你應該知道我說的“舒適區”吧！作為產品經理，一旦我們明白我們的工作要求，我們就要出去跟我們認識的人建立聯系。為了完成產品，這些人都是我們需要天天面對的。 但是，你需要持續擴大你的交際網絡。這就是說，你需要主動跳出你的舒適區。在工作中，這意味著你要跟你不認識的人溝通。那些在其他部門工作的人，做著一些你完全不懂的事情。找到他們并問他們做什么工作。如果你很擅長這事，你的簡歷上又可以多寫點東西啦。 當你去到一些行業聚會，不論是展銷會還是論壇，盡可能早去，并向在場的人介紹你自己。是的，你需要完成這項挑戰。帶著一個擴大的交際網絡離開這些聚會。

每一份關系都很重要

要是初次見面我們就能分清這個人對我們重要與否，那該有多好。這樣，我們就能快速分辨那些對我們目標沒有價值的人了，我們可以放心地無視他們。壞消息是，你做不到，你無法預料誰后來會讓你倍感價值。 這就是說，你需要把你遇到的每一位聯系人都當做非常非常重要的人。這些聯系人可能會在你意想不到的時候起作用。他可能是你的產品客戶、公司其他員工、或是一些其他產品提供商。 將你遇到的每一位人重要看待的原因是，你永遠不知道他們會做到什么位置。他們中的任何一人都可能是現在或其他公司的關鍵決策者，你愿意跟他們站在一邊，是不？

不是每個人都會喜歡你

很遺憾我需要這樣跟你說，但不是所有你想建立聯系的人都愿意與你聯系。這有很多原因，但你要學會釋然。 當某人拒絕加入你的交際圈子，你需要學會不要針對他。你不知道他的生活正在經歷什么。他們可能沒有精力與你交際或他正專注于某些事需要暫停其他一切事情。 當你被拒絕后，把這一條當做提醒吧。你需要記住，你此刻感受到的，也是別人拒絕你時感受到的。當然，這肯定不太好受，所以當別人想與你建立聯系時，拒絕要非常謹慎。

堅持就會勝利

跟生活的其他事情一樣，成功交際的關鍵在于堅持。如果你跟一個人建立了初次聯系后就沒有跟進，那么你就沒有真的在努力。 更好的方式是，你需要在初次聯系后跟進聯系。如果你聯系了某人，別人并沒有回復你，那么請繼續。堅持幾乎可以讓任何“不回應者”變成一個真正的聯系人。這是為什么“懂得堅持”應該是所有產品經理職能描述的一部分。 你需要咬著不放。不要假設發一條消息就夠了，這很重要。對于你想要交往的人，你需要堅持聯系直到有機會能與他正式對話。 這對你有什么意義 你認識的人越多，你就更可能使你的產品成功。多數產品經理遇到的瓶頸在于，他們根本就不知道該如何去建立交際圈子。 為了能成功建立交際圈，你首先要將你的互動圈子擴大。之后，你需要經營每一份關系。坦然接受并不是每一份關系都會修成正果–你得練就一副厚臉皮。最后強調一下，這個交際圈不會立竿見影。你需要持之以恒，勿棄療！ 交際圈的作用就不多說了?；〞r間培養你的交際能力，會讓你擁有一個助你產品成功的交際圈?；ㄔ诮浑H上的時間是值得的。

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