產品經理思維或者產品感到底是怎樣形成的?

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小編導語:很多人都在說做產品經理需要有所謂的產品感。這個產品感是否存在,又是怎么形成的呢?

問題描述:有一部分人更適合做產品經理,另一部分人更適合設計師程序員。如果所有的產品經理都還沒畢業的時候,理論上潛質已然確定,那么這種潛質到底來自過去的什么經歷或者熏陶?還是先天基因影響?

@金朝

我個人也認為做產品是需要天賦的,至于產品思維和產品感是如何形成的我也解釋不清楚,說說我周圍有產品感的PM有什么樣的特質:

1.熱愛思考,對待問題喜歡通過現象看本質;

2.熱愛新鮮事物,有懷疑精神、敢于自我否定;

3.能夠客觀地看待世界的能力(說白點就是能了解客觀世界);

4.有從別人的角度思考問題的能力;

5.熱愛生活,很多人認為是扯淡,但我還是認為很有必要;

@曾明生

在這個世界上還遠遠談不上拼天賦的程度,所以所謂產品思維或者產品感這個概念無從談起,我更喜歡用“方法論”這個詞來形容產品感。

我畢業的時候曾經去面試QQ郵箱產品經理的職位,當時面試我的產品經理姓曾,面試官當場就指出我并不適合做產品經理,因為我不懂技術,PS:我文科出身,學校的互聯網經歷都與運營、策劃相關。

經過自己的努力,我現在也是一名產品經理,完全可以勝任目前的產品工作。從自己的經歷來看,我更傾向于如果你能成為一個產品經理,那么說明你已經掌握了一套行之有效的工作方法,可能是自己實踐總結的,也可能是通過公司培養出來的。

今年我也面臨著選擇產品新人的事情,我發現在我挑選產品新人的時候,我看中就三點:

1.執行能力;

2.情商;

3.是否熱愛這個行業;

工作方法可以培養,設計品味也可以培養,但性格確實難以改變,特別是情商。做產品更多的是看這個人的實踐、執行和進步程度,真的遠遠沒輪到拼天賦的程度。品味這個東西培養起來很難,因為你需要看到很多很多美好的東西,積累下來,眼界廣,品味自然就上來。

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