強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)對產(chǎn)品經(jīng)理有非常顯著的吸引力，因?yàn)樗麄兿嘈藕蛢?yōu)秀的人一起工作，能更快成長，能一起打造出好的產(chǎn)品。

業(yè)務(wù)規(guī)模

業(yè)務(wù)規(guī)模越大，產(chǎn)品線越豐富，產(chǎn)品方向會更加多元化，產(chǎn)品經(jīng)理有更多的選擇空間，同時能更深刻理解產(chǎn)品和用戶需求的關(guān)系，有利于做出更好的產(chǎn)品。

產(chǎn)品規(guī)劃

高端的產(chǎn)品經(jīng)理在選擇企業(yè)的時候，會慎重地考慮到產(chǎn)品規(guī)劃的問題，產(chǎn)品規(guī)劃能反映出企業(yè)的發(fā)展趨勢以及公司對產(chǎn)品線的資源傾斜程度?；诋a(chǎn)品規(guī)劃的情況，高端的產(chǎn)品經(jīng)理能預(yù)判到自己在產(chǎn)品上能發(fā)揮出多大程度的效用，是否符合自己的職業(yè)發(fā)展需要。

總結(jié)

當(dāng)前，企業(yè)還在不斷利用高薪來招聘優(yōu)秀的產(chǎn)品人才，求職者也不約而同地看好產(chǎn)品經(jīng)理的前景，但是當(dāng)前產(chǎn)品經(jīng)理的人才水平卻是參差不齊。

另一方面，產(chǎn)品經(jīng)理也要慎重考慮工作機(jī)會，在充分了解職位核心需求和產(chǎn)品規(guī)劃的基礎(chǔ)上，做出理性的判斷，選擇合適的發(fā)展機(jī)會。

那么，企業(yè)如何更好地甄別人才，產(chǎn)品經(jīng)理又如何獲取優(yōu)質(zhì)的工作機(jī)會？

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