起點課堂會員權益
職業體系課特權
線下行業大會特權
個人IP打造特權
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導直播
12場專業技能直播
會員專屬社群
榮耀標識小七帶你逛起點｜系統學習，對于產品人來說意味著：效率和質量
每一個階段的突破需要的不只是努力，還有系統化帶來的動力、思維和效率。
（題圖來自 Pexels，基于 CC0 協議 ）
產品人成長過程中，必經的4個階段：
- 界面階段——停留在關注表層問題上；
- 慌亂階段——抓不到重點，知識點散亂；
- 努力階段——開始自我學習，但無法系統化；
- 進階階段系統學習，站在巨人的肩膀上。
對于產品人來說，學習的系統性很重要。做一件事情有目標，就可以有動力去實現，有方法論，就可以穩定的實現，有宏觀思維，就可以統一目標高效地實現。
這里的目標、方法論和宏觀思維可以總結為系統化，對一件事情系統化的認知就可以明確目標知道怎樣實現，就可以完善系統的細節，形成自己的方法論，就可以有宏觀的架構思維，知道哪個時間做哪件事，從而高效地實現。
所以系統化對于學習產品經理知識來說，一定程度上決定了學習的效率和質量。
每一個階段的突破需要的不只是努力，還有系統化帶來的動力、思維和效率。
上周末，有三十幾位同學，一起充分利用兩天，十幾個小時的時間，在廣州跟著騰訊產品總監一起系統學習產品，下文將對兩天高密度知識課程進行簡單的回顧~
課程內容
張同學在課程結束后整理一份課程筆記，可以說是灰常優秀?(^?^*)，讓我們一起沿著筆記簡要回顧下課程~（由于整張導圖比較大比較模糊，下面會把筆記拆分成幾塊截圖呈現給大家~）
產品經理實戰訓練營-課程筆記
課程開始，從產品與產品經理的工作職責講起，先幫助大家建立對產品以及產品經理的基礎認知：
- 什么是產品？產品的價值是什么？
- 產品經理的價值與職責是什么？
- ……
產品經理具體的工作職責部分，老師從市場研究、產品規劃、產品設計、產品實現、產品運營等方面展開講解：
1. 前期的市場研究，從信息收集、了解市場的三要素、運用STP法去分析市場。
2. 基于對市場有了充分的了解后，再來對用戶與市場的需求進行分析。
3. 在需求分析過程中，可以通過問卷調查、可用性測試、眼動實驗等方法進行需求的挖掘；同時要對挖掘和提煉的需求進行相應的評估與管理。
4. 市場研究階段完成后，進入產品規劃階段，老師從產品設計模型、盈利合理性、產品路線、產品需求規劃等方面展開講解。
5. 當市場研究與產品規劃等階段完成后，產品就要進入從0到1的設計實現階段以及后續從1到N的持續運營階段。
講解完產品從0到1相關知識與方法論后，老師對產品經理必備的能力模型進行了總結：
- 產品經理需要具備的通用能力、專業知識、專業技能、組織影響力
- 產品經理在面試時的一些注意要點以及騰訊招人的一些參考標準
課程現場
1.?互動環節
提神醒腦，大家一起動起來~
2. 實戰環節
在經過了知識點和方法論的梳理后，大家開始一起通過小組實戰演練，全面提升知識吸收效果~
3. 成果展示
每個小組在經過充分討論交流后總結出一套方案，最終呈現參與小組間的pk~
4. 大家感受
2天的線下課程，干貨十足，老師有料有趣，思維的提升……
5.意外好評：班級群內的好評洶涌到驚動了老（lao）曹（ban），學員激動到加好友表示感謝~
課程的尾聲，老師還進行了一輪書單推薦，2天線下課程圓滿結束，這只是大家進步的開始。產品人的成長之路還有很長，參加了【產品經理實戰訓練營】的同學，接下來還將享受1年的線上課程，可以持續充電學習~
產品經理實戰訓練營
2天線下小班實戰集訓+365天不間斷持續充電，讓BAT金牌導師助你全面系統地學習產品，深度的案例剖析、理論與實戰演練相結合，為你的專業提升保駕護航，更有精英社交圈為你的人脈升值。
除了參與2天全方位的線下系統小班集訓，還將體驗一年持續充電計劃，每月定期開課，由一線互聯網公司的產品、運營、用戶體驗等大拿親自指導，更有金牌導師在線答疑解惑。
咨詢&報名
想要了解更多課程詳細信息
或參與組團，領取課程優惠
歡迎掃碼聯系課程助教@kate小姐姐
kate（手機/微信：18676706719）
或訪問鏈接，立即參與報名：http://996.pm/Yyalx
- 目前還沒評論，等你發揮！
