起點課堂會員權益
職業體系課特權
線下行業大會特權
個人IP打造特權
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導直播
12場專業技能直播
會員專屬社群
榮耀標識產品市場經理和產品經理的區別和聯系
產品市場經理和產品經理有什么區別和聯系呢？本文從3個方面解釋這個問題。
打造一款偉大的產品，這個念頭足以讓任何人感到興奮。這要求整個團隊有強烈的認同感、專注以及富有激情，同時，他們所處的位置能夠發揮他們的能力。當一個有著共同目標，并且技能互補的團隊一起工作之時，不可思議的事情也會接踵而來。
但是，如果產品團隊內缺乏清晰的角色定位，權責就會變得不明，同時導致進度受阻。尤其是對于產品經理（product management）和產品市場（product marketing）這兩個角色，在正確的時間，給正確的目標用戶傳遞正確的價值格外重要。
產品經理和產品市場經理的主要區別在各行各業以及不同的公司內部有所不同。但是，也有一些通用的標準可以區別二者的責任和定位。
產品經理對“定義”這件事負責，具體而言，就是讓工程師知道什么時候、做什么以及其原因。
產品市場經理負責清楚地向市場傳達“為什么”、“什么”和“何時”。通常，有人認為他們二者的區別在于“對內”和“對外”，私以為這是不準確的。產品經理比必須要理解用戶／市場，而產品市場經理必須理解產品。如果想做出一款偉大的產品，每天二者都應該坐下交流一下。
以下是區分二者的區別，明確的區分二者，將會幫助產品團隊變得更優秀：
1. 視角
產品經理負責制定產品的愿景和戰略。她的工作是明確地闡明商業價值，以使產品團隊了解新產品或產品發布背后的意圖。她擁有產品路線圖背后的戰略，并且必須與工程部門一起打造產品。
產品營銷經理負責在整體產品戰略的范圍內定義市場位置。這意味著產品營銷經理應該進行競爭對手分析、市場調研，并與銷售團隊緊密聯系，向客戶、合作伙伴和潛在用戶告知產品的戰略定位。
2. 責任
產品經理定義了將完整產品交付市場所需的特征和要求，并使產品團隊獲得成功。他們負責闡明“什么”，并與工程一起確定“何時”。
產品營銷經理負責闡明所有必要的產出任務，以清楚地解釋這些特性的價值，并將它們轉化為面向客戶的消息傳遞。他負責在商品展示和網絡研討會上提供產品演示，向客戶和潛在客戶提供演示文稿，以及為營銷體系提供支持。他定義了市場對產品的理解。
3. 對市場而言
產品經理通常被視為產品的首席執行官。對于產品經理來說，這意味著她負責做出產品決策，并且當需要深度的產品建議之時，產品經理往往是組織其他成員的領導者。這也包括支持與客戶直接合作的組織，即銷售和客服。
產品營銷經理通?；ㄙM較少的時間與公司內部的團隊合作，并支持客戶。然而，他負責將產品推向市場并推廣——包括用他們需要的知識和工具來武裝銷售；開發面向客戶的演示文稿；更新網站；參與營銷策略的制定。
雖然這兩個角色不同（領導產品vs領導市場），這兩個位置的交集對于交付成功的產品是至關重要的。
沒有強大的產品負責人，產品團隊不清楚他們需要交付的特性和要求。沒有一個驚人的產品營銷經理，銷售和市場不清楚產品的商業價值以及重要性。
最好的產品經理和產品市場經理并肩工作，提供超出客戶和市場期望的產品體驗。
作者：Brian de Haaff
翻譯／校對：袁林
原文鏈接：https://www.huffingtonpost.com/brian-de-haaff/the-product-manager-vs-th_b_7659184.html
本文由 @袁林 翻譯發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載
題圖來自 Pexels ，基于 CC0 協議
未來的趨勢 產品經理除了要懂用戶，挖掘需求，定義產品以外，還要懂市場，懂營銷。未來成熟的產品團隊是產品經理+研發項目經理的雙經理體系。
這篇文章，講的不是很客氣的，我還是分辨不出產品經理跟市場經理的定位、指責。能不能簡單、清晰界定一下？另外我懷疑作者是不是哪里抄來的？本來講著產品市場經理，下邊行文變成了產品營銷經理，殊不知市場經理跟營銷經理應該也是不一樣的。
1 距離翻譯這篇文章的事件已經過去了幾個月，對于這個崗位我也有了新的認識。簡單點說，產品市場做的是將產品推向市場的工作，包括對產品的包裝、價值的提煉、推廣計劃的執行等等。而產品經理是完成產品的設計工作。二者其實除了名字類似，幾乎沒什么特別多的交集，而是存在大量的工作銜接。產品經理造產品，產品市場包裝、推廣產品。
2 產品市場經理和產品營銷經理，就是英文“product marketing manager”的兩種翻譯，翻譯過程中出現了不統一，是我的疏忽。
3 這篇文章是翻譯的，原文鏈接放了。
產品市場經理？
拉鉤搜一下，現在已經有不少saas企業開始招產品市場了