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這篇文章，來自起點學(xué)院「產(chǎn)品經(jīng)理就業(yè)特訓(xùn)營」公開課，內(nèi)容由美圖AR開放平臺-產(chǎn)品負(fù)責(zé)人Ethan老師主講。

（題圖來自 Pexels，基于 CC0 協(xié)議 ）

Ethan有豐富的從0到1創(chuàng)新類產(chǎn)品策劃經(jīng)驗，熟悉社交、短視頻和攝影圖像類用戶產(chǎn)品，熱衷于探索新技術(shù)所帶來的產(chǎn)品或功能創(chuàng)新。

曾負(fù)責(zé)QQ空間寵物、空間AI智能助手、空間黃鉆功能特權(quán)等產(chǎn)品模塊，現(xiàn)負(fù)責(zé)以AI技術(shù)驅(qū)動的2C攝影圖像產(chǎn)品。

下文中，將分享入行大廠PM，所需技能，期待對你有所啟發(fā)。

1.?如何定義產(chǎn)品經(jīng)理？

先思考一下，現(xiàn)在“吃雞”游戲很火，如果給你1000萬，讓你開一家炸雞店（要從產(chǎn)品經(jīng)理的視角進(jìn)行全局規(guī)劃），你會怎么做呢？

我構(gòu)思的流程是：評估產(chǎn)品機(jī)會——策劃產(chǎn)品功能——產(chǎn)品落地——推廣運營&反饋。

首先，是評估產(chǎn)品機(jī)會：確認(rèn)目標(biāo)市場及規(guī)模，確認(rèn)目標(biāo)用戶及屬性；產(chǎn)品能為年輕人帶來什么；產(chǎn)品與市場上的競品有何不同…

第二，是策劃產(chǎn)品功能：用MVP進(jìn)行試錯迭代；產(chǎn)出1.0產(chǎn)品；制定產(chǎn)品發(fā)展策略…

第三，是產(chǎn)品落地：進(jìn)行項目管理，并發(fā)揮核心資源優(yōu)勢；價格制定、營銷策略…

最后，是推廣運營與反饋：全方位多渠道推廣；進(jìn)行用戶運營；用數(shù)據(jù)不斷優(yōu)化迭代自己的產(chǎn)品…

根據(jù)上面的例子，來談一下我理解的產(chǎn)品經(jīng)理崗位——通過市場調(diào)查及需求分析，確定商業(yè)模式與技術(shù)選型，協(xié)調(diào)研發(fā)、設(shè)計、運營、市場等同學(xué)，在項目周期內(nèi)策劃并開發(fā)上線相應(yīng)的產(chǎn)品或功能。

2.?如何評估產(chǎn)品經(jīng)理的實力？

我認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理的能力可分為兩方面——軟實力和硬實力。

那么問題來了——首先，什么是軟硬實力呢？其次，如何進(jìn)行體系地提升和強(qiáng)化呢？

我想用技能樹能更全面地幫助你理解產(chǎn)品經(jīng)理的能力范疇。

首先是軟實力，由個人特性決定，可拆分成下列幾點：

1. 邏輯思考
2. 學(xué)習(xí)能力
3. 溝通能力
4. 執(zhí)行力
5. 主動性
6. 情商與逆商

其次是硬實力，由業(yè)務(wù)邏輯和工具使用兩方面決定，業(yè)務(wù)邏輯包含：

1. 產(chǎn)品策劃
2. 行業(yè)經(jīng)驗
3. 關(guān)聯(lián)知識
4. 技術(shù)修養(yǎng)
5. 運營
6. 數(shù)據(jù)分析

工具使用包含：

1. 項目與時間管理
2. 交互與設(shè)計
3. 效率與輸出

3.?初級產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作

上圖是騰訊校招產(chǎn)品經(jīng)理的崗位要求，你可以根據(jù)上方能力樹所拆分的維度，對自己進(jìn)行一個主觀評估，看自己是否能夠得著大廠PM的要求。

那么作為初級產(chǎn)品經(jīng)理，日常工作都要做些什么，具體又對應(yīng)什么能力呢？（詳見上圖）

我個人認(rèn)為初級PM所應(yīng)具備的能力是：

1. 邏輯思考（核心）
2. 文檔撰寫
3. 項目管理
4. 工具使用
5. 個人特性

產(chǎn)品策劃，是產(chǎn)品經(jīng)理最重要的工作。

同時，產(chǎn)品策劃能力，也是能通過短期可練習(xí)不斷提高的，方式如下：

• 其一，是發(fā)掘新的需求場景；
• 其二，是已知需求場景的優(yōu)化。

我想通過下方兩個案例，來輔助你的理解。

案例1：出現(xiàn)了一項技術(shù)——利用機(jī)器深度學(xué)習(xí)，實時識別人體骨骼點信息。

上述技術(shù)，核心點是識別、跟蹤及觸發(fā)。

能衍生出的產(chǎn)品玩法有：

• 抖音的尬舞機(jī)，通過識別某個動作，觸發(fā)體感得分的玩法；
• 識別人體移動的軌跡，進(jìn)行特效的跟隨；
• 在玩的時候舉個手，觸發(fā)“星星”特效的產(chǎn)生等等……

大部分剛?cè)胄械腜M，都會對自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品進(jìn)行已知需求場景的優(yōu)化。

案例2：對天氣預(yù)報產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化，如：

• 視覺呈現(xiàn)效果提升；
• 結(jié)構(gòu)的重新排布；
• 交互體驗觸發(fā)反饋；
• AI形象化的智能助手等等……

那么現(xiàn)在，你能適當(dāng)評估自己入行PM的軟實力和硬實力分別是怎樣的嗎？

可以從下列幾個角度，向自己發(fā)問：

• 你是否有敏銳的洞察力？
• 是否熱愛產(chǎn)品？
• 是否有相關(guān)項目經(jīng)驗？
• 是否獨立設(shè)計過某個產(chǎn)品？

4.?產(chǎn)品經(jīng)理的工具箱

交互設(shè)計工具是PM日常使用的，對此你需要了解以下內(nèi)容：

• 一是設(shè)計規(guī)范，如安卓、IOS對應(yīng)的設(shè)計規(guī)范是什么？單位是什么？屏幕分辨率是多少？
• 二是終端規(guī)范，在不同的顯示終端，對應(yīng)的交互方式是完全不同的；
• 三是功能插件，如按鈕、卡片、網(wǎng)格等；
• 四是常用工具，Windows端建議使用Axure，能快速輸出原型。

5.?零基礎(chǔ)，12周入行產(chǎn)品經(jīng)理的捷徑

如果你想拿產(chǎn)品經(jīng)理Offer，又是下方的某類人群

終將步入職場的大學(xué)生——想以產(chǎn)品經(jīng)理為職業(yè)生涯的開始，不知道咋學(xué)？

還未畢業(yè)，卻對未來很迷茫，選定產(chǎn)品經(jīng)理方向作為目標(biāo)

對產(chǎn)品經(jīng)理感興趣，一直在自學(xué)，但未接觸過實際產(chǎn)品

0-3年工作經(jīng)驗的職場新人——想轉(zhuǎn)行產(chǎn)品經(jīng)理，不知道從哪里入手？

越來越覺得自己不適合現(xiàn)在的工作，想要做出改變，以產(chǎn)品經(jīng)理為轉(zhuǎn)行目標(biāo)

平時工作瑣碎，自學(xué)不成系統(tǒng)，問題無人指導(dǎo)

剛?cè)胄械漠a(chǎn)品小白——沒人教沒人帶，缺乏方法論，如何完善自己的知識體系？

中小公司的產(chǎn)品萌新，工作不規(guī)范，感到力不從心

基礎(chǔ)不牢，太多需要學(xué)習(xí)，迫切需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理知識

可以了解一下起點學(xué)院產(chǎn)品經(jīng)理就業(yè)特訓(xùn)營

經(jīng)過產(chǎn)品經(jīng)理就業(yè)特訓(xùn)營的魔鬼特訓(xùn)，你將收獲：

（1）完整產(chǎn)品知識體系

告別產(chǎn)品小白，鍛造產(chǎn)品思維，從0到1完整建立互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理知識體系。

（2）產(chǎn)品經(jīng)理必備技能

全流程打磨：撰寫競品分析文檔、開展用戶調(diào)查研究、建立需求池+FeatureList、規(guī)劃產(chǎn)品功能架構(gòu)、繪制流程圖、設(shè)計交互原型，撰寫PRD產(chǎn)品需求文檔，產(chǎn)品管理等等。

（3）屬于你自己的實戰(zhàn)項目經(jīng)驗

學(xué)習(xí)與實戰(zhàn)結(jié)合，從調(diào)研分析、需求整理、功能架構(gòu)到交互原型和PRD，零基礎(chǔ)打造屬于你自己的產(chǎn)品實戰(zhàn)項目.

（4）產(chǎn)品求職作品集

課程學(xué)習(xí)過程中所輸出的各項作業(yè)產(chǎn)物，都將整理成作品集成為你產(chǎn)品求職中的就業(yè)利器。

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（從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)理解、PM崗位認(rèn)知、產(chǎn)品思維等方面衡量你成為產(chǎn)品經(jīng)理的可塑性，滿分100分，60分合格，合格即可得到專業(yè)的PM職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)）

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