VC最喜歡問創業CEO的五個問題

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增哥導讀:給創業公司打工,薪水不高,其實就是一種風險投資,你把自己的時間、精力投入進去。每個有創業精神和冒險精神的年輕人,最終都免不了要走這條路的,這個時你就是一個VC,你應該去研究VC是怎么審視一個企業的,你也可以這樣去跟你的CEO談談,問問他這些問題,然后,你決定是不是應該用自己去投資一下他的企業。

因為最近加入了創業公司,所以,看到這種話題,就會自然而然比較關注了。這是Quora給我推薦的一個帖子。我們一起來看看,排名第一的帖子說道:

你解決了什么問題?

(你的目標市場)到底有多大?

到目前為止,你做了哪些事情,能顯示你正在取得進展?

為什么你的團隊做這個事情是稱職的?

你需要多少錢,拿這些錢你能走多遠?

那么這五個問題,到底在問些什么呢?

一,你解決了什么問題,這個是創造了什么價值。我覺得這個問題,問CEO的是,你的公司創造了什么價值,別的行業我不知道,單說互聯網,其實問的就是,你給用戶創造了什么價值。做一家互聯網公司,首先要做的就是創造用戶價值,然后,你才有一點點獲得用戶支持的可能性,然后你才有別的所有的可能性。

二,你的市場有多大,這個是用戶痛點的普遍性。到底多少人,受到這個問題的困擾?其實,這是第一個問題的補充,你解決了用戶什么問題,然后是這個問題有多普遍?

三,你的進展,這個是你能否解決這個問題。因為世界上的問題很多,他們沒有被解決,并不是沒人知道問題的存在,可能真的很難解決。那么別人都解決不了,憑什么你能解決,這是亟需回答的。

四,你的團隊是否稱職,這個是執行力靠譜不靠譜。所以,要問CEO,你有什么人才?很多事情,能不能做成,歸根結底是人的問題。60分的點子,100分的人才,可能可以創建一個商業帝國,但是反過來,可能是血本無歸。

五,需要多少錢,跑多遠,這個是計劃問題。對于CEO來說,花錢可真是一門大學問。

這個其實蠻有意思的,最讓人驚訝的是,VC沒有問,你的商業模式是什么,也即,你怎么掙錢?比如賣包子,我買來面粉、豬肉、雇人包,然后賣掉,一個掙1塊。這種東西顯然可以掙錢,但是VC要的不是這個。因為賣包子,歸根揭底,并沒有創造新的價值。

作為普通人,你根本不是VC,那這跟你沒關系么?不是的,我覺得,我是一個打工的人,可以給大公司打工,也可以去創業公司打工。但是這兩者是有區別的。給大公司打工,拿高薪,其實是出賣勞動力來掙錢,這叫工作。給創業公司打工,薪水沒那么高,其實就是投資了,也是一種風險投資,你把自己的時間、精力投入進去。

每個有創業精神和冒險精神的年輕人,最終都免不了要走這條路的,這個時候,你就是一個VC,你應該去研究VC是怎么審視一個企業的,你也可以這樣去跟你的CEO談談,問問他這些問題,然后,你決定是不是應該用自己去投資一下他的企業。

作者:CharlesTang; 轉載自:簡書

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