第六章:產品工作(1) – 工作環境介紹
不知曾幾何時,產品經理這個職業突然的火了起來,加上一些書籍和媒體的失真宣傳,好像什么人都可以擔任產品經理。但是現實并非如此,由于傳聞中把產品經理抬的太高,導致很多人入門都難以接受和適應,在心理和心態上都倍感心累。
產品經理是一個非常需要靈性的職位,憑著對互聯網的興趣和喜愛,養成探知和積累行業知識的習慣,再加上一點活躍的思路,成為一名出色的產品經理便是順其自然的事情了。由于產品經理不是技能類職位,并不是掌握一個基本技能就能勝任,所以需要學習和積累的東西有很多,是一種綜合型的職位。
產品工作像水一樣無形,完全靠產品經理制造出成品,到底是水產品還是冰產品,取決于產品經理對這個行業的認知程度。就像人類說話一樣,有著基本的詞組邏輯還不夠,還要有詞匯的積累,這樣才能說出各式各樣的語句,表達各種意思。
1、工作環境介紹
互聯網跨界無所不能,加上這幾年軟硬件行業變革大發展,產品種類也越來越廣泛,產品經理成為了互聯網公司的標配職位,人才需求也越來越大。雖然產品經理人才稀缺,但是產品工作又需要很多綜合知識,以及一些個人靈性的思路,所以這個行業不缺人,缺少真正有經驗有積累的綜合型人才。
由于產品經理負責的產品也許是一個公司的核心,產品經理的好壞直接影響一個公司的運作,所以這樣的職位一般是不招聘新人的,甚至少于三年產品類工作經驗都直接不考慮。并且很多公司或者團隊也是很少培養這方面的新人,而大公司會通過校招等方式招聘一些有潛質的人才進行崗位培養,但是往往都是幾千幾萬人競爭1個名額,也并非所有人都有機會。
上述因素就導致了很多新人抱著滿腔熱血進入到這個職業,但是卻頻頻受挫,對職業產生了懷疑和迷茫。但是從公司的角度考慮,無論是誰都很難將公司的核心交給一個新人負責的,那怕有工作經驗的轉型產品經理。
這就是產品工作的環境和現狀,如果你真的想從事產品類工作,可以先進入互聯網這個行業,從周邊做起。所謂周邊也不一定非要和產品相關(可以是運營類,也可以是產品專員或助理),作為產品新人,缺少的不是產品類工作經驗,而是互聯網行業經驗。產品規劃和設計的流程往往只是一種表達形式,如果不會用軟件,還能用手繪,所以產品經理關鍵在于對產品行業的整體感覺和思路。
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第六章:產品工作(4~5) – 轉型做產品經理的方法和工作注意事項
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呼~學習了。??
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