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榮耀標識Refresh：刷新產品經理的新機會
現實是此岸，理想是彼岸，中間隔著湍急的河流，行動則是架在河上的橋梁?！死茁宸?/p>
一直以來，當新機會出現時，我都顯得心煩有些心煩意亂。這一次，我不想再置若罔聞，隨意糊弄搪塞自己，有必要解答自己內心的疑問。
從三個維度切入思考，分別：
- 為什么選擇新機會？
- 如何尋找新的機會？
- 哪些問題值得解決？
維度一：為什么選擇新機會？
人易于變化，不滿足現狀。
一方面，出于對當前工作環(huán)境、待遇的不公平，自己希望找到那個令自己內心平衡的機會。另一方面，面向未來，期望自己有更好的發(fā)展，尋求更好的平臺，參與其中成就自我。最后，每個人心中有一份理想，無論被時代是否消磨殆盡，一次次選擇是實現的必經之路。
不管理由是什么，關鍵是你說服了自己。
維度二：如何尋找合適的機會？
成功將自己推薦給那個認同你的人，這事就算成了。
首先，明確對方提出的需求，與自己有的能力素質進行匹配，追求的是高重合度甚至全覆蓋。其次，是不是能達到對方的要求，或者怎么樣才能擁有那些技能。進而，錨定目標、拆解任務找到那個能幫你敲開們的第一人，將自己視為一款產品持續(xù)打磨價值能力。
完成一次<需要什么>與<能做什么>的匹配。
維度三：哪些問題值得解決？
畢業(yè)三年，入學產品經理大學3年有余。一直以來，我堅持了幾件小事：寫作、學習、思考、積累。由于對這幾件事情的持續(xù)投入，給很多朋友留下了幾個印象標簽：
- 看起來，經歷多
- 懂得多，缺實踐
前些日子，和幾位產品前輩交流學習，他們對我的印象標簽大致與上面相符，同時給出了兩個結論：
- 位處低階產品經理，缺少有力的產品作品詮釋自己
- 打開格局，眼界放遠，為自己值得持續(xù)努力
坦白講，第一次聽到這樣的評價心情有些不爽，不過經過思考，看到的是一組矛盾：
- 從業(yè)早期，資歷尚淺、實踐機會有限，能做的只能是思考輸出、閱讀積累，開闊方法論、理論知識層面的輸入。
- 正是得益于大量的思考、輸出才形成了“懂得多，缺實踐”的印象標簽，是一個自身對比的結論，彼此對立統一。
與時間相比，我們每個人都是輸家。因為時間亙古綿延、生生不息，而我們一生區(qū)區(qū)數十載。年輕時，實踐機會少，只能拼命學習知識完成原始積累；年長時，才有機會將先前所學應用實踐，實現過往對現實世界的價值輸出。
其實，有一個難題：為什么我會忌諱“談錢”？思考的細節(jié)，不愿多提。但是，我心里大致有了兩個樣本答案，也不知道是不是真想明白了，還是內心作祟。
- 不自信
- 太在意
對自己能力的不自信，對事物過于關注。物極必反，為難自己。
上面談到的幾個問題，憑借思考給出了自己的答案，其實獲得是內心的一絲心安（也可以說是，自我安慰）。
做的越多，或許你聽到的外部聲音就越來越多，有積極的、有負面的，其實一直都在?；趯徝?，基于原則，基于立場，透過產品，一個200分的產品，也不可能滿足所有用戶需求，所以只要你交付的產品，你自己過得了自己的那一關，自己問心無愧。
你做的努力嘗試也是，有人會覺得你寫文章沒啥意義，也許是的。不過，我自己樂在其中，享受輸出的滿足。那是誰對誰錯呢？沒有對跟錯，所以別管那些，做自己，懂收斂，會表達。
有這么一個事實，我不得不承認：我是一個平(pu)凡(tong)人。很大概率，我可能不會成為一個頂級的產品經理，但我一定不負此生。
Date：2018年08月26日 早
#專欄作家#
產品人白葦，人人都是產品經理專欄作家，微信公眾號：IPMstory。目前從事電商內容產品，關注大數據、人工智能、商業(yè)產品，擅長產品管理、數據分析、商業(yè)模式。我是一個會生活的產品經理，喜歡收納整理、廚藝家務。
本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產品經理。本文的最終解釋權歸作者本人所有，未經許可，不得轉載。
題圖來自 Pixabay，基于 CC0 協議
刷新機會是什么，在哪里？