中文字幕无码av不卡一区,亚洲综合AV永久无码精品一区二区,黑人巨大白妞出浆,黄色高清无码免费看,久久久久免费精品国产,久久无码人妻丰满熟妇区毛片,欧美日韩国产综合草草,久久福利网站,亚洲一区二区三区中文字幕在线,av国内精品久久久久影院

假設現在老板提了一個需求，你需要判斷這個需求是否靠譜，如果不靠譜，你會從哪些維度來說服老板呢？

工作中，我們常常會遇到這樣的尷尬事。老板匆匆忙忙走過來說，『咱們下周先做一個XX功能吧，我感覺這個挺好的』。老板說完，轉身就走，留下我們一臉懵逼。

如果你就此按照老板的安排去執行，那么萬一老板的提了一個不靠譜的需求，你可能會做出一個沒有需求或者沒法盈利的產品。

那么假設現在老板提了一個需求，你需要判斷這個需求是否靠譜，如果不靠譜，你會從哪些維度來說服老板呢？

老板是不靠譜需求的第一來源

存在的問題：

• 問題不夠細化，無法產出具體的方案。
• 缺少必要的信息。不可忽視競爭因素，流量渠道與用戶基礎，融資能力等等。
• 最后，需要總結除我們的決策和思考框架。

解決辦法：

1. 細化問題，拆解問題。老板提出的需求是什么？如果這個需求可行，有哪些因素可以支撐？ 如果這個需求不可行，有什么問題需要明確？
2. 完善決策角度，補充影響決策的信息。針對這個問題，有哪些分析的角度？每個角度下我所掌握的信息是什么？
3. 總結思考框架 我在分析這個需求的過程中采用的思考框架是怎樣的？我是怎么拆解這個需求的？有哪些角度、信息支撐我的觀點？
4. 記住，用邏輯和數據說話。

老板做出不靠譜決策的原因解析

相對于一般的產品經理和運營來說，老板往往擁有更高的格局和更豐富的決策信息，那么為什么老板還是會提出很多不靠譜的決策發生呢？

我們來探秘老板做出不靠譜決策可能的原因。

告訴你兩件事：

1. 想說服老板，你先得了解老板是怎么想問題的。
2. 老板做出不靠譜決策的6個原因及其對策。

老板是什么樣的人，做出不靠譜決策的原因？

毫無疑問，老板是整個公司里最希望公司成功的人。讓你覺得“不靠譜”的需求，其實是老板在他的視角上看到的機會。同時，因為老板把更多的時間放在拉融資、招聘、戰略決策上，他未必能看到自己的決策中可能帶來失敗的因素。

決策的常見問題點

1. 將自己帶入用戶，忽略真實的用戶畫像

陌生人社交——少年人與成年人，P2P還是活期理財。

解決辦法：展示清晰的用戶畫像。

2. 不了解技術難度，和實現成本

掃描筆記、K12教育

解決辦法： 同類公司對比，是否愿意付出成本？多少的研發團隊再做這件事情》投入了多少時間，做了多少年？在這類產品上，如果我們不付出更高的成本，為什么我們能解決呢？

3. 方向靠譜，但沒有可行性

需求可行，能形成閉環。

愛回收、腦白金、洗衣邦

前期不管互聯網產品和營銷做的多好，后面沒有形成閉環，對某個環節的失去把控能力，或者人員的參差不齊，注定是死路一條。

擴展期間后，我可以找到穩定的商業模式。

1. 根據某項業務，資本能力，以這項業務為基礎，獲得相關領域的上下游業務，并且實現盈利能力——嘀嘀打車；
2. 大眾免費的產品，如果沒有強大的供血能力，僅僅靠融資是不可能一直維持下去的——百度網盤；
3. 渾然天成的商業模式，搜索引擎的排序，銀行，P2P——活期理財；
4. 達到一定的規模后，是否能達到一定的商業價值。通過標準化，服務和體驗，掙差價——公寓出租。

4. 沒想清楚決策所帶來的市場價值

• 永遠有人想做社交；
• 信息更新、羅列、挑選、做數據，有價值的事情才是值得做的。

5. 沒想清楚競爭壁壘和競爭優勢

1. 競爭優勢在某個行業的大頭身上。只能和有合作空間的非大頭，但是他們有一天也要進入這個領域，但是幫他趟清楚模式后，他也會甩開你。
2. O2O 產品的核心競爭力，一定是供應能力和供應成本。
3. 互聯網金融的核心競爭力，用戶積累和資產獲取，兩頭連接的效率和風控領域。

6. 只盯著短期利益，忽略了決策的長期影響

• 老板：公司估值、股票價格、融資。
• 銷售: 業績拉力。

短期壓力很容易壓制人，導致一個考慮不全面的決策。例如：個人投資更在意本金，會更謹慎，機構投資更沖動。

想清楚這些，就是產品經理的專業性。

什么是產品經理的專業性？

1. 思考更全面。
2. 掌握決策需要的充分信息，戰略決策、市場決策。
3. 嚴密的決策邏輯、反思、磨練和學習。

說服老板的實操步驟

1. 先弄清楚老板的目標，和老板的決策依據，挖掘老板的決策信息。
2. 自己想清楚，得出答案。
3. 拉老板到一個會議室，保證其從參與思考的專注度。
4. 列出思考框架，展示我們全面的思考和掌握的信息。
5. 其實最后指向人性本善還是人性本惡的問題，要么以增加用戶為主，要么以增加營收為主。

怎樣才能幫助老板提升決策的專業性呢?

決策是否專業，取決于思考是否全面、決策需要的信息是否充分掌握、決策邏輯是否嚴密。

反過來看，正是因為老板把精力放在了融資、招聘、分配等事務上，導致思考不全面。因為老板沒有時間做調研、看數據、只關注結論、很少研究競品，導致信息不全。老板更多地通過看趨勢而不是以嚴密的決策邏輯來分析，所以會做出不專業的決策。

作者：高飛虎

來源：https://www.jianshu.com/p/e01173d66084

本文由 @高飛虎 授權發布于人人都是產品經理，未經作者許可，禁止轉載

題圖來自Unsplash，基于CC0協議