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產品經理大致可以分為以下7種類型，不知道你能否從中找到自己的位置？
【1】規劃型

規劃型產品經理負責產品的從0到1的過程，對產品的方向，目標用戶，產品特性，產品核心價值、應用場景等等方面進行全面的掌控。
素質：
產品通盤思考的能力；
4年以上產品經理相關經驗，
有過5個以上中大型產品項目經驗。
評價：
規劃型產品經理需要有一定的產品閱歷，經驗的累積對產品方向的掌控、市場機會的嗅覺培養有很大的幫助。
【2】管理型

管理型產品經理負責產品的整體過程，以結果為最終導向，全權控制產品的生老病死，重點在于產品與市場的契合，為最后產品實現盈利提供最大的保證。可能不會參與到很細節的產品設計中，重心在產品的全面管理，版本管理、運營管理、市場管理等方面。
素質：
產品整體運作的能力；
5年以上產品經理相關經驗，
有過8個以上中大型產品項目經驗。
評價：
管理型產品經理被認為是個小的CEO，這話一點也不夸張。管理產品如同掌握整個公司的發展，有可能決定著公司的生死。
規劃到管理僅差一步之遙，但是這一步，卻是很艱難的一步蛻變。
【3】設計型

設計型產品經理負責產品的設計工作，包括產品原型設計，產品PRD文檔編寫，協調項目資源，保證產品迭代節奏，每個版本產品能夠如期上線，如期交付到用戶手中，同時能跟運營推廣等支撐部門配合，保證內外利益最大化。
素質：
產品設計、執行能力；
2-3年以上產品經理相關經驗，
有過2個以上中大型產品項目經驗。
評價：
設計型產品經理也可以比喻為工匠，更多的是在關注產品每個版本中的功能實現情況，產品的數據走向如何，市場反饋情況等等。
【4】全能型

顧名思義，不管哪方面都可以勝任，能夠獨立完成產品前進過程中的每一項工作。簡單來說就是，革命一塊磚，哪里需要往哪搬。
素質：
產品全局支撐的能力；
3年以上產品經理相關經驗，有過3個以上中大型產品項目經驗；
評價：
全能型產品經理項目經驗豐富，在團隊中能起到老師的作用，給產品的發展給予足夠的支撐。
【5】技術型

現在很多團隊并不是產品驅動，而是技術主導，所以這種類型的產品經理很多是研發同學化身而來，有一定的技術基礎，再結合產品的思維去開展各項工作。
素質：
以產品為主，技術為輔的復合能力；
3年以上產品技術相關經驗，有過3個以上中大型產品項目經驗。
評價：
技術型產品經理是很多技術人的一個常見的擇業方向，技術與產品必然有交集，需要有一定的技術背景。
【6】運營型

民間流傳這么一句話，懂得運營的產品經理是非?！爸靛X”的、好產品是運營出來的。能看出這兩句話的意思吧，產品運營是多么重要，而懂得運營的產品經理又是多么神一般的存在。
素質：
以產品為主，運營為輔的復合能力；
3年以上產品運營相關經驗，
有過3個以上中大型產品項目經驗。
評價：
運營型產品經理把產品功能與用戶需求結合，將產品通過運營盤活。
【7】項目型

項目型產品經理關注產品的進度、迭代計劃，更加關注正確的做事。對產品研發的資源調配，時間進度管理更加擅長。
素質：
項目管理的能力，
3年以上項目管理相關經驗，
有過3個以上中大型產品項目經驗。
評價：
項目型產品經理確認項目進度，保證產品每個版本如期上線。這類產品經理更加偏向項目經理的角色。

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