需求分析:用戶到底想要什么
了解并反映真實的互聯網用戶需求
什么是用戶體驗
感官體驗:設計風格,網站logo,頁面速度,頁面色彩,動畫效果,頁面導航,頁面大小,圖片展示,圖標使用,廣告位,背景音樂。
交互體驗:會員申請,會員注冊,表單填寫,表單遞交,按鈕設置,點擊提示,錯誤提示,在線問答,在線搜索,頁面刷新,新開窗口,顯示路徑。
瀏覽體驗:欄目命名,欄目層級,內容分類,內容豐富度,內容原創性,信息的更新頻率,信息的編寫方式,新文章的標記,文找到杜,精彩內容的推薦,線管內容的推薦,收藏夾的設置,欄目訂閱,信息的搜索,頁面打印,文字排列,文字字體,頁面底色,頁面的長度,快速通道,語言版本,分頁瀏覽。
情感體驗:客戶分類,友好提示,會員交流,會員優惠,售后反饋,會員推薦,鼓勵用戶參與,專家答疑,郵件信息問候,好友推薦,網站地圖。
信任體驗:搜索引擎,公司黃頁,投資者關系,服務保障,頁面標題,文章來源,文章編輯作者,有效地投訴途徑,安全技術隱私條款,法律聲明,網站備案,相關鏈接,幫助中心。
量化用戶體驗
品牌、可用性、內容、功能。四個角度去衡量
品牌:知名度、可信度、口碑與定位都會對網站的轉化產生重要的作用。
- 互聯網產品對品牌的感知預示
- 是否利用了媒體的能力在增強和拓展品牌
- 互聯網產品提供給訪客有吸引力的和難忘的體驗
- 視覺效果符合整體的品牌特征
功能:操作的簡便性,功能的易用性最為重要。
- 用戶在最短時間內獲得可用信息
- 及時反饋
- 權威的安全認證
- 讓用戶參與到內容建設中來
- 優秀的網站后臺重要程序、
可用性:網站元素和特性的總體易用性
- 防止錯誤發生
- 整體網特側重正對主要受眾優化
- 方便的產品幫助文檔
- 清晰地整體布局和位置
- 網站為殘疾用戶提供內容
內容:包括文本、多媒體、圖像及其結構
- 連接密度有足夠的清晰度,且容易識別
- 內容組織方便用戶達到目標
- 內容及時準確
- 內容適合客戶需要和商業需求
- 多語言的綜合性內容
挖掘用戶體驗背景后的商業價值
了解你的目標用戶
例如 當當網的首頁,搜索框針對有明確商品需求的用戶,分類導航欄針對知道想找什么,但是沒有明確的目標的用戶,打折圖書則是吸引沒有任何要求的用戶。
凸顯用戶體驗的價值
培育用戶習慣的紅海與藍海
符合主流產品的設計風格,但是不要一味的順從用戶已有的使用的習慣,這樣只會使產品的開發進入紅海之中。所以應該在充分了解用戶的潛在需求之后,我們完全可以開發出更好的產品,培養出用戶使用該新產品的習慣,這樣就是我們的產品開發進入一片藍海,取得商業上的勝利。
ps:上述可用以解釋ipad的成功。
此種開發策略的優勢:
- 能夠創造出新的產品需求市場,具有先發優勢;
- 讓用戶向其他競爭對手的產品遷移制造壁壘;
- 通過產品創新,提高品牌的美譽度和忠誠度;
- 通過培養出來的使用習慣,是產品的后續開發具有更好的用戶體驗。
激活創意:挖掘用戶去需求的思維方法
頭腦風暴
- 周及相關人員,準備背景資料
- 說明規則
- 營造氣氛
- 綜合評價
創意分和法
- 模糊主題
- 類比想象
- 論證可行
6W
why what who when where how
借鑒改進發
- 確定對象
- 整理屬性
- 需找最佳解決方案
互聯網產品需求管理
需求管理的環節
需求采集
通過以市場為導向的客戶需求收集,保持公司產品的核心競爭力,最終實現產品創新。
需求采集來源于內部和外部,內部主要有公司戰略發展計劃,呼叫中心和在線服務、內部運營人員和銷售人員。外部主要有用戶在使用過程中所提的建議和意見,競爭對手的分析,通過搜索引擎和SNS社區。
需求分析
避免產品推出時,其功能已過期,或不具有先發優勢。
需求分析要注重輕重緩急,鋼鐵公司總裁理查德曾說過:我和我的團隊始終堅持最重要的事先做,我認為這是我們公司多年來最有價值的一筆投資。
需求變更和需求篩選
作者:溪離欣洛;via:簡書
不錯,贊一個
寫的挺不錯哦