產品經理“六脈神劍”

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現(xiàn)在幾乎所有的互聯(lián)網大佬都不說自己做老板,而是做產品經理,因為產品經理比老板更牛。

互聯(lián)網時代是圍觀性的社會,不會有人再傻到去背唐詩三百首了,因為任何一個唐詩都可以在文檔里找到。這其實就是互聯(lián)網重新發(fā)明產品的一種趨勢,產品在那兒存在著,我們要重新解構,重新認識。

現(xiàn)在幾乎所有的互聯(lián)網大佬都不說自己做老板,做老板不是一件牛的事,最牛的是做產品經理。那么,一個優(yōu)秀的產品經理人應該是怎樣的呢?

第一,要對人性有深刻的觀察。

喬布斯做第一個手機的過程中,他嘗試破壞性創(chuàng)造。他把iPod的觸摸屏放到了手機上,說人重要的是觸覺,要做出一個三歲小孩就可以玩的東西。然而,手機是一個成年人的玩具,所以他做了iPhone。喬布斯計劃發(fā)明的車是沒有觸摸盤的,上去說一句話就可以去目的地,油不夠自動去加油。如果堵車怎么辦?一按按鈕飛起五米來。一遇大雨,車就變成螺旋槳模式。想想夜幕下的北京,開著一個車,中間沒有橫檔,坐著女朋友,這是不是很快樂的事情?以前我們電腦都是雙手工作,但是iPad解放了我們一只手,所以我覺得產品經理一定是對人性有深刻的洞察。

第二,要理解不同時期互聯(lián)網傳播的特點。

新媒體時代,產品傳播的方向和攻略也改變了以前是什么?以前是做高大上,宣傳自己的品牌。新媒體時代叫分享、互動、趣味和透明?!把b”是沒有人理你的,任何東西要和別人分享,而且要互動。

微博時代,我們知道最牛的人是粉絲幾百萬,關注是零,這樣的人只關注自己。但是,在微信時代,你如果關注還是零的話,這就可怕了。這是個互動的時代,如果《紅樓夢》也有朋友圈,最受歡迎的一定是薛寶釵,最不受歡迎的則是林妹妹。林妹妹長得漂亮,但是裝,每天見誰都是哭喪著臉,連男朋友要結婚了也沒有人告訴她。

第三,要跟上移動互聯(lián)網的節(jié)奏。

看一下全媒體整合營銷是什么概念?以前是廣播、電視、報紙、雜志,后來出現(xiàn)了互聯(lián)網,出現(xiàn)了門戶網站。2004年又出現(xiàn)一個詞,叫移動互聯(lián)網。

手機變成了人的新器官,手機各種功能都有,手機能感知到你是不是在動。人家開玩笑手機以后像電子狗一樣,甚至能感覺到你是不是很郁悶。這是新時代我們面臨的新課題,大數據和個人隱私的問題。

第四,要學會被顛覆后的思維轉換。

未來判斷一個論壇成不成功,不是看嘉賓牛不牛,而是看現(xiàn)場的Wi-Fi信號強不強,為什么?因為移動互聯(lián)網思維顛覆了我們以前的很多概念,我們以前叫一心不能二用,現(xiàn)在呢?叫一心可以多用,因為網絡,尤其手機出現(xiàn)了,大家掃一掃二維碼就可以成為我微信公眾號的好友,看看這個人文章閱讀量的虛實。你想了解什么叫反饋經濟學,什么叫原始廣告,怎么做網絡營銷,你在微信上詢問我,后臺就會把我的答案給你。所以互聯(lián)網時代是找答案的,最關鍵一點,這一切都是免費的。

為什么互聯(lián)網經濟是免費的?因為有一句大家都知道的話“羊毛出在狗身上,豬來買單”?;ヂ?lián)網思維有很多,秒殺思維、顛覆思維、年輕化思維、粉絲經濟思維、娛樂化思維。移動互聯(lián)網思維是什么?第一個就是第三方支付,比如說eBay想進中國,開個平臺收錢,一定會死,為什么?因為馬云告訴你,天下沒有難做的生意,免費才是王道。你要找到為你買單的人,而不是向客戶收錢。

第五,要做好產品差異化。

孟子有句話“勞心者治人,勞力者治于人”。中國人以前都是賣體力的,賣體力的人就是養(yǎng)活別人。但是外國人是講故事,外國的產品經理銷售一個產品之前首先要說這個產品的故事是什么。而中國人賣的是資源,比誰的產品都更便宜。

中國人怎么賣水?互相打價格戰(zhàn)。但是法國人怎么賣水?第一次世界大戰(zhàn)之后,有一個法國傷兵拄著拐杖回到了阿爾卑斯山下的家鄉(xiāng),家鄉(xiāng)打得滿目廢墟,只有一股泉眼。他喝了一下這個水,五臟六腑都通了。于是他在旁邊打了一口泉,這個水的品牌叫依云,這個水在全球的銷量占全球水銷量的10%,它賺的錢是全世界所有水廠的總和。

可口可樂和百事可樂是怎么競爭的?百事可樂有三次抱著賬本去找可口可樂,“求求你收購了我吧”。后來有一家公司對百事可樂說,你要和他們走相反的方向,他做紅的你就做藍的,他說是美國是最好喝的可樂,你就說你是年輕人才喝的可樂。所以百事用了一句廣告語“可口可樂那是你爸爸才喝的可樂”,經過不斷地發(fā)展,現(xiàn)在百事可樂的市值已經超過了可口可樂。

第六,要敢于顛覆規(guī)則。

最近流行復古,那傳統(tǒng)的老品牌怎么復蘇怎么升級?要轉變觀念,你一定要顛覆原有的競爭規(guī)則。我曾參加過中國黃酒論壇,我認為黃酒一定要做系統(tǒng)創(chuàng)新。普通的產品送到家樂福,雖然產品品質很好,但是售價只能賣到6.5元一瓶。為什么?因為董酒長得太像醬油了,和醬油醋站在一塊,只能是醬油醋的價格。

什么是黃酒?就是皇帝喝的酒,于是我們找陳寶國代言,包裝成英雄識美酒的形象,做軟性宣傳,說現(xiàn)在領導們都喝這個。是真的還是假的?傳說就是在傳播中變成真的了。

紹興最好的酒叫女兒紅,生個女兒釀壇酒,到女兒出嫁的時候拿出來喝,所以我們用了一句廣告語,“蘊藏18年,只為這一天?!焙髞砦揖椭v了一個故事,18年前中國有一個縣長到美國考察,結果連酒店都住不起,住在人家家里,像寄宿一樣,他去考察農業(yè)。18年之后發(fā)達了的他再訪美國,要去看看他的房東,中國人講究滴水之恩當泉涌相報,就送了這樣一壇酒。這樣的酒你還愁賣嗎?

而且這樣的酒不對外發(fā)售,只有限量版,中國有2000多個縣長,你讓每個縣長在桌上放一壇,發(fā)這樣一張照片。大家如果需要這個酒得托關系,因為這個酒在市場上找不到,它跟雕爺牛腩一樣,做的是饑餓營銷。這個酒的銷售額以前從來沒有超過兩億元,今年的銷售額超過30億元,只要敢于顛覆傳統(tǒng),你的產品銷售的可以迅速擴大。

文章來源:東方財富網

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