西游記師徒四人,誰(shuí)最適合做PM?

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導(dǎo)讀:吳承恩的長(zhǎng)篇神話小說(shuō)《西游記》中,唐玄奘經(jīng)菩薩指點(diǎn)奉唐朝天子之命前往西天取經(jīng),途中收服大徒弟齊天大圣孫悟空、二徒弟天蓬元帥豬八戒和三徒弟卷簾大將沙悟凈。至此唐僧帶著三個(gè)徒弟歷經(jīng)九九八十一難取回真經(jīng),功德圓滿。唐僧師徒四人在團(tuán)隊(duì)模型建設(shè)中,一直備受討論。他們四個(gè)人都有他人所不及的本領(lǐng),也有各自的短板。沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。知乎上有個(gè)關(guān)于“西游記師徒四人,誰(shuí)最適合做PM?”的討論,小編將其主要觀點(diǎn)摘抄過(guò)來(lái)。一則是為了讓大家能從中看到自己的影子,從而更好的給自己定位;二則希望大家加入討論的行列,使得大家對(duì)師徒四人的角色認(rèn)識(shí)的更加清晰也能對(duì)自己認(rèn)識(shí)的更加清晰,從而能能發(fā)揮自己只所長(zhǎng),干自己更擅長(zhǎng)的事情。下面進(jìn)入正題。。。

首先是知乎@邊緣的關(guān)于此問(wèn)題的回答:

我認(rèn)為師徒四人中,最適合當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理的是唐僧,而且在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,唐僧扮演的角色就是產(chǎn)品經(jīng)理。

西天取經(jīng)是如來(lái)授意觀音菩薩指示給唐僧的任務(wù),屬于“公司”的戰(zhàn)略需求,上面給了需求,至于怎么實(shí)現(xiàn),產(chǎn)品是什么樣的,這就是產(chǎn)品經(jīng)理也就是唐僧的工作。接下來(lái),唐僧就展現(xiàn)很適合做產(chǎn)品經(jīng)理的地方:

1、唐僧是團(tuán)隊(duì)中取經(jīng)意念最堅(jiān)定也是執(zhí)行力最強(qiáng)的成員,盡管很勞累、盡管會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)各種誘惑,但他從未曾退縮過(guò);這或許因?yàn)楫a(chǎn)品的成功或者失敗,他作為產(chǎn)品經(jīng)理,負(fù)直接責(zé)任;這是作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有的基本品質(zhì)。

2、唐僧是內(nèi)向完美型,做事情很有原則,而且心思縝密,能注意到事物的細(xì)節(jié);這也是產(chǎn)品經(jīng)理很需要的天賦。

3、可能有人會(huì)說(shuō),唐僧不善于溝通,不太適合團(tuán)隊(duì)管理吧。我反而覺(jué)得唐僧的團(tuán)隊(duì)管理能力很強(qiáng),而且正如我們所看到的,唐僧把性格截然不同的三個(gè)徒弟管理的很 好,達(dá)到了性格互補(bǔ)、能力互補(bǔ)的很好的狀態(tài),而且任務(wù)分配明確,你負(fù)責(zé)打怪、他負(fù)責(zé)挑擔(dān)、他負(fù)責(zé)牽馬。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),一個(gè)能說(shuō)會(huì)說(shuō)的人未必就適合管理團(tuán) 隊(duì),個(gè)人魅力更重要,兄弟們跟著你干,你得目標(biāo)堅(jiān)定、有擔(dān)當(dāng),而不是靠吹流弊一味的畫(huà)餅。

4、唐僧很清楚的一點(diǎn),他們四個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處 也都有自己的缺點(diǎn)。沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì),唐僧在管理這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,沒(méi)有犯過(guò)大多說(shuō)產(chǎn)品經(jīng)理最常犯的錯(cuò)誤——在技術(shù)或者設(shè)計(jì)面前指指點(diǎn) 點(diǎn),挑戰(zhàn)別人的權(quán)威制高點(diǎn)。唐僧從沒(méi)有指點(diǎn)悟空怎么打怪練級(jí),對(duì)悟空的戰(zhàn)斗力投以百分之百的信任。能遇到這么好的產(chǎn)品經(jīng)理,不得不說(shuō)是技術(shù)最開(kāi)森的事情 了。

5、唐僧跟“老板”關(guān)系很融洽,遇到解決不了的困難的時(shí)候,上面會(huì)很及時(shí)的出現(xiàn),這點(diǎn)來(lái)說(shuō),唐僧的情商極高。

 

最能證明唐僧的產(chǎn)品能力的是成功的產(chǎn)品——取經(jīng)成功。好的產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話。

其次是知乎@方雅剛的回答:

首先感覺(jué)這個(gè)問(wèn)題在哪里見(jiàn)過(guò),記得好像是討論西游項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。在現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司越來(lái)越扁平化管理的情況下,產(chǎn)品經(jīng)理“悲催”的逐漸代替了項(xiàng)目經(jīng)理在產(chǎn)品項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的角色,所以我通過(guò)以下幾點(diǎn)覺(jué)得能接過(guò)西游項(xiàng)目大任的PM還是唐僧——

1、在現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)中,產(chǎn)品經(jīng)理為產(chǎn)品項(xiàng)目負(fù)責(zé),所以作為師傅,為西天取經(jīng)產(chǎn)品項(xiàng)目負(fù)責(zé),師傅最適合是產(chǎn)品經(jīng)理;

2、需要溝通資源和領(lǐng)導(dǎo),要產(chǎn)品經(jīng)理;需要溝通技術(shù)、測(cè)試、運(yùn)營(yíng)、客服,要產(chǎn)品經(jīng)理;需要去調(diào)研、數(shù)據(jù)分析和測(cè)試,唐僧親自去了女兒國(guó),他不下“地獄”誰(shuí)下“地獄”,哈哈;

3、產(chǎn)品經(jīng)理就是團(tuán)隊(duì)的潤(rùn)滑劑和產(chǎn)品目標(biāo)的引路人,西游團(tuán)隊(duì)能夠把豬馬猴妖人團(tuán)結(jié)一致,秉承Boss如來(lái)和VP觀音的意志,完成西游大業(yè)。不是師傅負(fù)責(zé)?誰(shuí)還去?

4、 最后用下排除法,團(tuán)隊(duì)五人,孫悟空是技術(shù)牛人,這個(gè)沒(méi)問(wèn)題吧?要他設(shè)計(jì)路線,他早筋斗云走了……豬八戒目標(biāo)意志最不堅(jiān)定,Boss也不會(huì)把產(chǎn)品項(xiàng)目交他, 他最多是個(gè)打雜的,有時(shí)和師傅一起去測(cè)試一下產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn),哈哈;沙和尚和白龍馬都只能是技術(shù)小弟,沒(méi)有主動(dòng)解決問(wèn)題和設(shè)計(jì)方案的能力。

最終,西游團(tuán)隊(duì)的PM大任只能交給唐僧師傅了。雖然他選得路線和一些解決方案經(jīng)常被技術(shù)牛人孫悟空嘲笑;雖然他也為自己的能力或?yàn)閯e人背黑鍋吃了不少苦;但是他確實(shí)是做了一個(gè)PM應(yīng)該做的一切事情。

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理@邊緣整理自知乎問(wèn)答,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明并保存本文鏈接!

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  1. 我覺(jué)得唐僧不像是產(chǎn)品經(jīng)理,更像是項(xiàng)目經(jīng)理,他負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行西天取經(jīng)的任務(wù),實(shí)現(xiàn)唐王的需求,這樣說(shuō)來(lái)唐王更像是產(chǎn)品經(jīng)理。[害羞]

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    1. 同感

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  2. “三徒弟流沙河水妖沙悟凈”,看到這里就醉了,你寫(xiě)成“三徒弟卷簾大將沙悟凈”不好嗎?

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    1. 這么喜歡喝醉啊???!以后少喝點(diǎn)!u can u up , No can No bb..

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    2. 人家開(kāi)個(gè)玩笑嘛

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  3. 這個(gè)問(wèn)題大三項(xiàng)目管理課的時(shí)候就有回答過(guò),我當(dāng)時(shí)選的是唐僧,最核心的理由是他具備manager的能力,可以把4個(gè)性格各異,能力不同的人團(tuán)結(jié)在一個(gè)team里,并且各盡其能,有個(gè)人魅力

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